上司辞职,大领导让我的下属做我上司的工作,也就是管理我,该怎么办?

yy豪1


证明你的能力不行,或大领导看不上你,总之是你的原因,以后你也不会有机会的,气不过就跳槽吧。


天平上的老虎


先讲一个发生在身边的故事:王成是公司的老员工之一,可是由于为人比较较真,也不知道自己是不是无意得罪了领导,反正在一次聚餐后领导对王成就不太待见,领导被集团提拔后需要在团队中找一个来替代领导原来的工作,硬是没提拔像王成一样的老员工,而是新提拔了一个进公司没多久刚过实习期的毕业生,更可气的是这个实习生的领带老师就是王成!

王成自然是郁闷无比,但仔细想过之后,还是觉得当下工作难找,加之年龄已过打工黄金期,家中小儿还需要工资抚养,就忍了下来,这一忍就又是三年。

三年后原来领导脱离集团,自己创业搞起了公司,第一时间把王成拉去当公司的股东及技术总监,王成的职业不经意间焕发了第二春。

讲这个故事是告诉你打工其实是讲运气与缘分的。一个公司的提拔方式对你的将来是不是有利,谁也说不清道不明,对于不是执着在一个公司往上爬的大部分人来说,首要任务是把自己的看家本领搞强搞硬,至于大领导要提拔谁为何不提拔你,还是不要太多追究的好,面子上的事值不了几个钱,不是吗?

所以,碰上领导辞职,大领导让你曾经的下属做你的新领导,你要做的就是和原来一样做好自己的本职工作,把事情做好,心态放平,"忍一忍风平浪静",别意气用事。

不经历几个人渣哪懂什么叫社会,不能做到荣辱不惊哪懂什么叫管理![呲牙][呲牙][呲牙]


职场诸葛2019


这样的安排比较匪夷所思。一般来说,正常的调整很难会有这样的安排。直接下属做直接上司,这个转变可能会大了点。在机关可能会遇到。但也是少见。

一般来讲,如果出现这个情况,那就是你的下属早已经进入了你的大领导的视野。并且一直在考核甚至在锻炼他。你的几个上司陆续走了以后,你的下属上位了。或者说,你的下属可能早已经和你的大领导在单独汇报。否则无论如何,你的下属不至于越过几级,却被大领导知晓他的能力。

从你的上司陆续走了好几个,你一直没有得到提拔,没有被升职。要不就是你的上司不认为你可以担当更高一级职务,要不就是这个位置就是给你的下属留的。但是,这样的提拔,有些太过明显。很显然,你的日子比较难过。

可以申请调岗,平调到其他部门,或者离职。如果确实不愿意离职,那就接受事实。毕竟,谁做上司都无所谓,反正你没有机会。这样一想,是不是就平和了。

此问题你有什么不同的见解呢?

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主要从基本情况判断、对您的判断、怎么办等三个方面说明观点:

一、基本情况判断

(一)公司层级

您的下属,您有上司,上司上面还有大领导,也就是说,公司管理的职级至少有4级。

(二)5年之内频繁换您的上司

5年之内频繁换您的上司,说明大领导很不满意工作,而且大领导迫切的要出成绩,用人缺乏慎重,部门或者公司的状况不太理想。

(三)您的上司是大领导直接从最下一级提拔下属,说明:

1.大领导是一个控制欲很强的人,直接管到业务最底层,否则不可能对下属的能力有清晰的判断。

2.您的下属确实做得很不错。

二、对您的判断

1. 5年的时间,大领导应该足够能够全面认识您个人的能力,而且在他(她)喜欢控制、用人不慎重、公司部门业务状况不理想的情况下,说明对您是不认可的。

2.您提出这个问题,说明您很爱面子,也很重视个人发展。

三、怎么办

(一)离开

公司部门层级很多,公司部门发展不稳定,大领导对业务控制很强,对您又不认可,您又很在乎个人发展,走是最好的选择。

(二)留下

如果公司开出的薪水还可以,您对薪水也很重视的话,可以考虑留下,但:

1.要摆正自己的位置,因为越级提拔是很正常的事,要学会面对事实。

2.尊重新上司。

如果做不到,那就只有走人,否则情况会越来越遭,自己的心态也会越来越不好,陷入恶性循环。

(三)自我批判

不管怎么样,自己都要对这五年进行复盘,好好进行自我批判,吸取经验,继续前行。


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工作五年,上司换了好几个,现在下属又成了自己的上司,丢人吗?肯定丢人!其实,丢人并不可怕,可怕的是你现在还浑然不觉,不知道自己错在哪里!

你现在不应该纠结丢人不丢人的问题,而是需要彻底反思一下自己。正如题中所言,上司跟割/韭/菜似的换了好几茬,按理说你早应该顺利上位,可是老板为什么不提升你?不提拔你也就罢了,为什么还让你的下属来管你?细思恐极啊,你还有心情觉得丢人,说句难听点的,你的工作能不能保住都是未知数!

后来者居上,在职场这是非常正常的现象。老板用人,从来都是能者上、平者让、庸者下。从古至今,历代领导都是如此。总不能你岁数大、资格老,就一定要提拔你,那是论资排辈的观念,在现在的职场根本行不通。老板聪明的很,对你的能力肯定有一个评判,这么做必是经过深思熟虑的。对此,你不要不服,职场专治各种不服!

有人建议找老板谈谈,我认为不妥。谈也是白谈,只能是自取其辱。老板既然已经做出了这个决定,绝不是一时看你不顺眼,而是对你的评价已经盖棺定论。真要想提拔你,就不会给你换好几个上司了。现在突然把你的下属提拔起来,仅仅是羞辱你吗?没那么简单!不排除有逼你走人的意思。如果你去找老板说“我不服”,老板一句话就把你逼到墙角,不服可以辞职啊。你怎么应付?

职场,是一个靠本事吃饭的地方。当自己的才华撑不起自己的野心时,必须要认命!认命不是颓废,而是要有一个好心态。什么才是好心态呢?得不高歌失即休,多愁多恨亦悠悠。也就是说,得到了不要得意忘形,失去了,不能失魂落魄。领导职位有限,每个人都想窃而居之,犹如千军万马过独木桥,有顺利通过的,但更多的是失足落水的。想明白这一点,还有什么不服,还有什么丢人的。

最后温馨提示一下,别想丢人不丢人了,好好想想如何保住你的工作吧!如果你不赶紧调整过来,饭碗堪忧!

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管理那点事


这个时候,别再去扯什么要仔细考虑下是什么原因了,做总结了,这些有什么意义呢?现在最紧要的事情是找回面子!解决这个事情!

你的目的是:

现在的你,立刻行动,改变自己能改变的,解决了当下的问题,给所有人一个完美的交代;展现一个管理人员的良好素质;

未来的你,如果还在公司,可能的话,做到迂回晋升;

未来的你,如果离职,可以很体面的离职;


所以,你务必按照以下方式去做:

立刻进入面谈

知道你为什么会现在这样吗?就是你过往遇到任何事情都是先去想,想啊想,想破了头,结果,遗失战机!

这个就是作为管理人员的最大的问题,问题就摆在那里,你还不行动,想什么呢,即使要想,也是在行动中去想;

这样做的好处有两个:一个是尽可能马上了解领导的意图,另一个呢,就是自己通过面谈能马上知道下一步怎么做;

记住,行动起来才是最好的解决问题的方式!

以退为进,改变自己能改变的,完美地解决问题

自己的下属来做自己的上级,这样的情况,谁愿意遇到呢?反过来想想,领导愿意吗?领导也不愿意这样!作为领导,如果同时面对直接下级和间接下级,感情上来说,会更愿意照顾直接下级的感受,所以,这个事情,你的领导没有和你实现商量,就说明,他一定是有他的难处!可能是更高的领导授意这样做的;

这个时候,最好的办法就是既能够照顾到自己的感受,又能够照顾到你的领导的感受!办法就是要求调岗,请领导安排(记住,哪怕自己真的想离职,这个时候,你的直接诉求也是调岗);下级来管理你的部门,你自己调整到另一个部门的岗位,这样,对你来说,是个很好的解脱,未来还有回来的可能,此时,你的领导也能够完成他的任务,并且很愿意帮你去做调岗的工作申请;因为只有这样,才能照顾到所有人的感受!

因为面对这样的情况,离开的可能性是非常大的,几乎到了100%的可能性;以退为进,保证自己目前的面子,如果离职,也可以很有尊严的离开!

再次总结下:

现在的你,按照上面的方式,改变自己能改变的,解决了当下的问题,给所有人一个完美的交代;展现了一个管理人员的良好素质;

未来的你,如果还在公司,可能的话,会迂回晋升;

未来的你,如果离职,可以很体面的离职;

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稚始栀终


我想无论是谁遇到这种情况,都会觉得很尴尬,或者说难以接受,不仅是由于自尊心,更是由于这是公司领导在否定自己的能力和作为,但我接下来的几段话,很可能会冲击你现在的格局和看法,如果不怕被改变就继续往后看。


其实说实话,这种情况,并不罕见,很多公司都是这样,总有后来者居上的情况,物竞天择,适者生存,这是不变的法则,对于你这种情况,唯一的办法就是,调整心态,看开一点,或许你认为我在说套话,但实际上,这恰恰就是关键点。

可能你现在觉得自己受了很大的委屈,面子挂不住了,但我想说那只是你,内心狭窄而已,换个说法,或许他现在是你的上级,你很纠结,觉得心累,无法面对,但如果说,再过一段时间,他又晋升一级,你觉得自己还会这么纠结吗?说不定你还会觉得自豪,你会觉得,那是自己带出来的兵,青出于蓝而胜于蓝。


所以与其纠结你们关系地位的转变,不如调整好自己的心态,放松下来,坦然面对,才是最优的解决办法,而如果说,你难以难以承受这种耻辱,从此自暴自弃,怨天尤人,那说实话,只会让自己徒增笑柄,更加惹人耻笑而已,并且会直接让公司领导觉得自己的选择是正确的,一个被情绪控制的人,怎能委以重任?

相反如果你调整好了心态,从容应对,真诚祝福 ,一笑而过,那绝对是一种加分,别人不仅不会把你当笑话看,反而会觉得你心胸宽阔,举手投足,尽显人格魅力。


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风雨载人间


五年,换了好几个上级,都没有提拔你,这说明你不符合大老板的用人标准。。至于用谁,就是第二个问题了。。

一般来说,不同的层级需要不同的职业技术,有的人做某一种工作非常棒,但是不具备升职的能力,这就需要有清楚的自我定位。。

与之相反,有的人明显表现出更好的职业素养,在有升职机会的时候,会第一时间提拔,有的时候跨部门提拔也是很正常的。。

如果自己想升职,就要想清楚,是单位用人制度有问题,还是自己有问题。。单位有问题就换个单位,如果是自己有问题,就需要自己认错自己改进。。

现在不讨论单位错了还是自己有差距,却纠结于大老板提拔谁以及自己和别人怎么相处,明显是脱离了思考的主战场。。



砍大山车大圈


这是宫斗剧吗?被欺负的奴家突然翻身成主子。职场也有这样的悲喜剧,你的下属一步登天,连越两级,成为你的上司,可见你混得有多LOW。如果你的下属,本来就是老板的儿子来锻炼的,这也无所谓。就怕你的下属,年纪轻轻,还经常被你训斥,突然成了你的上司,对你指手画脚,这个耻辱不是一般的大,老板要么是羞辱你,要么是赶你走,无论哪种,你都应该好好考虑下家了。

第一,你的上司走马灯地换了五茬,都没有混到你,你难道不知道你连个备胎都不算吗?老板早对你失望透顶了,心里可能骂你烂泥扶不上墙呢。你居然不自知?上司换了五个,还不启用你,这也罢了,空降一个来,还不至于让你丢人,但是越两级提拔你的下属,这是明摆着赶你走人了。你还混什么?退一万步给你说吧,你现在的下属(上司)再提拔,还是混不到你。你还有必要继续扛着吗?

第二,大领导可能想赶你走人,你主动辞职最好,不用补偿了。采取这种羞辱的方式,逼迫你主动辞职。但是,你主动辞职,正中领导下怀,你中计了,不一分钱不花,把你赶走。你要计算一下性价比,如果你找到下家辞职成本比较低,不在乎那点补偿金,你就当断则断辞职走人,开始新的生活。如果补偿金比较高,你也是有办法的,故意不配合工作,影响效率,倒逼老板请你辞职,给你补偿,那就斗智斗勇吧。

第三,无论是忍,还是走人,你首先都要自我反思。上司换了五个,老板不用你,说明你不适合或者没能力胜任。老板突然提拔你的下属,排除其他二代、关系、送礼等因素外,说明你的下属能力远超过你,胜任你上司的职位。你有两个思考方向:

一是你是不是真的不胜任上司的职位。这是第一点。如果你真的不胜任,老板不用你是正常的,用了你,你也干不了。所以,老板提拔下属,也是不拘一格降人才。你要学习你原下属的能力,提高自己的水平。

二是你的下属凭什么不能比你强呢?职场上,你先行一步,当了经理,后来的人在你手下,未必比你弱啊。下属成长几年,能力和水平超过你,也是正常的,尤其在这个信息化和迭代加快的时代,年龄大的上司被淘汰被取代,也是这个时代的特征。如果你的下属,能力就是比你强很多,老板提拔人家也是为了公司大局利益。你可以接受这个思维,该服气就服气,不要赌气。说不定这位下属,几年之后又当了大领导呢。

总之,你是有能力混碗饭吃的人,能找到好的下家,要么辞职走人,要么索要一笔补偿走人。如果你的能力平庸,也是适合你现在的职位,又找不到更好的去处,那么,人在屋檐下不得不低头,就接受现实吧。也许这是好事,说明你就是吃几碗干饭的,挣这个职位工资的,不如配合好原下属,保住自己的饭碗,开开心心过自己的日子有什么不好呢?


职场火锅


职场就是一锅粥,过了坎还有沟。在职场逆袭的现象是很多的,上属因各种原因被降职使用,下属因业绩突出被破例提拔的现象常常是见惯不怪!

身处职场,重要的是技术和能力,有能力就无法超越,有技术就不可或缺,遇着被下属管理领导和超越,原本是一件很正常的事情!这时的自己应该做一个自我反思和反省:究竟自己在哪些方面出了问题,被原来的下属逆袭反超。个人认为应该从以下几方面重新检视和审视自己:

(一)是不是年龄问题:年轻是最大的本钱,一旦青春不再,任何人都有可能面临被取而代之、超而越之的可能,这很正常!毕竟年轻更具活力更具闯劲更具优势,无论从执行力和协调力方面都更具优势!

(二)是不是能力问题:年轻人更容易接受新事物新观点新方法,干工作更容易上手和打开局面,这时的自己与之相比是不是更保守更传统更喜欢坚持和维持,这也许就是职场的致命硬伤!

(三)反思自己的言行:除了那些在职场上响当当的硬件因素,还有那些在职场中看不见的隐形的潜规则:对上对下的关系,是否伤害到了别人的利益,是否冒犯过主管和更上层的领导(大领导),这都是问题,特别是最后一条,一旦因为种种原因脱离大领导的视线和不入他们的法眼,你难免就会被别人超越和被降职使用!毕竟这也是很正常的事情!


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