尘羏

创业本身就是高风险高回报的事，你说员工要把你逼死，你如果不发工资也是再逼员工呀。

我之前采访过一个创业者，他第一家公司没有赚到钱，公司账上没有一点钱，他破产了，但是为了给员工发工资，他把房子都卖了。重新当了员工，过了几年紧巴的日子。第二次创业，他原来的员工知道他创业借钱给他，还带了一些客户资源。

现在他在全国开了分公司，还拿到融资，这样有良心有拼劲的人，活该他成功。

圆脸的大头

创业失败，往往是许多做老板的至暗时刻，没有这种经历的人是不会体会那种崩溃的心情的。

我上一家公司的老板，他第一次创业失败了，不仅亏光了资产，还负债上千万，公司关门那天，他不知不觉上到一栋大厦的楼顶，他当时有点想不开，想一跳了之，不过到了楼顶上的时候，他猛然惊醒过来：“我才30岁不到啊，为什么不再拼搏一把呢？”

后来，他终于挺过来了，还幸得一位贵人相助，重新开启了新的事业。现在公司已经做的很有规模了，他也吸取了盲目扩张的教训，事业经营的越来越“稳了”。

……所以说对创业失败也不要想的那么可怕，再烂的摊子也总有人收拾，所以千万不要想不开，更不要过于沮丧，“看成败人生豪迈，只不过是从头再来！”

可以说，创业失败是正常现象，所以针对你目前的情况，我认为直接面对是最好的处理方式。

所以我劝你振作一点，把你当前面临的实际困难开诚布公的跟员工说明白，哪怕多花点时间。千万不要硬撑着，到头来你会里外不是人，人财两空，什么都捞不着。因此，你可以告诉大家：

但一定要跟员工招呼到，大家千万别搞事，那样对双方都不利。公司宣告破产，员工也拿不到工资，至少是很难拿到，有事好商量！

其实遇到这种情况的不再少数，有些挺过来了，有些没有挺过来，就看你是否真的看好自己所做的事业了，是方向的问题还是商业模式问题，还是一时困难问题？

在这里，还是给你看看稻盛和夫在被员工“逼宫”的时候他是怎么处理的，可能对你有一定的借鉴意义。

所以，作为创业失败的老板，要能够正面自己的失败，这是非常重要的。员工联合起来不用怕，要推心置腹的跟他们深入的交谈，不要藏着掖着，我相信员工也不是那种不讲理的人，真要是把你逼死了，对他们有什么好处？聪明人都清楚的很，因此保持坦诚、透明、开放的心态，跟大家有话好好说，商量出一个解决方案就好，没有必要闹的那么僵。

你觉得呢？

喻派职言

创业失败时崩溃的心理是别人体会不到的，我也失败过，甚至有过多次轻生的念头。

我说一下我的亲身经历吧，10年前，我一个朋友找我谈一个项目，开始的时候我是犹豫的，毕竟是我陌生的领域，我不懂，但禁不住朋友一天三次来找，告诉我他对这个项目多么熟悉，货源多么好，他资源很多，前景很好，就是缺资金，也怪自己太年轻，把所有资金都投了进去。

我们当时分工很明确，他负责货源，我负责市场。正式运营之前我们准备了三个月，一些工商资料，设备、办公室，仓库，招聘员工等等。正式运营后我这个朋友就因为各种原因玩儿起了失踪，只是偶尔回来看看，但是说好的货源他一点也没提供，只是介绍了一个我们当地的经销商。甚至还想动用公司资金来周转买房子（当时公司的钱在我这里），我没同意。

我看着已经开始运转的公司，刚开始启动的市场，我当时就觉得离开了你地球就不转了，我就强咬着牙坚持着，但毕竟货源上价格没有优势，一直亏本经营，我当时想的很好，我一边做着，一边找货源，可是市场瞬息万变，在一个陌生的领域一个新人很难站的住脚，当时资金压力已经很大了，我也是傻，又贷了几十万投了进去，我实在是不忍心看着辛苦了几个月的公司就这么付诸东流，可惜最后还是没有经营好，最后工资也发不起了，员工陆续开始辞职，公司最终宣布破产，我印象特别深刻的是员工围住我要钱，那个眼神，那个熙攘的场面让我很久都不能入眠，我不想欠着员工的钱，就抵押了房子又贷了钱把员工的工资结清了。

当时看着离开的员工，看着清空的办公室，我缩在办公室角落哭了一晚上。那一段时间甚至很多“朋友”都和我断了联系，呵呵，生活就是这么残酷！在家里除了爱人也没有人理解，没有得到过任何安慰，将近半年有过几十次想轻生的念头。

后来相遇了我的贵人，我现在老大，他没有因为我负债累累看不起我，没有因为我的消极对我另眼相看，他也没有给我灌输什么心灵鸡汤，只是用案例告诉我：一个男人应该做什么。他几乎每天都给我讲各种挣钱的门路，我知道，这是他花了很多心思为我量身定做的门路，他用各种案例告诉我我更适合做什么，后来我逐渐走出了阴影，跟着现在的老大再次创业。房子还是自己的，生活也比以前更好了。

我可能比大多数创业失败的人幸运，我遇到了一盏明灯。我和所有创业失败的人也是一样的，痛苦过，心酸过。我现在明白了一个道理:创业失败是真的失败了么？不管什么原因，如果能重新站起来，那么你失败的只是一份事业，你的人并没有。

至于你这个“烂摊子”怎么办？并不是这个问题不能解决，也不是别的人能帮你的，而是你的心态、理智现在都是崩溃的，等你缓过来时，你的理智会告诉你最佳的解决方案。

创业简史

天无绝人之路 你首先自己要坚信：一切的困难艰辛都是暂时的，总会有解决的办法，内心的信念是精神不垮的基础，再想办法渡过眼前的难关

我认识的一个朋友，曾经在前些年，做一些工程项目，挣了不少的钱，2018年，朋友合伙做生意，合伙人撤资、积压货物、规模拉得太大，突然资金链断了，实在无法滚动经营下去，只好关门，各种债主找上门，后来告诉我，那时他都不知道该怎么熬下去了

可是日子依然要继续啊，欠的账依然是要归还的，怎么办呢？把公司的资产变卖折现，支付欠的员工工资，把家里的房子也卖了，偿还部分欠债，借款把大窟窿填了一部分，欠朋友的账，都沟通好，欠账不赖账，目前的处境讲清楚，尽快找钱还账

现在账还了多少，我不知道，我只知道，逆境中，他也举杯长叹，怅然失落，同时，也在努力寻找新的出路，先是找了一份工作打工，先解决吃饭问题，期间联系过去的一些朋友，融资做一个新的项目，最近一次遇到他是9月初，脸上依然憔悴，但多了一份坚韧，气色还好，他说：天无绝人之路，最苦的日子总会熬过去的

所以，我朋友的经历不知道能否给到你一点借鉴，一切都会过去的，上帝关上一扇门，一定会打开一扇窗的，加油！！

木木爱理财

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梅正峰深圳创业分享记

我是连续创业者。说到创业失败，我有很深的感触。因为我曾经因为创业失败，欠下了100多万。这100多万，有50多万是贷款欠下来的。另外，还有员工的工资，供应商的欠款等。2016年年三十，供应商追债，我不敢回家，独自一个人留在了深圳。母亲很担心我，给我打了很多电话，可是不敢接，因为不敢面对她。曾经，我是她心目中的骄傲，可是此刻，我却成了她的烦恼。我关闭了公司，背着巨债，一边工作，一边做自由职业，一边写书，一边授课，一边还债。直到现在，我已经把所有的债都还清了。

这段经历，我几乎没有对外讲过，今天写出来，是看了你这个问题的有感而发。我想告诉你的是，只要人还在，就有希望。

失败了不要紧，最重要的，是你能够挺住，然后重新站起来。

1、员工的工资不能欠，借钱也要付

现在，你创业失败了，但是，曾经那些跟你一起打拼的员工，他们是无辜的。他们曾经很信任你，因此，你不要辜负他们，这是你作为一个创业者最基本的诚信，也是你将来能够重新站起来的根本。

很多人，创业失败后，就拖工资，或者跑路，其实，这样是没有出路的。将来如果你想翻身，那你就算借钱，也要先把工资给付了。

2、供应商的钱，跟他们商量还

不管怎么有，如果你实在没钱，也没有办法，但是，你可以跟供应商商量，后期通过打工等途径，给他们还债。否则，你没钱，他们把你逼疯了也没有办法。

3、边打工边想其他赚钱的办法

你创业失败后，肯定要先找一份能够赚钱的工作，这样可以养活你自己和家人。同时，你可以利用自己的特长，去发展一些副业来帮赚多点钱。

我后来出来后，就开始写书，做自媒体，做自己擅长的事情，逐渐地，找到了自己努力的方向。当你慢慢找到自己的方向之后，你就会越来越有信心了！

总之，不要怕，失败是很正常的，你的人生还很长，船到桥头自然直！

刘仕祥演讲思维课

其实创业失败的老板比失业员工惨上十倍，曹德旺曾经不无心酸的表示，不应当把那些创业失败的人称为老赖。

曹德旺呼吁媒体，“称为老赖不公平，人家破产了，有的赖了，有的没有赖，赖的是少数。”他补充说，企业家的事业是风险事业，要鼓励他们继续努力奋斗，要从人格上尊重他们。。把“老赖”两个字去掉最好，是对人家起码的尊重。

社会失信人员越来越多

失信人员越来越多，根据最高院数据统计，截止2018年12月31日，失信被执行人12872601例，但是到2019年5月，失信人员接近1400万，在这5个月的时间里，失信人员数量增长了近120万人，平均每天增加近8000人！而这些人当中相当部分是老板。

如果严格按照法律规定，有能力履行生效判决而拒不履行的才能列入失信被执行人，但其实实际中，法院无法严格区分，而是笼统将所有被执行人都列入失信人员名单。

目前法律层面的救济方式是，对于无财产可供执行而终结本次执行后，通过网络执行查控系统查询被执行人财产两次以上，未发现有可供执行财产，可以删除失信被执行人。

企业家的无奈

企业家都知道事业的成败，诚信为本，几乎没有刻意赖账的，很多欠款都是三角债造成的，创业实在是太难了，一旦创业失败的老板，几乎都是家破人亡。

如果创业失败了，天下会会天下个人建议，不要去和员工讲情怀，也不要去责备员工，今天的社会，个人和家庭的负债也很高，债务也很紧绷，很多人背负着家庭、孩子和房贷，讲情怀是无济于事的。要做的只有勇敢的去直面惨淡的人生，尽最大可能去止损，把烂摊子去结束掉。

趋势是很难逆转的，不要去试着去逆天行事，那样做会让你死无葬身之地。顺应趋势，承认自己有不足之处，把每次失败都当成是自己宝贵的财富。这样你才能等到春暖花开的时候，才会有机会去翻身。

天下会会天下

我跟您的经历一样，也是开厂，生产发泄沙包球，压力释放贷，拳击振动挤压手套，失败催泪蛋高脚杯，辣不死口香糖，苦不死咔啡饼，酸不死桔花茶，没卖不出，积货倒闭，低价转让了工厂给工人发了工资久了一庇股债花了i毕生精力那个痛呀!后来消沉大半年，催债上门，无奈远离家门，讨债电话打到流浪站，我没接，接了也白接，收容所不收容我说一个大活人有手有脚又不是很老来这只知蹭饭吃，想想也是啊，一个大男人怎么能这样，我要证明我有能力吃上饭，那天起不管脏活累活抢着干至少有饭吃后来做厨子学了很多东西和那个跟我打下手帮厨合伙开了家餐饮，刚刚开起来又想弄点大的这样以后可把债还了我就去跑融资，把厨房交给帮厨打理，一个人去外跑了一个月融资见了几个投资方就是没意向没有希望回到餐馆，门上一把锁，帮厨也不见了，找不上了，房东又来催房租身上没钱索性把店里东西全抵押了说上好话房东同意了，我又回到街上，中午去做钟点混了个快餐晚上睡天桥，太凉了索性找了份别人都不做工作天天上十六个钟的工作帮运输公司守几辆公共大货车，要生存，要不外面风会冻死路有冻死骨，不能丨让它冻宁可别人不干也要干，后来后来，人生本无常，全在与命运抗争，后续再写.....

O态总裁

我很理解你的心情，多年前，我有个朋友也是创业失败，投资了两百多万元的项目都打水漂！

不仅自己亏本，下面5个员工的工资都欠了几个月发不出钱。

他一度曾想到了自杀！我觉得当时最幸运的是他身边的亲友都非常支持、鼓励他，一起凑了钱帮助他度过了难关。（包括我当时也借过钱给他）

此后，他重新振作起来，东山再起，终于做出了名堂，目前他已经开了两家公司，年收入上百万。

有次聚会聊天时，说起当年的那段灰暗经历，他说：人生都有低谷，创业失败并不是最可怕的事，可怕的是你自己放弃了自己，哀莫大于心死，只要跌倒了还能爬起来，往往成功就不远了。

就这个话题，我再展开说几点自己的想法：

一、输了事业不能输人

其实创业失败的老板何止你一个，有些人亏完了钱就跑路躲起来，不敢面对这堆烂摊子。

但是跑路，真的可以解决问题吗？

一方面，你要躲起来就意味着面临许多人持续的追债，甚至是法律的制裁。

另一方面，一旦选择逃避，你就给自己打下了“失败者”的烙印，失去了重新站起来的勇气。

虽然当前的事业没成功，但只要你的雄心壮志还在，未来有了机遇也许还能打翻身仗。

你欠了员工的薪资，对方也是付出劳动成果给你打工，于情于理也应该想办法归还。如果确实没有钱马上还，你也可以和员工代表进行协商，沟通一个双方都可以接受的方案。

至于钱是去借了给他们发工资，变卖一些资产去给他们发工资，还是你有其他赚钱的途径来发工资，可以依据实际情况来确定。

输了事业不输人，也许有一天这批员工在你能够有能力再次创业的时候，还能再来投奔你！

钱没了可以再赚，人品口碑失去了，你很难再捡回来。

二、遇到绝境，不要被情绪吞噬了自己，冷静下来思考如何解决问题

越是绝境，越需要保持冷静。

这种时候往往最折磨人，但反过来也最可以让人成长、蜕变。你需要以一个积极的心态去直面问题。

人们总说：办法要比困难要多！

逆境中你需要学会思考和分析，如果一个人无法想到好的办法，也可以多寻求其他人的帮助。

我前段时间去做了一次培训课程的分享，当时的主题是“六顶思考帽”。

我觉得这种思维工具也可以借鉴给大家参考。

所谓“六顶思考帽”，就是平行思维的理念，即我们考虑问题可以不采用对抗性的思维（是或者不是这样），而是多维度平行的思维来解决。

其六种平行思维分别是：

1、白帽子：即从客观的角度来看待问题，不带任何主观情感色彩，只陈述事实；

2、红帽子：即从主观情感的角度来看待问题，你可以靠着直觉来判断；

3、绿帽子：即从创造性发散的角度来看待问题，类似于头脑风暴；

4、黄帽子：即从事物积极的一面来看待问题，多分析有益的因素；

5、黑帽子：即从风险的角度来看待问题，批判性思维；

6、蓝帽子：即从系统性的角度来看待问题，把控规则和要求。

有了这样的思维工具，你可以全方位去分析当前存在的问题，尽可能想全面了，找到最合理的解决办法。

三、如果内部无法解决问题，你也可以把视角往外延伸

创业失败，并非说明你的创业项目就是不好。

有很多年轻人创业的概念其实都不错，也确实有前景。只不过缺少经营管理等各方面的经验，最后才落得失败。

我认为不妨可以寻求外部资源的一些帮助，当下你所面临的主要困难是资金问题，假设通过某些渠道可以推广下项目的理念，得到一些投资人的认可，我觉得也许还有转机的机会。

举个例子，我有个朋友当年就是创业公司资金链断了，但他做的是一个环保方面的网络系统，很有吸引力的内容，所以后来有人给他做了融资，重新把他的公司给救活了，在几个加入的投资人帮助下，项目顺利地运行起来，终于产生了盈利。按照他的说法，好在当时救了一把，否则这样的好项目搁置了太可惜。

学会借力打力，也是职场上一个很好的思维。

写在最后

以上，就是我关于这个话题的一些分析建议，仅供大家参考，希望有帮助！

丁路遥知事

你没有碰见像我们这样深明大义的好员工。

老板创业失败了，房租到期，要把所有的东西清空，员工七个人有五个人都留下来帮助打包搬东西，忙到深夜才回去。

公司关门的时候欠员工三个月的工资，看着老板把将近200万赔得精光，员工也是很无奈，但是每个人都有自己的难处，也给老板提工资的事，老板说外面的还有将近二十万的账没有要回来，等要回来慢慢的给大家结工资。

现在时间已经过去一年多了，不知道老板的钱要回来多少，我们员工的工资大概结了2/3，还有1/3没有结。

刚开始倒闭的时候我们好会时不时的催一下，但是我们发现催没有效果，往往都是在我们不抱希望的时候给我们发微信红包，结一部分工资。

因此现在剩余的1/3工资我们也没有再催过，相信老板有钱了就会给我们发红包。

其实关于欠员工工资这件事只要不在员工而在于老板。

1、老板是不是值得信任的人。

在日常的相处过程中，老板的为人大家都了解了，你是守信的还是不讲信用的，员工都看在心里。

就是因为我们老板为人不错，虽然经营管理不善，但是深得人心，因此我们对于老板还算是比较放心的。

2、创业失败不能让员工承担责任。

员工工作，老板开工资是正常的，不能因为你创业失败了就让员工帮你承担一部分责任。

还是那句话：你创业失败了，就不发员工工资了，那倘若你创业成功了，你会给员工多少分红呢？

所以你自己酿成的后果自己承担，不要奢望让员工陪你一起承担失败的后果，该发的工资不能少。

3、老板的态度很重要。

创业失败赔了很多钱，就算是被员工逼死也拿不出钱，其实很多员工都知道这种情况，他们需要的也只是老板的态度。

要让员工相信是不会赖账的，最好的保证方式就是写欠条，给员工一份保证，让员工看到你想发工资但却是是无能为力，只能先写欠条然后再还钱。

倘若你不还，员工也可以拿起法律武器来维护自己的合法权益，如果你不还也不写欠条，那就真的有耍流氓的嫌疑了。

总结：真的没钱发工资，要让员工对你建立信任感，给员工一个保证，给你一点时间，最后协商解决。

關鍵字: 员工 公司 失信