現在疫情防控依然嚴峻,開店開公司的大家是怎麼打算的?

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在全國上下全民抗疫的情形下,對於我們農村人只能好好的呆家裡,不出門不添亂,待到拐點到來春暖花開時再做打算。


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自從武漢發生新型冠狀病毒以來至今,全國各地防禦疫情依然嚴峻,每個家庭就待在家裡不敢出去亂晃。致使實體產業嚴重創傷,有的工廠不能開工。從而使得線下實體行業的房租,人工工資等等。 成為每一個老闆的頭痛大事。

本人從事餐飲行業的,前天工商局過來,不允許我們開工,開工需申覆工申請書。需居委會和疫將情防控中心,工商備案,同意復工才能復工,但在疫情期間,我理解政府的做法,但手續太麻煩了,象我們這樣的個體戶,很難達到它們要求,也只好停業在家休息。

需然在休息了,但小店租金還得交啊,每天要四百一天啊,月一萬二三,這是錢啊,本來我轉這個店就花了,將近十萬塊錢,這錢還是網貸,每月需還款一萬,咋天網貸到期要還款,可沒有錢啊,沒法還,平臺一天打了電話十幾個,不敢接啊。沒線啊,真的心在滴血啊,店不能營業啊,沒資金來源,真的走投無路。

我是這麼想的,如果三月份疫情還沒好轉,店又不能營業,我想這店我將會退租了,損失十萬吧,沒辦法,再去打工吧,

希望各位實體店能挺過難關,迎接美好明天。



也不列外


對於本人,從事體育教培行業,更是如此,面臨巨大挑戰!簡單粗略估計,租金每個月損失100w,房東給予了2月份租金減半,2個月一共是150w,人員工資每人5000一個月,目前70人,2個月,一共是70w!合計220w!對於我們這樣小型企業來說,壓力依然很大!

雖然壓力很大,但還是需要想盡一切辦法維持下去!既然無法營業,那就必須做好老客戶的維護工作!

怎麼維護呢?

首先,教學總監安排教練拍教學視頻,要求教練按照課程內容進行拍攝一些簡單的動作分解和組合動作練習!市場部統一剪輯製作後,發送給每個客戶家長,並要求家長在家叮囑孩子每天完成打卡任務!當然,很多人會說,很多家長和孩子沒那麼自覺,是的!這就需要我們繼續採取第二項內容,連續打卡7天的孩子,會有一份精美禮品!連續打卡15天的孩子和家長可以獲取更大的禮物,連續打卡30天的孩子除了可以獲取精美禮品以外,孩子還可以獲得一個月的課程助學金!以此類推!

其次,家長髮朋友圈孩子的打卡內容,並做品宣!給予我們轉介紹客戶!只要家長轉介紹一個孩子報名,老客戶和新客戶都可以獲得相應回報和最低報名價格!想盡一切辦法繼續增收!

教培行業其實是一個利潤非常薄的行業,而且80%的體育教培都處在虧損狀態!但由於喜歡,不願意放棄自己事業!很多老闆都在硬撐著!還有一個是都相信這是一個前景非常好的產業,或許等到政策風向來臨時,體育教培的創業者們的春天也就來了!

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運動自媒體人


鼠年的這場疫情 ,打破了往年節日的氣氛 ,打破了 人們正常的生活秩序 ,影響到了 各大小企業 與實體店 的發展 ,同時也影響到了 國家 快速發展 的步伐 !

在這場突如其來的疫情 ,它來的是那麼的無情 ,那麼的招人恨 ,雖然它很無情 但人間有真愛 ,自疫情 突發以來 ,國家領導 就給予高度的重視 ,採取一切辦法 ,調用一切 人力物力 ,把人民的生命安全 和 身體健康 先放在第一 位來抓 ,

在中央政府 英明的指導和華夏兒女 共度一心 的努力下 ,病毒 它似乎有些膽怯了 ,正悄悄的 漸行漸遠 ,但目前 疫情防控 還依然嚴峻 ,我們 還仍繼續努力 ,聽從黨中央的指揮 與安排 ,早日打贏這場攻堅戰 ,讓這可恨的病毒 早日滾出我們的世界!

在這可恨的疫情 一天 沒有完全 滾出我們的世界 ,對我們每個人都會造成很大的影響 ,無論是 線上線下 ,大公司小企業 ,還是個體店 ,以及上班族 ,都會影響 及大,我本人 是線下 個體 搞批發 的小商戶 ,在目前 疫情防控 依然 嚴峻的情況下 ,我說說 我在這段時間 的想法 與做法吧 !

疫情一天沒有退去 ,我們都應該 不去辜負 那些 奮戰在一線的 黨員同志,和白衣天使 們捨命辛苦的付出 ,同時也為了自己和家人的 身體健康 ,我本人都會 聽從政府的安排 ,絕不給國家添亂 ,希望大家都能做好 ,要堅信 人類將 戰勝一切 ,病毒將 很快 滾離我們的生活 ,

當第一個 14天 過去之後 ,看到每天官方 發佈的數據 ,看到鍾南山院士 最後給出的答案 ,可能還需要……多久病毒才能抑制 的時候 ,我承認我慌了 ,因為那一刻 腦子裡面 ,第一個浮現出的 這怎麼辦呢 ,之前一直 期盼的開工之日 ,一下子又 被延長 ,心裡確實不是滋味 ,

腦子裡面 想到的 就是每天要陪多少錢 ,這個市場 斷貨太久 怎麼辦 ,對 今後 開工銷售有沒有影響 ,工人怎麼辦 ,工資怎麼發 ,等等 ,但是經過 幾天的調整心態 ,我現在已經把自己 安撫好了 ,

接下來我個人準備這樣做 ,由於 像我上面所說 絕不給政府添亂 ,為了別人 你是為了自己 著想 ,所以我準備 從明天開始

這樣做 ,首先 ,把心態放好 ,先與 房東溝通 ,看能不能減免一點房租 ,然後 與合夥人 商議工人的工資問題 ,再就是 打電話給每個工人 傳教一些 自我保護 知識 ,

讓他們一放好心態 ,雖然沒有 給我創造 利益 ,但 我願意 破格 拿出一部分錢 當基本工資 ,首先強調一點 ,我們是按計件拿的 沒有保底 [微笑],接下來就是最重要的 ,多去和我的客戶溝通 ,儘量的 保住我的所有客戶,做到 隨時關注他們的動態 ,隨時與我的客服聯繫 溝通 ,多與他們交流感情 ,從客戶那裡多瞭解 我們產品的不足之處 ,把平時沒有時間 對產品 所瞭解的東西 ,都 記下來 加以改良 ,每天把 無聊的時間 儘量的去 做一些有用的事 ,最後就期待 病毒早日 離開我們的 世界 ,

以上就是 我幹個體店 ,在這可恨的疫情期間 所打算和所做的事 ,願所有 正在創業的小夥伴 ,早日得到如願以償的收穫 ,同時 以真心邀請 所有正在創業的小夥伴們 和想要創業的小夥伴們 ,相互交流 ,相互探討 !





爆米哥


一:家裡開體驗店:

比如尋求一家三年以上的企業,能在家庭運用及創新的標準傢俱產品合作。但須具備以下要素:

1.價格:沒有中間商,享受代理價政策,品類豐富,系統價完善、透明、清晰及統一。

2.交期:能基本滿足三天發貨,最多五天。另發貨人電話僅須標準本人電話。

3.投入:只需訂3套以上能滿足家裡空間運用的及結合廠家的熱銷產品做為樣板體驗,之外沒有其它費用。這種投入也談不上有經營的風險。

4.服務:廠家包運輸、包裝配、包技術服務、包質量及維護。

5.銷售:設計出具有趣味及真實感強的體驗式拍照或拍短視頻,在最熱門的抖音或其他線上推廣。不用請工作人員,家人空閒時配合就好。

6.收益:除上述產品獲得合理的盈利外,另外廠家有其他後端產更好不過了,因為可以做有效資源引流到成交的收益分配;如果以自己之長而在家裡又可以幫助企業做某個細分的專業性工作環節,還可以計量收益。

7..當然其他家庭運用的產品,如食品、電器及軟裝等也可以如上參考。

二:若一定開店或公司,可以在今日頭條我的空間2020年2月份的相關回答中參考,很詳細。











金絲泰古風隨筆


從投資角度來說,疫情過後的投資機會有以下幾個領域:

1、受本次疫情影響較大的行業。如餐飲旅遊、酒店住宿、農牧業等,這些行業在疫情之後會有報復性反彈,會有比較好的投資機會。這時可以投資這些領域的優質股票,收益確定性高,時效性強,風險低。

如果自己要做的話,可以根據自身經驗和資金實力,選取一些投資小見效快的項目,如客棧、餐館等。避免週期長的項目,如種植業,養殖業等,以免錯過風口。

2、在疫情中反而得到培育促進的行業,如在線教育、視頻會議、移動辦公等領域。為了有效防控疫情,全國大部分高等院校、中小學都延期開學。教育部發文表示,可以利用網絡平臺“停課不停學”。數百家在線教育企業紛紛開通覆蓋各年齡段的在線課程,部分機構付費轉化率提升50%~100%。同時企業普遍實行在家辦公的政策,也使移動辦公、視頻會議等軟件企業的付費用戶飛速增長。

你可能會問,疫情過了這些不就沒人用了嗎,疫情過了應該下滑才對,為什麼對還是促進?其實在國外在線辦公、在線教育已經非常普遍,我國這方面的比例比國外低很多,本次疫情週期比較長,對這幾個行業是極好的教育用戶,培養用戶習慣,形成黏性的機會。越來越多的用戶將有機會嘗試並感受到在線辦公、在線教育的高效便利。疫情過後這些行業會在一個更高起點繼續發展。

如果您有軟件行業的經驗或資源,參與這方面的創業項目也是有機會的。

當然,這方面的上市公司的股票,現在就可以關注。

3、醫藥保健品行業。醫藥行業一直是進可攻退可守的價值投資核心領域。如果哪家藥企研發出疫苗或特效藥,那麼股價必然暴漲。就連生產雙黃連口服液的那幾家最近也幾個漲停了,疫情過後也會持續有所表現,因此可以重點關注。

至於我們普通人自己做,可以關注增強免疫力、防護類的保健品和用具。本次疫情對民眾的健康意識、防護意識都是一種促進。疫情過後此類用品也將會持續熱銷。同時,疫情也促進了此類商品在電商、微商渠道的銷售。例如有中國灸,益生菌等產品,可以提升免疫力降低感染風險,最近也都賣斷貨了。同時這類電商、微商銷售投入少,見效快,對普通人來說也是個機會。


價值哥


我想大家的想法無非就是以下幾點:1、配合政府仍然做好防範措施,為了不讓病情繼續擴散,響應國家號召,延遲上班。2、利用這段時間對自己所經營的店鋪或公司作個全方面分析。是默守前規,還是需要改進,是繼續死守,還是另謀岀路。總之不管是從事哪個行業,尤其是此次的疫情帶給餐飲業的損失是無法估量的。疫情過後生意不會出現較大的回升,投資切勿過急。對開公司的來說,更應該作好疫情期間的防控是不能大意。因為是公司,員工是公司不可缺少的群體,要在一起學習,一塊工作,一起交流。如果防控不到位,也就是說提前復工不提倡,為了不給公司增加負擔,不給國家添麻煩,繼續延遲復工是唯一選擇。

希望大家都抱著憂國憂民的胸恢,疫情一定會控制,等待我們的又將是一個春暖花開的明天。到那時我們高舉酒杯共慶勝利!

為了讓疫情早點過去,為了武漢,為了全國人民,讓我們共同舉起雙手祈禱吧!





馬清明


疫情防控、人人有責。自去年年底以來,受新冠病毒影響,很多店鋪和公司在新年後一直處於關閉和停工狀態,經濟上必定受到損失,但是為了打贏這場沒有硝煙的戰爭,從中央,各省(市、區)到各市(州)、各縣都採取了防控措施,一方面是投入大量人力物力財力對確診感染病毒的人進行隔離治療,另一方面是進行地毯式排查,對所有接觸過疫區的人或從疫區回家過年的人在一個週期內(14天)實行定點觀測,再一方面對所有村(社區)或城市小區實行封閉管理居家觀測,同時要求所有店鋪(除賣生活物資、春耕物資的除外)、公司進行關閉,等等一系列的措施一方面展現了我們國家治理能力現代化的大幅提升,另一方面為了人民的生命健康,以此減少傳播面。可以說近段時間以來,全國各地的大街小巷、村(社區)幾乎沒有人群流動的影子,這就給很多店鋪和公司經營生產帶來嚴重影響,但是到了國家最危難的關鍵時期,相信每一個人都是非常支持的,都為了儘快恢復正常的生產生活秩序做出了很多很大的貢獻。

當前,疫情防控依然處於嚴峻時期,也是處於非常關鍵的時期,還需要我們作出一定的犧牲,這個時候如果你是一位個體經營戶或者你是一個公司(企業)的負責人,你又是怎麼打算呢?我想如果你是一位個體經營戶,第一,要積極主動配合當地黨委政府進一步做好防控工作;第二,要利用這段時間認真做好經營規劃,包括短期和遠期規劃;第三,要認真思考今後的經營模式,充分運用互聯網,比如,線上線下經營模式,這也是當今經營的一種趨勢;第四,要認真做好市場調查,也就是經營什麼的問題,這就要根據各個地方的市場需求來確定;第五,要認真籌備好商品,一旦宣佈解除防控後,要有充足的商品供應。如果你是一位公司(企業)負責人,可以從以下幾個方面去打算:第一,要進一步擴展人力資源,對一個企業來說,人力資源非常關鍵,也是第一保障;第二,要調整好公司(企業)生產思路、經營模式,改變以往傳統的思路和模式;第三,要深刻吸取教訓,認真總結分析制約公司(企業)的發展瓶頸,進一步解放思想。第四,要進一步完善公司制度,充分運用現代企業管理方法,真正用制度來管事換人,提高公司(企業)生產效益;第五,要提高公司(企業)產品在同類產品中的核心競爭力,贏得市場,也就贏得了公司(企業)的生命力;第六,要做好產品的後續服務,定期對生產銷售的產品進行跟蹤調查,永遠滿足客戶需求。 這些就是我為大家提供開店和開公司的一個打算,不一定適合你,只能作為一個參考。


讓心抵達詩和遠方


說打算,都被打亂了,現在疫情沒有緩解,又不能給國家添亂,餐館不能開,我打算在家裡搞私房菜,也可以更好的服務到吃貨們,讓他們足不出戶就可以嚐到美味,







農仁記事


2003年的非典成就了馬雲的淘寶,由於非典大家都不出門,那時候網上購物迅速崛起,任何時候其實危機就是商機,今年的武漢疫情,國家要求市民不出門,自我隔離,遠離病毒,企業開工延期,很多老闆著急了,很多預計今年創業的人計劃失敗了,其實任何時候我們都要靜下心來好好的計劃一下自己的創業夢,面對這個時期,這種現實狀況,什麼樣的項目能滿足市場的需求,什麼商品是現在市場的剛需,而不是一味的著急。現在什麼最火?自媒體掘金時代,網紅經濟,三閃送到家,電商帶貨,這些項目再加上今年的整體經濟情況有沒有給你一點點的啟發呢?


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