三十年河東轉河西001
為什麼他年薪幾十萬，你月薪只有幾千？為什麼呢？客觀原因難以改變（家庭、背景、資歷等等），有沒有你主觀原因？人家讀書奮鬥的時候你是否也在奮鬥？人家夜以繼日拼搏的時候你是否也在拼搏？人家冒險投入的時候你是否敢於冒險投入？只要認同現在的工作和待遇，就應該把工作做好，不認同就趕緊去找能讓自己的價值充分體現的工作，不要如此糾結，對誰都不好。
用戶7019220448006
說白了，就是忽悠人。希望用最少的薪資獲取最大的回報。
作為員工，即使暫時只有一兩千元的工資，也不要氣餒。員工，應該為自己工作，為自己的長遠打算。
三年前，我在一個語文培訓機構教書。那個機構的會計也是中文專業的。每個月都算錯課時費，都是少算。剛開始我沒在意，後來老教師提醒我:自己每月的課時費一定要記著，會計會給算錯。後來我自己核算，果然是錯的。前兩個月我沒好意思說，到了第三個月實在忍不住了，就說了。當然了，以後每個月都要說。會計挺有水平的，每個月給每個老師都少算工資。
一年多以後，我發現合同上寫的滿一年該漲的200塊錢底薪沒給漲，那個月的課時費少算了1000多，我當然會告訴會計。後來開會的時候，老闆告訴我們，在錢方面不要太斤斤計較。他還舉了自己侄子的例子，說他侄子有一個月少領了兩千多塊錢，他勸他侄子不要了。
不久，好多老師離職了，我也在其中。不考慮員工利益的老闆，終將被員工拋棄。忽悠了人一時，忽悠不了一世。
不過，有的公司靠忽悠人也能運轉。員工應聘時承諾很多，吹噓很多。員工剛進公司，不瞭解內幕，等徹底瞭解內幕需要一段時間。員工發覺上當了離職，然後公司繼續招人。所以找工作需謹慎。
wode吉祥三寶
非常討厭現在某些領導天天讓員工以公司為家，忠誠於公司，天天加班不給錢，還說什麼全年無休。高層一年上千萬，中層上百萬幾百萬，員工只有3000一5000的工資。在什麼職位負什麼責任拿什麼工資幹多少活。讓底層一線員工跟領導一樣，晚上開會熬夜到凌晨還得無怨言，講某某領導幾天沒睡個好覺，某領導顧不上照顧家人孩子，某領導帶病堅持工作，某領導到處奔波空中飛人。呵呵，員工也有家人也會生病，對員工不關心不尊重只當成掙錢的機器。真是無語。員工和公司是相互成就的，做不到人性化管理福利待遇又不高，還整天灌輸心靈雞湯，服了。
追夢路上856
月薪1兩千講啥大局呢？人走茶涼，我在公司給你賺錢，給多少錢幹多少錢的事情。我走，山水有相逢，此生都不見了。大局？我給你講大局？他會給你人生規劃嗎？給你更多錢嗎？人都自私的，領導更自私！
龍馬精神8898888
[來看我][來看我][來看我]
我們先講一個笑話：
在電腦裡輸入有錢又有房子的人，答案是銀行；
在電腦裡輸入有愛又負責任的人，答案是奧特曼。
這個笑話不旦適合上面的領導，生活中我們大部分人也都會陷入這樣一個怪圈：你面臨的現實永遠和你想的不一樣，而事實是，你想的才是最不切合實際的，甚至是荒謬的。
這位領導就是一個活在自已世界認知裡面的人。
一方面，他單純的認為員工就是要具備無條件的團隊意識；另一方面，他也意識到經濟大勢所趨，工資月入一兩千的確很少，才會自作聰明講出老式洗腦式的奉獻精神來麻痺下屬。
這種行為不但惹人討厭，更能看出他的無能。
物盡其用，人盡其能。
他也只是一個員工，他目前的收入應具備的職責是如何爭取項目，規劃未來市場走向，如何解決員工低收入問題，……而不是有空沒空挑軟柿子捏，說一大堆這類雞毛蒜皮的廢話。
話說回來，國內這類不幹實事的官僚大爺還真不少，上頭有人，下頭無績效短期也看不出來，長期還有銀行貸款和別的有用部門撐著，他們再不幹這點雞毛蒜皮的事，也不知道能幹啥了，無奈……
你也別踹磨你家領導了，這領導這收入待著有什麼意思，另謀任何生路都不會比現在更差。
[靈光一閃][靈光一閃][靈光一閃]
多吉娃娃
這種情況不能一概而論，組織領導不一定就是猥瑣或狹隘心理，員工也不一定非要鄙視或排斥。
如果這是位情懷高、格局大的領導，就應該信服
現在掙一兩千塊，你不應該想象若干年後也能掙到幾十萬嗎？
當年紅軍長征時，前有圍堵，後有追兵，天上還有飛機轟炸，那麼艱苦卓絕的條件，還不是因為人家有大局、講奉獻、肯吃苦？所以就成功了嘛。
再說，哪個功成名就的人物，一開始就掙著幾十萬年薪呢？馬雲，任正非，以及政治領導人，等等，都是從小從零開始的嘛。
你如果身在基層，但胸有抱負，其實應該感謝這樣子的領導。人生中，能夠遇到幫助自己打開格局視野的領導，是十分幸福的，要懂得感恩和珍惜。不容易呢！
如果這位領導寬己律人，口是心非，只是畫餅充飢，可以考慮走人
這樣子的領導，應該佔大多數，只唯上，不惟下，只考慮自己的小算盤，對員工沒感情，更遑論培養造就員工，可以堅決考慮炒其魷魚。
員工在這樣子的人下面幹活，無異於浪費青春和生命。
這樣子的領導比實實在在講物質利益的實在人，更加可惡！
員工要審時度勢，做好人生選擇
現在，有份工作既容易也不容易，如果能遇到一位好領導，即使工資低點，效益差點，也要跟著走下去，最起碼走一段時間。
永遠記住，好領導比好單位更重要。你學到的東西，將比多掙幾毛錢更重要！
如果領導是爛人，尤其還說的冠冕堂皇、大言不慚，很不幸，你不僅掙不到錢，而且還將壞了自己人生，將被潛移默化接受太多太多的負能量，是個巨大失敗！
如果是本人，一分鐘都待不下去！
鍬揚春史
這是慣性思維，高管不能有這種思維。
收入高代表能力大。能力大思維清晰。如果要求與你的收入相差10倍或幾十倍的員工有同理心那就錯了！
你能做的就是你要激勵你的員工去奮進或進修
信不能棄
當領導的對員工講話，要求員工講奉獻精神這樣說是沒有毛病的，不能反過來說你們每月拿個三千兩千的，吊兒郎當的乾點就行，但是說歸說，公司也應有獎勵機制，對奉獻大的和奉獻小的懇定待遇不一樣，即然能當企業領導，決對不是二儍子，每個企業都有規章制度，決對不會亂來，不管國企私企，有管理層和決策層，按嚴格的制度辦事，不然早破產了。
55669476581莫名其妙
這個問題問的非常好，在各種規模企業都會出現這樣的事情。
在我看來，企業管理有虛有實，向員工宣教講大局是領導和企業管用的務虛方法。但是作為一個有頭腦的領導要知道一件事，虛實一定要結合。光說虛的而沒有實際的東西做輔助，員工對你只能嗤之以鼻。領導自己沒做到奉獻，豈能要求員工奉獻。
即便員工一個月只有一兩千的月薪，但員工絕不是傻子。如果企業和領導是真心付出的，也是能看到的。所以作為有良心的企業首先要做的事不是和員工講大道理，首先要做的事實讓員工信任你，願意跟你幹，用實際行動感染員工。這樣才有人願意聽你講大局。
ManHead
年薪100萬的，你可以忽悠他拿50，然後和公司一起壯大。年薪10萬以下的，談理想就沒用了。自己也拿50的，你只能忽悠員工多幹活，然後適當的多給錢，但給的比正常的少點，完全不給，純忽悠，沒戲。小公司碰見有用的人才，一定要咬牙比同行業給的多。大公司好招人，你一個小平臺，沒人才，你就永遠是個作坊。
