领导提拔一个没有能力只有后台的同事做了上司。该如何应对?

冰蓝梦99


简单分析一下你对你新上司的评价,说出你藏在心里没说出的话——“靠关系过来的,比能力比我差远了,我不服。”


那你该怎么办呢?

“应对”是一种抗拒、抵触的心态,在此种心态下,我们往往是自己把自己蒙蔽了。静下心来,客观分析下自己和上司,人家能力真的比你差吗?你能力真的比人家优秀吗?


如果人家能力并非那么差,那么请把自己本职工作做好,因为你的能力就是你最强硬的“后台”。如果人家能力并非那么差,那么请进一步考虑如何跟新的上司配合好,更好地与之合作,合作方能共赢,除非你主意已定决心不再待在这家公司了。


如果人家能力真的差到极致了,差到几乎为零了,那么你需要弄明白领导把他安排过来的用意。领导安排,自有其道理,我们无非没站到那样的高度去思考罢了——“后台”在某些时候,就是“资源”;“后台”在某些时候,等同于“能力”;“后台”在某些时候,无异于“机会”。参透其中机缘,配合领导把工作做得更漂亮,或许也是种潜在的机会?

很多时候,我们自以为聪明,其实忽略了一点——别人也聪明。

我是【一只猫】,关注我,与您一起进步成长。


求上进的一只猫


你好,很高兴回答你的问题,你所说的问题在职场中确实常见。

一些领导会将自己亲知近派或和亲知近派的孩子,安排到比较重要的领导岗位,甚至当了工作多年的老员工的上司。

那么我们如何应对要想寻求答案就从这些人是哪类人说起。

他们有的是你的领导的上级领导的亲戚朋友,有的是他自己的亲戚朋友。我可以负责任的告诉你,你就说出大天去,人家也和领导走的比你更近,你永远是弱者,除非哪天有人把你提拔成他的领导。

不管你有多么的委屈,不管你有多么的不服,你永远改变不了这个事实也无能为力。遇到心肠好点的,可能演点戏安慰一下你。

所以这时你要发挥你的高情商。越是这样的领导越是这样的上司越要处好关系哄着他。上班不就是在演戏吗?

你的目的不就是把工资安安全全地拿回家吗?其他的你还考虑这么多干嘛,真正从内心里能为你付出的不就只有父母吗?

所以你就应该和他处好关系,帮扶着他,到头来,有责任是他的,你工作还会很轻松,其实也是一个很好的事情。

希望我的回答能让你的困惑解开。


逆风飘渺


其实你所说的能力是干活儿,而有背景的同事他的能力是提升公司的品牌,你能与之相比吗。

公司的工作可以聘请任何人来干,而那个同事的背景是你老板都不可及的,你还认为人家不行吗。人脉是公司扩大影响提升品质的关键,有一个重要关系胜过几百人的工作效率,所以你的同事被提升是必然的。别总看别人的成功容易,你的努力也是公司需要的。


返乡归来


可以先问自己几个问题:

1、你是否真的很喜欢这份工作,非这份工作不可?

2、你真正想从这份工作中获得什么?

针对第一个问题,如果你非这份工作不可,那么我建议你可以先静观其变,与这位上司先相处,了解他的为人、工作习惯等。如果他的为人、工作习惯是你能忍受的,那么你可以继续做下去。另外,既然他没有能力,又坐在领导的位置上,那他必然也需要一些能力强的人来帮助他,从另一方面来说,这也是一个机会,锻炼自己工作能力的机会,如果你能抓住这些机会,不断的提升自己的工作技能,也许在这个公司没有上升的机会,但是学到的东西是属于自己的,等有一天翅膀硬了时就可以飞走了。

如果不是非这份工作不可,当你遇到这样的情况,觉得无法接受这样不公平的事,也做得不开心,那就尽快骑驴找马,找下一家吧。

针对第二个问题,问问自己想从这份工作中获得什么?也可以说是你最看重这份工作哪一点,如果你更看重的是公司这个平台,以及你目前所在的岗位能学到的东西,那么这种不公平都是可以忍耐的,毕竟你能得到你想要的,而且职场上这种不公平随处可见,有时,并不是你换一份工作就能解决这个问题。最重要的还是自己的心态。调整好自己的心态,当我们不能改变环境时,我们唯一能改变的只有自己。当你自己变得越来越好时,好运也会纷沓而来,加油!


豆芽的小窝


没有能力只有后台?有后台本身就是一种能力!

所谓的“后台”分许多种,有的人是自己的爹妈有点权势,更多的则是人家自己擅长人际关系。当然了,ta之所以被说成没有能力,可以理解为ta在某个专业上,从资历到业务水平确实是不如其他员工,但是,领导既然是能提拔ta,就一定是有能力替ta担待的,这个问题还真的用不着你操心!

如果你因此而愤愤不平,心里想想也就罢了,但是,你若是将此情绪表面化,短时间内这个“没有能力只有后台“的人还可以容你,时间长了,人家一定是会想办法整你的,毕竟人家有“后台”你没有呀!


爱咖啡的大妈


说实话,有相当一部分领导爰提能力不强,甚至没能力的人当领导当副手,这些人说一是一,很听话,同时也没能力提出二。但能力强的人一般都有个性,坚持原则,发表不同见解和意见,领导一怕不听他的,二怕超越自己。所以就提这样无能的人最好。


山老头123456


常态滴嘛!一伙倒台再现一伙滴嘛!风水轮流转滴嘛!就可风头浪尖滴嘛!



散聊吧627


我们有一个名词,叫换位思考。可以解决你这个问题。我来给你分析一下,作为站在领导角度上,如何看待内部提拔的问题,你的问题也就可以迎刃而解。而且在回答的最后我会给你我的建议,助你以后步步高高升。

分析之前,先提一个问题,作为领导在一个公司里面,他需要什么样的下属才会名利双收那?你可以换位假设自己是那个领导,然后去考虑。

我们先看领导的需求。

首先,他需要一个能干活的人,能力强,智商高,敢打敢拼,没有过不去的坎,任何你想需要解决的工作,产品,项目,工程,他都能给你一个满意的答案。就像孙悟空一样上天入地,打妖除魔,爬山涉水,无所不能。

其次,领导也是人。领导的生活里不能只是工作,领导在完成工作之余,会需要一个,猜自己心思,满足自己个人欲望,替自己处理吃喝玩乐的人。就像猪八戒,不能打妖怪,也不能忠心为公司,但是哄唐三藏开心的活都是他干的。

第三,领导需要智商高的开疆辟土,需要情商高的生活愉快,也需要一批任劳任怨的平凡人,为其日常操劳,像沙师弟一样,挑担喂马,偶尔打打小妖,扶扶师傅,维持公司的日常运作。

这三种人都是公司需要的,缺一不可,有了他们,唐三藏才能取得真经。他们各有自己的能力,在这提一点,我觉得能力这个词很广义,只要是领导需要,社会需要的,都是能力,工作高效是能力,拍马屁也是能力,为公司兢兢业业也是能力。

说完领导角度,我们再看一下员工角度上一些得不到重用的原因。

一:我们很多时候是严于律人,宽于律己。把自己的能力放大几千倍,把别人的缺点放大几千倍。

二:有智商,没情商。很聪明,也能做出一些成绩,但是只是比别人高一点,表现的像刺头一样,觉得领导不用自己,就是领导瞎了眼。这种人,领导会在需要干活的时候想起,平时却不喜欢。

三:有情商,没智商。忧国忧民,慷慨陈词,愿追随领导,鞍前马后,却跟不上领导的脚步。这种人领导想听马屁的时候会需要,真的关乎公司利益的时候,就会恨其不争。

说到这,我们再就事论事讨论一下你的问题。

我觉得有几个方面,需要说一下:

一:你认为领导提拔的人没有能力,是真的没有,还是没有你所以为的能力。

二:你觉得自己比别人高的地方,是高很多,还是只是一点。比别人差的地方,是差一点还是很多。

你可以就这两方面,反思一下自己。有则改之无则加勉。

总结一下,你的领导在提拔那个下属时,有三点需要考虑

(1)首先会站在一个利己的角度上,而不是自废武功。

(2)其次选择合适的人,平衡各方面的关系.

(3)就算他为了这个人背景,而不得已提拔他,也会提拔一个工作能力强的弥补这个漏洞,让公司顺利发展。

那么对你来说,该怎么办那?

一,在新上司下面,更加努力工作。帮助团队取得更大成绩,这样领导一会感激你的付出,为他弥补漏洞。二会更加认可你的能力。

二,深刻认识自己的不足,取人之长,补己之短。智商高加情商高的人,才是走的长远的人。历史已经给我们证明了这一条。

三,我们现在有一个词,叫大国工匠。就是让我们在优秀的基础之上,精益求精,专业深耕,不要让自己止步于取得的一点成绩。

当你做到以上几点时,你就是公司需要的,不可替代的人物,到时候领导不提拔你还能提拔谁。就算他真的是瞎了眼,你换个公司,也会是人人争而求之不得的关键人物 。 祝你以后职场步步高升。


早上六点日出东方


明泽职场掘金王回答20191115

01.团队是补台而不是拆台。上司没有能力正是你显山露水脱颖而出的宝贵机会

在一个组织里面,讲求的不是孤军作战,个人英雄主义,而是团队作战。而团队作战,最应该做的是统一思想,统一价值观,取长补短,发挥各自的优势,最终达成统一的目标,创造彼此应有的价值。

原本能力平平甚至各方面都不如大家,特别是自己的同事成为上司,那种复杂酸涩的心理,完全可以理解。如此素质的人成为领导,单位到底怎么啦?我们工作还有没有希望,不憋屈吗?

但要清醒认识到,要深信你的领导之所以这样做,肯定也是深思熟虑之后的决定。作为团队中的一员,你如果不能改变这个决定,作为下属,唯一需要做的就是,赶快调整好自己的心态,立马进入到正常的状态中去。而不是怀着抵触情绪,或者煽动民意,违背领导旨意,与新任上司对着干,害人害己。明智的你应该协助支持上司做好本职工作,让团队脱颖而出,凸显出你的价值是你唯一重要的选择。

02.背靠大树好乘凉,朝廷有人好做官。有背景有后台不可小觑,关系也是生产力

众所周知,《西游记》里孙悟空有“国之重器”金箍棒,七十二变,变化多端,武艺高强。师徒4人去往西天取经的途中,经历了九九八十一难,碰到众多妖魔鬼怪牛鬼蛇神的时候,总缺少不了一番惊心动魄的除魔大战。每每在关键凶险的时候,孙猴子总能化险为夷,逢凶化吉。而且孙猴子🐒天不怕地不怕,胆敢大闹天宫,连玉皇大帝都要怵怕三分。其关键原因是他有太硬太硬的后台-太上老君、观音菩萨、如来佛祖等等,都是猴子派来的救兵。

在职场,上司虽没有能力但有后台,说明他与你领导甚至更大的领导有硬核关系,是很有话语权的。你们这个部门,有了天然的好“血统”,所有优质的资源就会顺其自然能很好地利用起来,办起事来,就一通百通,一顺百顺了。


有了贵族血脉,就有贵族气质,自然就会被众人高看一眼,比其他没有后台的团队,也就顺理成章多了一份成功的可能性。在能力方面,大家力撑上司,所有的一切不就成了。恭喜你,珍惜吧!


明泽职场掘金王


不应该讲应付,而应该讲合作。

领导安排这样的人做上司,就是自己的机会,可能有人会说说得轻巧,有本事来试试!

我举个例子你就明白了。

如果马云的媳妇来做你的上司,或是王健林的儿子王思聪,或是马化腾的亲戚,你现在明白该怎么做了吧![机智][机智][机智]



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