头条的大神们,一个从事二十年餐饮业的厨师,疫情过后应该怎样做才好?

我是枫哥哥


从事二十年餐饮,看你想赚多少钱,如果不想冒风险开饭店,那就在大点的小区附近,租个小点的门市,然后为居民加工菜!炒菜卖,也做外卖!那些不远做饭的,直接在你那买,什么都有,比外卖好吃,还赚钱!


二师兄很傻


我是开饭店的,现在每天都遭受着损失,看到你的问题,感触很深。此次疫情对餐饮行业造成的伤害损失是巨大的。

从你的提问,说明你没有开店,那干了20多年,如果在大店,那也是厨师长主厨级别的,如果此疫,你的老板撑得住店没倒闭,则和你分享一下自己的想法。

首先,假如你老板开门后生意一下上不来,他现在实在是囊中羞涩,作为员工,要能在薪资待遇上体谅一下,等生意缓过来再补上。

其次,此役过后,人们对饮食健康安全有更高的认识和要求,所以,作为一个专业人员,你的带领大家在环境卫生,食材新鲜度,出品卫生等各个方面严要求,高标准,随时随地都可以接受顾客及卫生部门抽检,这样在卫生标准上让客人满意恢复信心和信任,从而为店引流。

再次,光干净还不行,好吃是顾客评价一个餐厅的重要标准,所以疫后,作为大厨要能不断学习提升团队做产品的质量水平,能推出更好吃的适合当地口味的产品,从而为店里引流,增加收入。

最后,如果你是自己开的店,那可以参照上面的分享。另外如果你的厨艺足够强,在店里生意没法一下子提上来,还可以开设网络教做菜等服务,这样也可以提升你的人气。

希望有帮助,我们互相学习。





盐城菜老师


二十年经验,作者年龄大概四十不到,处于黄金年龄,不可轻易浪费。同时,也是上有老下有小的年龄,需要大量的收入支撑。也是最后可以拼搏的年龄了。

这一次的新冠病毒肺炎对于餐饮企业的影响是很大的打击。餐饮本就是一个固定投资比较大,现金流流转很快,净利润很薄的行业。现在生意不能做了,现金流断了,但是房租工资这些固定成本还是有的。关门一个月基本上一年就白干了,关门两个月铁定亏了,三个月搞不好就撑不住了。所以,有可能会有一定量的饭店关门。

作者作为厨师,工作不好找是肯定的,是挑战,同是也是机遇。这个时间开店的话是一个很好的时机。

从营收角度分析,压抑了两三个月的消费需求,肯定有一个爆发。并且竞争对手减少,所以营收的增长是可以想象的。

从成本角度分析,大量店面待出租,能争取到比较低的房租或者比较长时间的免租期。短时间内原料人工等成本不会有明显上升。

从外部环境分析,政府肯定有些政策性的扶持,平台也会适当的减少扣点。创业的风险回低一些。

所以,建议作者尝试创业。


小马的篮球观


我们一定不能对市场失去信心,中国的国情,是一个家,合,儒家思想的文化体现,这几年外卖那么多,实体店也没有消失,人需要一个情感交流的地方,在这期间希望大家练好内功,看看分餐制的尝试。


老李聊美食


既然你坦诚了自己二十年的餐饮从业经验,可以说是把一生的青春和梦想都给了它。面对突如其来的灾难,看得出来你舍它其谁的坚持,但却透着无力和迷茫…

众所周知,这次疫情过后要有一次行业洗牌,想自己不被刷掉,就得先自己把自己毙掉,然后重新思考自己新的成长方向。

我觉得作为创业者,都得有“向死而生”的能力,首先要对自己有信心。不管外部环境再怎么变化,我们都能积极地响应并及时做出相应的对冲调整。

我觉得接下来,起码要做好两个方向的思考。首先是降低经营成本,把不能产生明显价值的部分,通通砍掉。大点换成小的,重的换成轻的。把节省下来的成本加持到自己的优势项目上来,从而加大自己的优势,增强产品竞争力。

再有就是重视外卖业务,线上线下双管齐下,尽量自己送,第三方抽成越来越高,自己送能保证质量和效率。店面不仅仅是卖饭的,还是能让客人对你保持信赖的,所谓跑得了和尚跑不了庙。外卖业务的服务范围尽量延伸到全城,扩大服务半径,这样就能最大限度的获得客户量。

有句话说的好,在这里可以分享给你:以前做生意是生产出来一个产品,把它卖给一千个人;现在是做出来一个产品,锁定一个人卖给他一千次。

总之,现在做生意逻辑变了,如果我们不跟着改变,生意自然是越做越难。以前卖东西交了钱就算拉倒了结束了,管你吃的好还是坏,不接受反馈,现在不一样了,交了钱才算是生意的开始,接下来我们就要持续为他们服务。我们要有自己的客户数据库思维并最终形成自己的私域流量池。




小崔说食


现在是新冠病毒肆虐额额时候,我们每一个中国人都相信在中国共产党的领导下,我们众志成城,一定能够打败病毒,走向胜利!!!

首先给你点赞!那么在家闲着的时候,还能想着疫情过去后怎么打算。

你做了二十多年的厨师,一定经验丰富,水平很高吧!如果还想做餐饮这一行的话,无非就两条路,一个是创业,自己开一家餐饮店,一个就是打工,做厨师。

那么怎么办好呢?我来给你分析一下,仅仅做为参考?

也许有人认为,疫情过后,特别是餐饮行业一定会大洗牌,给了想创业者很大的想象空间,不乏有技术、有经验的、有水平的大厨们想出来创业,来实现自己的财富梦想。

我的建议是:不!

为什么呢?

因为做餐饮是门槛低,找个门店,办好营业证,餐饮许可证就可以了。但是,实际操作起来,餐饮行业确是情况最复杂,竞争最激烈的行业,并且还受政策,所在区域,人员流动等很多因素的影响。

疫情过后,国家一定会在餐饮行业严格把关,因为病毒都和吃有非常紧密的联系,

现在餐饮许可证也越来越难办了,即使你办好了所有证件,开始营业了,卫生,油烟,环境,等都会越来越严格,稍不注意,就会被罚款,甚至吊销营业执照。

所以,如果你是二十多年的大厨师,疫情过后,还是挣工资保险,你说呢?


阳春白雪yang


餐饮消费,本是春节火热的活动,不少家家户户会把年夜饭定在酒店,提前几个月就把酒店房间订好,生怕订完了就没有了。可是随着疫情的发展,上面的号召,人们自觉地呆在家里。年夜饭,乃至后面几天的订桌也都取消了。饭店到是高姿态,全部无条件退款。陆续几天各家饭店都把准备的饭菜拿出来放在门口,平价甚至降价甩卖。

假期看见一篇媒体报道,采访了西贝餐饮董事长贾国龙,称当前西贝400家线下门店基本停业,只保留100多家外卖业务。预计春节前后一个月时间将损失7-8亿元。2万多名员工目前待业,但按照国家政策规定工资要继续发,一个月支出就在1.5亿左右。外婆家吴国平称其旗下250家店,每月工资需要6000万,租金需要3000万,门店停业,这些固定成本钱还是需要支付!外婆家的餐饮成本结构中,原料成本占40%,人工占20%,租金为15%,外婆家和海底捞一样,不喜欢贷款,都是用自己的现金来投资开店。吴国平称,成本每天就要支付250万元。可见对全国连锁机构餐饮影响力是非常大的。

那么作为经验丰富的厨师来说,是不怕有什么影响的,因为大环境是好的,随着时间的推移,人们已经习惯了餐饮消费还是会继续的。

从厨师的角度我觉得有必要掌握三点原则:

一、从自身做起,监督饭店做好卫生工作,不论是后厨,还是营业场所,都要更高的标准严格要求。

二、在菜品的设计上,要新颖创新,搭配起来已健康为主题,在菜品设计上要深入人心。

三、从厨艺方面对自己更高的要求,精益求精,把这种精气神传给年轻人,用自己的经验来影响他们,使的餐饮业能更加长足发展。


海山一色


既然你从事厨师行业二十年了,说明你也有40岁左右了,我建议你继续做厨师,这个职业虽然不是每个人都能发财,但养家没问题,假如你要改行,不管前景怎么样,得从头开始吧,尤其没有人带你难度会更大,如果你有积蓄有资本想重新去拼一下也不是不可以。


剁椒鱼头老倪


我要恭喜你,因为你有很大的可能会赶上这次的机会,为什么这么说呢?要想成事讲究天时、地利、人和,而当下几点你都有机会达到。
首先,受疫情影响,很多做得不好的餐饮企业都会倒闭,行业重新洗牌,于你来说此为天时;
其次,行业洗牌后各地都会空出很多商铺,短期内会有一段空置时期,房东会降低租金早日出租,此为地利;
最后,因为你有二十年的工作经验,手艺肯定也是炉火纯青,经营管理肯定也是融会贯通的了!
综合分析,目前的困境也许就是你绝地重生的机遇!

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北京小酒哥


首先我们应该吸取这次疫情带来的教训:拒绝野味!作为我们厨师来讲更要以身作则:有关野味的菜品拒绝上菜谱!拒绝上餐桌!对下单采购更要严格把控做到拒绝采购野味!对于推销野味的个人和供货商要及时报警!

然后对于普通食材也要做到采购的是最新鲜的,还有平常厨房管理要把人身安全、食品安全重点来抓,操作间监控要做到透明化,切实做到让顾客吃的安全!吃的健康!吃的放心!吃满意!

最后让我们一起为武汉加油!为祖国加油!



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