惜花寄語
應該考慮廣大企業職工的生活質量問題不是天天在考慮怎麼把企業職工怎樣怎樣了。
小勇37472756
首先，住房公積金不像社會保險，有社會保險法的明確界定，不是企業必須建立的。因為住房公積金的定義為：住房公積金，是指國家機關、國有企業、城鎮集體企業、外商投資企業、城鎮私營企業及其他城鎮企業、事業單位、民辦非企業單位、社會團體及其在職職工繳存的長期住房儲金。這就說明它是用人單位為了解決在職職工住房問題，借用這個平臺為勞動者提供住房儲蓄。
那麼住房公積金還有以下性質：一是長期性。單位一旦建立住房公積金制度，雙方必須不間斷的繳納。除非單位不存在了，或者職工個人退休了等原因不能停，有他的穩定性和強制性。二是專用性。住房公積金實行專款專用，存儲期間只能按規定用於購、建、大修自住住房，或交納房租。這方面比較多，就不多說了啦！三是積累性。說到底，住房公積金為每名職工開具個人賬戶，有賬戶就意味著它一是可以積累，及每月繳納的資金是累加的；二是可以繼承，及如果賬戶持有人遇到去世等原因，法定繼承人是可以繼承的。
說到影響，前面說了，住房公積金有它的強制性，不是想停就能停的。但是真有那麼一天，影響還是有的，
首先，從個人方面，因為住房公積金是個人和單位均按照相同的金額上繳，如果停了，單位繳費這塊肯定會泡湯了，個人實領到手的錢看似增加了，但隱性的那塊沒有了；如果真想買房或裝修，只能走商貸，利率要高很多！
從單位方面。按照國家財務有關要求，住房公積金中由企業和事業單位繳納部分，不屬於工資總額屬性，屬於企業成本費用性質的開支。那麼企業的成本肯定降低啦！這也是企業招工時說的所謂“交五險”和“五險一金”的重大區別，體現了單位的經濟實力和對員工的關懷程度。要知道，自2019年5月起，養老保險單位繳費比例有的都降到16%（我這邊是山東）了，而公積金繳費比例是12%啊！
希望能解決你的疑惑！
小狄狄看電視
有看到過一篇報道，講的是面對疫情影響，為了減輕企業成本負擔，建議取消企業職工住房公積金。
職工住房公積金能不能取消，這個不是哪個人說了算的事，住房公積金是我們國家的一種法律制度，因此，公積金制度的去留，須通過“兩會”來決議。
和尚個人是不建議取消住房公積金制度，但可以完善目前公積金管理辦法。
1、當前住房公積金是職工福利制度
公積金繳納，制度規定是按工資總額的5%~12%繳納，並且公司和個人各承擔一半。也就是說若個人交5%，則企業也交5%，共計10%由職工享有。
住房公積金連同社會統籌金一起，被統稱為“五險一金”，五險一金都是稅前扣除。可見公積金制度對職工的重要性可見一斑。
可以看出，公積金是增加了企業負擔，職工個人享有的福利制度。如果取消公積金，企業是可以減輕一點負擔，對於職工個人來說，就失去了一種政策福利。
2、當前住房公積金管理現狀
和尚有繳納住房公積金，目前賬戶餘額有20多萬元。和尚沒有買房也沒有按揭欠款，每月的公積金都躺在賬戶上，一動不能動，因為公積金只能用於住房方面的需求。
據瞭解，有的公司是有公積金，有的公司沒有公積金，這種狀況多少還是造成了不少人沒有享受到這項福利政策。主要原因公積金並不象“五險”一樣是強制性的。
公積金買房是享有特殊利率，五年期以上3.25%。而商業貸款買房利率都在5點幾。實際上對於那些沒有公積金買房的人來說，在利率上就存在不公平。
3、可以完善一下目前公積金管理辦法
其實為了讓公積金這項福利政策更加普惠百姓，可以如同“五險”制度一樣，要求用工企業都要幫員工繳公積金。這樣可以避免相當一部分人，在同樣的市場環境下，享有同等的制度福利和購房優惠。
另一方面，公積金餘額管理太過於行政手段，職工個人賬戶裡的公積金，竟然沒有權利去管理，這太說不過去了。公積金存款只有活期利息，如果職工個人有權選擇理財的話，公積金存款的收益肯定要好得多，比方說可以買銀行大額存單、結構性存款或三年定存之類。
諸如上述存在的弊端，為什麼就不能與時俱進的完善一下呢？
💕謝謝閱讀！
野馬和尚
取消住房公積金，對企業來說是好事，對職工來說就是虧大了。
大家好，我是社保專家思之想之，取消企業職工住房公積金，對企業和職工個人有什麼影響？
對於企業來說是賺大了
按照住房公積金管理條例，住房公積金由企業和個人共同繳納。
在繳存比例上，最低不能低於5%，最高不能超過12%，也就是存在著保低限高的原則。這是為了防止住房公積金的差距過大。
也就是說，企業最高承擔12%的繳費，所以如果取消住房公積金，企業就可以減少12%的人力成本的支出。
這對企業來說當然是一件好事，能夠大大減輕企業的經濟負擔，所以很多企業是願意取消住房公積金的。
之所以現在又開始討論這個，是因為黃奇帆又提出來建議，要取消住房公積金。
對職工個人來說，損失很大
雖然這對企業是好事，但是對於職工個人來說，其實是虧大了。
雖然職工個人也不用繳費5%到12%，到手收入會增加一些，其實這是隻表面上是，實際上職工是虧的。
為什麼呢？因為住房公積金是免稅的收入，相當於你的強制性的儲蓄，你繳納12%，存到住房公積金賬戶裡面，同時企業也給你繳納12%，是24%的錢。
舉個例子，假設繳費工資是5000元，按照12%交，那麼每月住房公積金賬戶可以劃入1200元。也就是說，相當於你存了600，企業給你補貼600。
住房公積金賬戶的錢的全歸屬職工個人的，職工的個人財產，如果取消之後，那麼職工其實是損失了一大筆錢。
而且住房公積金是可以稅前扣除的，取消之後，如果納入工資，那麼是要扣稅的，其實也是虧的。
而且取消住房公積金，你貸款買房裝修租房錢從哪裡來？沒有取消的話，都是可以提取公積金的。
尤其是住房公積金貸款的利率要遠低於商業貸款，這對職工來說是非常划算的事情。
所以多數職工是不支持取消住房公積金的。
小結：
取消住房公積金對企業是好事，對職工來說是壞事。
更多社保問題關注思之想之。
思之想之
第一 首先降低企業負擔方面起不了任何作用
為什麼這麼說呢 企業繳費額度5%--12%
企業如果按照最低的5%交納（這個還分總收入的百分之五 、總收入包括 基本工資 崗位工資 獎金 補助 加班費等等好多項組成。 還是基本工資不包括獎金各種福利加班費的收入的百分之五）如果企業按照基本工資百分之五 大部分企業職工比如月薪到手6000左右吧。那麼基本工資可能也就是個2000左右 的百分之五可能就是一個月一百左右 對企業壓根沒有什麼負擔可言
企業的生存發展 不是靠這個方面省錢的
第二 有人說 直接取消把這部分錢💰直接發到工資裡面 這樣個人所得稅就會很高 目前個人所得稅月收入5000以上的部分繳稅 是為了照顧低收入群眾 如果公積金直接發放到工資裡 低收入人群大部分也會超過5000 也就是說低收入人群也得上稅了
第三 已經貸款買房 上有老下有小的工薪階層 如果一下子取消了 公積金 那麼以後每個月還貸款的負擔會額外重 生活質量幸福感 會大大降低
第四 大部分購房群體還是會選擇公積金貸款買房 少了公積金 購房者就沒有能力購買房子 房地產市場以後發展會很嚴峻
所以綜合以上幾點分析 公積金既然出現 他就是目前社會發展的階段性產物 是必然需要存在的 也是有必然需要的。 至於以後是否取消公積金 那得看社會發展的需要 。
天王蓋地虎屯主是頭豬
取消企業職工住房公積金，對企業和職工有什麼影響？最近的確看到有關人士建議取消住房公積金的消息，我想住房公積金作為涉及到員工切身利益的大事情，不是說個人別人建議取消就能取消的，畢竟國務院還有個住房公積金管理條例。
住房公積金是我國深化住房體制改革的歷史產物，由於有了住房公積金制度的支撐，讓很多人實現了購房的夢想，通過由過去單位分房過度到商品房，不但改善了住房的質量，同時促進了房地產業的發展，通過房地產的發展，拉動建材、鋼材、建築裝修、家電和能源等行業發展，對促進國家經濟增長、推動城市建設的快速發展，提升城鎮化水平等，住房公積金都是立下了汗馬功勞的。
但是由於住房公積金制度至今沒有立法，在管理使用過程中也還有很多不完善的地方。比如住房公積金的提取條件過於嚴格，導致部分人員辭職離職後，不能及時提取住房公積金；由於住房公積金管理中心的職能定位不清，導致執法不嚴，很多單位不繳納住房公積金的情況比較普遍；住房公積金的繳費比例幅度比較大，成為一些單位謀取私利的工具，不顧經營實際情況，甚至虧損的企業，也通過繳存最高比例的住房公積金來作為員工福利，在住房公積金貸款等環節也還有很多人為因素，造成新的不平等。
那麼取消住房公積金以後，對企業和職工有什麼影響呢、對於企業來講，這是一個利好，可以大幅度地減輕企業的人力資源成本。因為目前住房公積金的繳存比例為5%至12%。這筆支出費用對於企業來講負擔是非常大。假如企業每支出100萬的人力資源成本，就有5到12萬屬於住房公積金的成本，如果取消了住房公積金，可以節約5%到12%的支出，這筆支出比企業經營利潤還要高。實際上現在企業利潤要達到12%的水平那是非常困難的。
對個人來講，如果取消了住房公積金，當然相當於就是少了一筆收入，少了一筆存款。假如我們每月社保的繳費基數為5000元，如果按照5%到12%的比例來繳存住房公積金，相當於我們個人每月減少了250元到600元的收入，而這筆錢是由單位來繳納的，但實實在在是自己的錢，即使不買房、不租房或是短期不能取現，但是最終這筆錢還是自己的，到了退休後以後等於多存了一大筆養老的費用。但是對於那些沒有繳納住房公積金公司的員工來說，完全沒有什麼影響，可能他們還會暗自慶幸、高興，高興什麼呢，就是我自己沒有得到的，現在大家都得不到。
綜上所述，如果取消了住房公積金，對於減輕企業的人力資源成本，增強企業經營活力，提升企業經濟效益是比較有好處的，但是對於職工來講，相當於減少部分收入和福利待遇，在買房時還要增加買房的成本支出，對員工不利影響也還是非常大的。
幫兄愛唱歌
事情背景
有一位專家說為了解決企業疫情復工後遇到的困難，建議取消公積金，這樣能夠直接減少企業和職工12%的支出。
專家說話有點不靠譜，之前有專家說二胎補貼3萬元，提高出生率，減少老齡化的問題，還有的專家說現在房價不高，買不起房是你能力的問題，所以說這些專家都沒有站在對方的角度上去考慮問題。
如果貿然取消公積金會影響很大
- 支付利息變多
取消公積金後，職工的買房的支出成本會多很多，以100萬貸款為例，商業貸款利息比公積金的利息多30多萬。
假定商業房貸利率等於5年期LPR+60，即商業房貸利率為5.4%，100萬貸款30年，需要支付的總利息為81.22萬元，而100萬公積金，貸款30年，需要支付的利息為48.88萬元。 商業貸款利息比公積金利息多支付32.34萬元，平均每個月多支付利息898元。
- 更多人買不起房
我國的房價收入比為8，國際上認定房價收入比在3~6為正常房價，我國的居民購房難度比較大，如果取消公積金，很多人只能去做商業貸款，商業貸款要求比較高，意味著更多的人買不起房。
所以千萬不能取消公積金，取消公積金將對整個房地產市場產生巨大的影響，居民的利息支出變大，更多的人買不起房。
互金圈
這個問題的緣由應該是2月11日黃奇帆發表的文章為應對疫情對製造業尤其是中小企業的衝擊中建議取消住房公積金制度，引起較大爭論。
疫情當前，不少中小企業主紛紛反映賬面上現金流緊張，取消住房公積金制度真的能為疫情影響下的中小微企業減負嗎？可能暫時還無法取消，但對其改革也勢在必行。
住房公積金制度由來
正如黃奇帆所說，這一制度是1990年代初從國外學來的。1991年，上海最先試點住房公積金制度來高購房者的支付意願和能力。1994年，國務院出臺了《關於深化城鎮住房制度改革的決定》，住房公積金制度逐漸向全國鋪開。根據要求，住房公積金制度由職工個人及所在單位共同繳納一定金額（工資的5%-12%）並長期儲蓄，用以日後支付職工家庭購買或自建自住住房等住房費用。實質上，這是一種長期住房儲金，具有強制性、互助性和保障性。也就是說，這個資金平時是不能動的，只有在買房、租房、裝修房子、退休、離職等特殊規定的提取範圍內才可以使用。由於比商業貸款利率低很多，使用公積金貸款成為老百姓買房時重要的貸款手段。據Wind數據顯示，截至2019年9月底，我國個人住房貸款餘額高達29萬億元；而在2018年末，公積金貸款餘額僅為4.98萬億，住房公積金貸款的市場佔有率為16%。
為什麼要取消住房公積金？其突出弊端是資金規模越來越大，但無法得到合理利用，其次也涉及到“窮人補貼富人”的公平問題。
根據住建部、財政部和人民銀行發佈的《全國住房公積金2018年年度報告》，2018年，繳納住房公積金的單位有291萬個，職工是1.44億人，我國目前總人口不到14億，也就是說，全國只有1/10的人口在繳納公積金。巨大的差距之下，繳納了公積金的低收入人群，往往在高房價面前望而卻步，而公積金池子裡的錢相應地給了收入較高的人群去貸款買房。
隨著近兩年各地出臺“認房又認貸”等緊縮性的購房貸款政策，往往又很難使用公積金進行貸款。即便可以使用公積金貸款，不同地區間存在較大差異，尤其是在一些大城市，貸款額度也受限。
而從中長期看，取消公積金制度是必然選擇。當前住房按揭貸款體系已能夠較好滿足居民住房貸款需求，公積金制度可以說已經完成了歷史使命。可以嘗試逐漸將公積金繳費率降至零，也即取消公積金增量。對存量餘額，可以讓職工選擇繳稅後全額提取銷戶或全額免稅併入個人社保賬戶。效率不高的公積金制度或併入社保個人賬戶或逐漸退出歷史舞臺將是住房金融體系發展的長期趨勢。
職場諮詢筆記
對於企業來說減輕了負擔，但是對於員工來說，倒了血黴了，員工工資本來就低，我國員工的工資比發達國家，東南亞的一些國家（比如新加坡，韓國）來說，我們的工資很低了，而房價很高，取消的話，日子會更加難過
YLNEDDUS
取消企業職工住房公積金對企業的影響：
1、企業的直接人工成本降低。
2、企業的待遇如果在其他方面沒有增加的話，企業的人力資本競爭力下降。
對於職工的影響的：
1、如果你買房了了且用公積金在還的話，那麼直接影響就是，你要自己另外花錢付公積金貸款。
2、待遇下降，生活成本提高，生活質量下降。
總得來說，沒什麼好處。
