松果66458736
這種情況有，但不多。
天下沒有免費的午餐，公司也不會平白無故給一個人高工資，要麼真有能力，要麼真有背景，只是我們只看到了結果，不知道原因而已。
職場是一個講究利益與交易的地方。
在職場你負責提供結果，公司負責對結果進行評估，然後賦予每個結果一定的價值。
如果一個人能持續穩定地向公司提供高價值的結果，那麼公司一定會將內部有限的資源和機會，優先考慮給這個人。比如調薪和晉升的機會。
如果公司給了一個人高薪資，那說明這個人身上一定有公司認為值得給予高薪的地方。你看到的東西不一定是真的，也不一定是全部，你沒看到東西還有很多。
這就是職場。
創業元老，功勞簿很大
也有可能此人是跟隨老闆一起創業的元老，只是這些年跟不上公司發展的節奏了，並不能影響他之前為公司立下的汗馬功勞，你也可以理解為是躺在功勞簿上的人。
只要此人沒有佔據重要的管理崗位，公司和老闆都需要內部有這樣的人存在。並以此為榜樣向全員宣傳：只要你沒有虧待過公司，公司也不會虧待於你。
榜樣的力量是無窮的，這種宣傳方式很划算的。
有能力，只是沒有到關鍵展示的時候
在公司內部隨時出手的人肯定不是高手，最多隻是個員工，而當大家遇到問題都搞不定時，這個時候出場的要麼是高手，要麼是領導。
給的工資高是因為人家有核心競爭力，一般的情況不需要出手，但一出手就意味著大家都搞不定，既能顯示出價值，也可讓眾人稱服。
有背景，人家走的跟我們不是一條道
公司是一個需要提供結果的地方，如果你的能力足夠提供結果也可以，如果你的能力不行，但是你背後的資源能為你所用也行，甚至更好一些。
有背景的人跟我們一般的人走的不是一條道，不能用我們這條道上的標準來要求他們。
【職場官思考】
能力差，幹事又少又慢的人，放到哪兒都是被淘汰的標準。這種人在公司裡不但存在，而且工資最高，要麼公司大部分人都瞎了眼，要麼就是人家確實有值這個價的籌碼。
我們在職場中看到的是事實，但肯定不是全部。
非知名首席職場官
在私企裡這種現象應該很少存在。公司會更注重效益，不會養閒人，如果真是同事工作能力差，時間長了老闆會有所衡量的。
在國營行政事業單位就不好說了。我一個小姐妹兒就經常跟我抱怨她單位一個同事，單位招聘的臨時工，沒什麼學歷和工作能力，但卻很招領導待見，就給安排些跑跑腿打打雜的工作，
學沐思君
首先你覺得不平衡你就輸了，輸在了沒有大的格局！同事能力差工資高，掙得是老闆的錢，你不用為老闆省錢，有那時間想想自己能力強為什麼工資卻不盡人意，有時候這個社會就很奇妙，早早輟學的人當起了老闆，吭哧吭哧高中三年大學四年，甚至讀研三年後找不到工作，所以做任何事不違心，不後悔，想要變的好就要從自身變強大……那時候格局就要再擴大
蕭涵紫葉
職場是個技術活，別人在你眼裡看來是做的事少又慢，且工資拿得高，這事也許是各人所做的工種不同，高難度、高質量的產品是需要時間去做，並且質量有保證，對於這類高難度的產品而且工價也高。高難度的產品和普通產品相比，普通的產品肯定是做得快做得多，但工價不高，這樣就會產生有些不懂得產品原理的人看來是別人做事少又做的慢。
當然，在工作中也有很多職場技巧，有的員工是老闆親戚朋友關係，也有的是資歷較深並且和管理關糸混得好的老員，總之，在職場中少管閒事，多做事，做好自己份內工作，拿自己應得工資。
相識是緣78665661
這是個好問題，歸納起來看，就是有的同事能力差，業績差，工資待遇卻最高。我從三個大的方面，分別加以分析，力求系統解答這個問題。
首先，從老闆角度看：
1，老闆未發現的話，說明單位管理特別是人力資源管理不到位，漏洞多。
2，老闆知道也認可的話，說明這個同事要麼有特殊背景或關係；要麼還有其他同事不知道的特殊使命。
3，如果是第二種的話，老闆這樣安排是不明智的。
其次，從同事角度看：
1，可能是以偏概全，窺斑見豹，觀察失誤。
2，可能同事是元老級員工，曾經有大功，你不清楚。
3，幹好本職工作是你第一要務，一分耕耘，一分收穫。
4，如果本單位長期對你不公，你可以另謀高就。
5，任何時候不要與其他同事議論這種事情。
第三，從外部策劃專家角度看：
1，發生這種情況，暗示單位內部管理一定有問題。
2，提醒企業領導要關注這類問題。
3，可以簡單的拿出解決這個問題的基本思路。
4，如果老闆認可，可以幫助企業做一個系統的策劃方案，在把脈診斷基礎上，徹底解決這類問題的同時，推動公司管理水平進一步提高。
最後，謝謝你的提問，希望對朋友們有所幫助。
策劃家嵩嶽
我是一個經營者，首先發現這個問題是不是客觀存在，如果確實是這種情況，可以給予一定的鼓勵和鍛練，如果確認是能力不夠，又不拿努力來湊，就只能請他挪窩了，即使這人是親戚或者親近之人也不能避免，把合適的人放在合適的位置上，產生效易最大化，是優質經營者的共同選擇，如果管理上參雜太多任人唯親，薪酬不公的現象，企業離倒閉也不會太遠了……
快樂男生1981
這個世界哪裡有那麼多的公平而言，做好你自己的事情然後每天自己多學點東西就行，別問那麼多的為什麼，也別找那麼多的理由，同事的工資比你高肯定有他的理由的，那些優點有可能在你看不到的地方，或者是人家有你不可比擬的關係，或者是領導只是更欣賞你的另一個同事而已，所以做好自己的事情，別問那麼多的為什麼。
職在路上
任何一家公司，都有其相對獨特的公司文化、組織結構和管理制度。
不同的崗位，由於崗位職責和職務要求的不同，其對員工的專業技能要求、及其從事工作內容和數量的多少也會有所不同，評判一個員工工作內容和數量的多少，應該根據其標準的崗位職責和職務要求去考量。
同時，任何一家公司，都會有其一套較為完善的包括薪酬標準、考核制度在內的管理制度，判斷一個員工工資水平的高低和工作能力的大小，應該是基於公司統一的薪酬標準和考核制度，在對員工進行綜合的考核評價後得出的結論，而不能單憑個人的喜好去評判員工能力的大小和薪酬的高低。
最後，我們應該理解，維護同事之間良好的人際關係，是每個公司員工應有的責任。同時，我們只有在努力提升自己綜合能力的基礎上，才能為爭取自身的福利水平和晉升機會獲得有利的條件。
無心歲月
要我看呢，這個事情如果不是我能改變的，那就做好自己的事，關心那位同事的事幹嗎？“改變自己能夠改變的，接受自己不能改變的”。用在這裡也很應景。
領導又不是傻子，他這樣的工作表現給高薪，你想是因為什麼呢？不論因為什麼，肯定非一般員工能比。
我們只是拿工資的人，別人拿多少咱管不了，對吧？但自己拿多少，要靠自己努力爭取。所以，為了自己的工資高，多多努力吧。
青青生涯原小青
唐僧的三個徒弟，孫猴子能力最強，豬八戒次之，沙和尚最弱。西天取經路上，遇見劫難孫猴子衝最前頭，打怪最多、發動外部關係最多，但被嘉獎最少，在唐僧眼中的風評也不是很好，甚至幾度被冷落。反倒是，偷奸耍滑的豬八戒，一路上吃好喝好睡好，還想著拆團伙分家當找姑娘。
結果呢，到了如來面前，孫猴子封了佛，修成正果，沙和尚也是個佛，曾經的天蓬元帥僅封了個使者。
