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沉默往往是一種無聲地不滿。領導用沉默證明了對下屬的不滿之後，下屬怎麼能還在幻想是領導默認呢？

職場上用微信請假極不明智，除了讓領導內心不爽之外，也置自己於尷尬境地。請假這麼小的事情都辦得進退維谷，可見當事人職場智慧嚴重不足。

領導沒有在微信回覆員工，原因當然可能是多方面的。不論下屬發揮多少想像力，找出領導沒及時回覆的一萬種可能，但結果一般只有兩個：同意和不同意。

那麼領導沒有回覆，是看作同意還是不同意呢？這個答案不難找出。如果把請假信息當作一個工作報告或者經費申請來看，那結果是不是馬上一目瞭然呢？

在領導簽名同意之前，我們任何人都不會覺得領導默認了你的報告，或者同意給你一筆經費。那請假沒有回覆，又怎麼可以一廂情願地視為默認了呢？

按照這種個人主觀的臆斷，只要發個信息過去，領導沒回應，請假人就可以堂而皇之地不來上班。也許領導礙於情面不會算為曠工，但他內心深處已把這位員工列為不靠譜那類人了。以後想得到重用升職，就是痴心妄想。

沉默也意味著冷漠，這位下屬肯定平時與領導溝通較少，算不上領導的“親信。

雖說用微信請假讓領導內心不悅，但出於禮貌或者職責所在，一般領導都會作出回覆。縱然當時沒有留意到微信消息，有空時也會給下屬以回應。

我們可以想像一下，領導們回覆員工的不同態度，就能體會出自己與領導的親疏遠近了。

對於領導的心腹或骨幹下屬，假如收到他們的請假信息，領導肯定會有回覆。如果同意，會明確表示”可以“；如果不想同意，一定會說出自己的理由讓下屬信服；就算是不得不默認下屬請假，也會回覆一個”好吧“或者”嗯“做為知道的表示。

那麼，收到下屬請假要求後，一字不回，領導這種態度意味深長了。至少說明，領導不在乎這個下屬的感受，冷落他沒有任何心理負擔，甚至故意用這種方式來給員工一種無形的壓迫感。

得到這種待遇，可見這位下屬沒有得到領導的器重，現在還屬於職場上的配角。

想在職場發展更好，就要改變這種處事方式，用職業化的態度來對待各種事務。

職場無事可以隨意。不要認為請假屬於小事，對領導的不回覆作各種分析是小題大作，這些看似不重要的事務中，同樣反映出一個人對待領導的態度。而對待領導的態度，又往往決定了我們在職場的前途是光明還是陰雨。

向領導微信請假，領導一點面子不給，連回復都沒有，下屬要反思一下是不是與領導相處的不融洽。一定要維持好與領導的良好人際關係，這是我們職場順利的重要保證。

除了平時工作事務要保持與領導的溝通外，請假也要體現出自己的嚴謹靠譜。

1. 避免發信息請假。這一點很多年輕人意識不到，領導同不同意是一回事，而發信息請假就是自己態度問題了。任何領導都希望員工正式嚴肅地請假，而不是這麼隨意。所以，當面找領導請假才是最合適的方式，其次是電話，最讓領導不爽的就是發信息。

   
   

2. 一定要提前申請。除非臨時意外事件，成熟的職場人士休假都是有計劃安排的。我們一定要提前找領導請假，並且按照公司制度填寫請假條，讓領導看到自己的嚴謹態度。就算是臨時請假，事後也要補上假條，讓領導不會因為口頭批假而為難。

3. 不要猜測領導意圖。如題主所問，領導不回覆時，到底是同意還是拒絕？遇到這類情況的時候，只有一個解決方法，那就是找領導確認，決不是去”揣摩上意“。職場上不要因為”小聰明“而吃大虧，贏得領導的認可比混一天假期要重要的多。

總結：下屬微信請假，領導不予回應，這種沉默其實是一種不滿。不要自做聰明地視為領導默許，而是要主動找領導確認結果。請假是一件可以看出職場處事能力的事務，一定要用正規嚴謹的態度來對待，最好避免臨時發信息找領導請假。世事洞明皆學問，我們行走職場要謹慎認真，千萬不要因為請個假而讓領導認為自己不靠譜。

職場本紀

記得，剛入職時，年輕氣盛，不把直接領導放在眼裡。有次請假事情比較急，給領導打電話請假，領導同意了。但是剛好那次上級來檢查，發現我沒在，給了我處分。他解釋說是上級認為我沒有按請假程序寫請假條，電話請假不算數。

後來我私底下了解，他陰了我一把，他向上級說的是我根本沒有請假。當然，也怪自己，平常對領導不夠尊重，但是領導這種小人風格也讓我受了教育。從那之後，我每次請假都是嚴格按照請假程序首先寫請假條找領導批准。實在太急就先發短信，如果他不回覆，我就打電話但每次都有錄音，確保始終有請假的證據，不給小人以可乘之機。

所以說，如何請假，對自己的定位心裡要有數，對領導的處事風格也要掌握，千萬不要在這些小事上摘了跟頭。

參謀職場

我還真遇見過這事，有一次請假，找領導批假，結果領導外地學習去了，我打電話被掛斷，然後收到他短信說他在開會。我就回復短信告訴他我請假N天，假條到時候讓XX同事轉給他補籤。就這樣忐忑的等著回覆，結果沒有回覆。那次之後他看我眼神就不對了，板著個臉，還好他後來不讓我們直屬領導了，不然我這小鞋有得穿。問題是我就不知道我哪裡錯了，這種領導我也是繞道走的。

60後阿姨

在微信裡請假問，領導沒有回覆你可以這樣做，

領導可能在忙沒有看到微信，或者已經看了故意不回覆你，你先不要著急，你可以先等幾分鐘，還是沒有回覆的話，你可以直接到領導辦公室或者直接打電話，都可以這樣說：我是某某，我由於某件事得和您請假一段時間（多長時間你看情況說）我剛才已經在微信上和您說過但是您可能在忙沒有看到就打電話和您說一下，您看可不可以。如果被批准了，就把請假期間你自己的工作和同事交接妥當。一般不會不批准的。態度要好👌🏻

趙大小姐m

如果可以，要麼當面向領導請假，要麼打電話向領導請假，因為你都會得到一個準確的回覆。發信息請假，如果領導不回，你就陷入了一個很尷尬的境地，進退維谷。

一、當面請假，既是對領導的尊重，又體現個人的修養

我有一個同事，有一次他和我一起請假，我們都提前三天跟領導作了彙報，領導知道，也都同意了。

就在我們計劃要走的那天上午，領導剛好參加一個視頻會議，會議時間很長。

在等待的時候，同事說要不我們走吧，反正領導也知道，都跟他說了，之前也發過信息了。

我說這樣不好，領導在開會你溜了，領導不知道你啥時候走的，還是等一等吧，等領導開完會了，當面再跟他說一下再走會比較好。

最後，等領導開完會了，我又去打了個招呼。而我那名同事，領導卻始終不知道他什麼時候走的。

我們從領導的角度來考慮，如果你是領導，你的下屬前兩三天跟你說某天要請個假，然後到了那天不知道什麼時候就不見了，你會怎麼想，萬一有個突發的事情需要這個下屬來辦怎麼辦。領導需要知道下屬在不在單位，什麼時候離開單位的，因為工作要求領導要掌握下屬的行蹤。

像同事的這種情況，一次兩次，領導可能忍了，次數多了，哪個領導不反感？領導是不反對請假的，但所有領導都反感下屬不懂規矩。

二、能當面說的事情，儘量不要發信息，除非發信息不合適

比如，有一天你請假很晚才到單位，到了單位要跟領導銷假啊，是當面去銷假，還是發信息？

這個時候，領導通常都已經休息了。如果銷假沒有特別重要的事情要彙報，那就發個信息彙報一下就可以了。

類似於這種情況，發信息是比較合適的，除了這類情況，其它時候都應該當面去銷假。

假如大白天領導就在辦公室辦公，你卻發了信息跟領導銷假，領導心裡會怎麼想，只會心想這小夥不懂規矩、沒有教養。

不僅是請假，其它需要跟領導彙報的事情，也要儘量當面跟領導說。主要有以下幾個方面的原因：

1.當面溝通，能減少歧義，最大化的做到準確溝通，尤其是重要的事情；

2.當面溝通，能把問題講清楚，簡單方便直接，更體現工作成績，也防止誤會；

3.當面溝通，更能把事情談成，發信息領導更多時候傾向於拒絕。

所以，領導如果距離不遠，就多跑兩步吧！

三、發微信領導不回，進退維谷，領導怎麼說你都得認

如果領導想治你，你怎麼做都是錯的！

領導不回微信，你溜了，事後領導有千萬個理由說你的不是。

領導可以說我沒回復就是拒絕啊，誰讓你走了？

領導也可以說沒看見，誰又讓你走了？

如果領導沒回微信，你又打了個電話詢問，領導可以說沒回復就是拒絕啊，說你不懂眼色還來問。

如果說你和領導關係一般，你給領導發信息，你就把讓自己陷入一種很尷尬的境地；如果你和領導關係不好，你就給了一個領導收拾你的機會。

那信息已經發了怎麼辦，如果請假的事很重要，那就當面去找領導彙報一下，領導沒有回覆，私自走了肯定是非常不合適的。如果請假的事不是那麼重要，這次請假的事就算了，下次可要留意了奧。

職場韜略

在微信上請假，領導沒回復，在我看來領導是拒絕了。現在手機基本都不離身，收到消息出於禮貌也會回覆下，你這種回都不回的情況，基本是領導不批准了。

之前有看過一個案例：

公司員工因家中有急事，就發微信給經理說請假一週，但是領導沒有回覆。後面員工銷假回公司上班，被告知他連續曠工超過3天，按照公司制度辭退處理，並且不支付賠償金。員工表示不服，提起仲裁，要求公司恢復勞動關係或支付賠償金。

後續法院判決，按照《中華人民共和國勞動法》第三條第二款規定：“勞動者應當遵守勞動紀律和職業道德”。勞動者未遵守用人單位規章制度，違反了公司對員工的正常管理制度，公司解除勞動關係，不違反法律規定。員工要求支付賠償金，沒有依據，不予支持。

公司都會將請假手續明確規定，審批通過之後，才算通過請假流程。在上級領導以及人事同意後，才可以離開公司，否則就會按照曠工處置。

當然也不排除有特殊情況，比如突發意外，人不在公司，無法走完完整的請假流程，那最好是通過電話先和領導口頭申請下，之後回去上班也要按照公司的請假制度補完手續。通過微信或者QQ請假，會讓領導覺得你這不是申請，而會認為：你這是通知我，你明天有事來不了，那領導可能會有權威受到質疑的感覺。對於後續的工作開展，會有不利的影響。

在這邊有幾點建議：

1、人在公司：

已有規劃，明確在本月的某個時間會請假，最好能提前一週與直屬領導說明，辦好請假手續；臨時因為突發狀況需要請假，應及時與領導報備，將明確的請假的理由以及請假時間彙報給領導，同時將請假流程走完。

2、人不在公司：

可以先微信或QQ發個消息和領導講下請假緣由以及時間，然後立馬打電話給領導，將微信上的內容再次重複下，請示下領導是否批准。最後要表達下，實在抱歉銷假回去之後一定會將手續補完。

請假為什麼一定要和直屬領導申請呢？一是領導需要將你不在的時間，把工作分配給其他人，保證工作的連貫性；二是如果你請假時間以及理由都沒和領導說，人事部門或者更上一級的領導諮詢你的直屬領導，關於你的去向，直屬領導無法說明，不管對你本人以及你的直屬領導都不是一件好事。

以上是我的建議，希望對你有幫助。

棟哥說職場

用微信請假，腦袋裡是不是灌水了？請假要當面說清楚，時間地點理由，如果實在找不到，才是打電話，解釋一下，為啥打電話。微信請假，不叫請假，那是告知，根本沒把領導當回事！[衰]

水魄石魂

你陷領導於深淵，領導是為了自保，這叫做領導藝術平衡

如果單純從拒絕，還是默認這兩種極端來評判這個事情的話，就沒有領導藝術了，因為真正厲害的領導，在處理事情的時候，首先考慮的，就是自保，在一些有可能違規的事情處理方法上，遵循的就是中庸之道

換句話說，你想讓領導怎麼回答你，說同意？那麼後期公司一旦因為不符合請假手續而追究起來，那麼領導就有責任，因為違規授權，說不同意？既然你微信請假，實際上，不是徵求領導同意，而是一種通知行為，領導即使拒絕了，你可能也任性，也要走，那麼領導豈不是很沒面子？因為這個把你開除了，好像有有點過，所以只能啥也不回覆

這裡的不回覆，不代表拒絕，也不代表默認，但是同時，你可以理解為默認，也可以理解為拒絕，這個只有你當了領導，才能體會，主要看後期公司有沒有人追究這個事情，還有就是你和領導的關係如何

不回覆，是為了既可以收拾你，有能維護你，是一個雙贏策略

你在微信裡面給領導請假，領導沒有回覆你，那麼如果你經常得罪領導，或是給領導難看，那麼當你回來後，如果領導想找茬收拾你，隨時都可以，因為你沒有按照正常流程請假，可以算你曠工，或是自動離職，這個主動權，完全掌握在領導手裡，所以如果你是長假，回來的時候，可以給領導帶一些土特產什麼的，因為你畢竟有把柄掌握在領導手裡

即使一旦處理你，你說給領導微信請假了，領導既可以說沒有批准，也可以說沒有看到，畢竟是違反流程的，沒有簽字，誰會承認呢？

當然，如果你平時和領導關係不錯，那麼回來後，即使你沒有正常履行請假手續，如果追究詢問的人，不會影響到你的領導，他可以說你已經給她先說明了，這樣就維護了你

官字兩個口，左右都合規，才是領導真正的意思

經常在職場混的朋友，應該不難見到，領導在說一些話的時候，都是模稜兩可的，讓你揣摩，其實這是一種自我保護的方式，目的就是一旦有問題的時候，他可以說你做的對，也可以說你做的錯，畢竟意思是你猜的，領導不會給你說像1+1=2這種有著絕對立場的話

綜上，微信請假領導沒回，只能靠自己去想，領導到底是什麼意思，不過想也沒用，最好還是按照公司的流程去請假，否則就會很被動

EXCEL知識屋

如果和領導的關係沒有那麼近，員工在微信上向領導請假就不是一個好方式。一旦領導不回覆微信，就會讓請假的員工處於左右為難的尷尬境地。

員工在微信上向領導請假，領導沒回復的原因，無外乎以下幾種

第一，領導沒看到請假微信。儘管微信聯繫很方便，很多人幾乎時刻不離手機微信，但也不能保證領導就看到了下屬的請假微信。說不定領導在開會、在休息，或者在做其它重要的事情，一時半會沒看手機，或者手機不在身邊，沒有看到下屬的請假信息。

第二，領導拒絕了員工的請假。儘管領導看到了員工的請假信息，但是領導不想批准員工的請假，所以選擇性忽略員工的信息，就當作沒有看到員工的請假信息。

第三，領導選擇放一放再處理。也有可能，領導很反感員工請假，但是又不好拒絕員工的請假要求。於是，一看到員工要請假，領導就比較煩躁，選擇放一放再處理。

上述三種原因都有可能，唯獨沒有默認的可能

默認即代表同意，如果同意員工的申請，領導通常會給出明確答覆，不會選擇不回覆而讓員工左右為難。

碰到微信請假領導不回覆的情況，員工也沒有什麼太好的應對措施，只有兩點可做

一是耐心等待。如果時間寬裕，那就多等待一些時間，直到等到領導同意或者拒絕的答覆。

二是再次申請。能等到領導的答覆固然是好，如果等不到領導的答覆，時間又不允許的話，那就只能再次申請。換一種申請的方式，通過打電話或者當面請示的方式，向領導請假，一定可以得到準確的答覆。

最後強調一下，員工利用微信請假不是一個好方式，溝通不好的話就會讓自己進退維谷，不如選擇當面請假或者給領導打電話的方式，這既是對領導的尊重，也是對自己負責任。

自由職路

這個問題，並不是靠我們去揣測，就能得出結論的。就勞動法的規定來說，也明確了勞動者應該遵守勞動紀律和職業道德。遇到請假的情況，無論是何種方式提出，都必須得到公司的同意，才能進行休假。微信上和領導請假，不管領導是出於什麼樣的情況沒有回覆。但事實就是領導沒有回覆，因此，就是沒有同意你的休假，不能自己去曲解成領導是默認。<strong>

我們在工作中，難免都會有需要請假的情況，如果是事先有計劃的，可能會提前告知領導、按照公司的休假程序報批，但如果是遇到突發的一些情況，就會電話或者微信向領導請假，電話還好，只要領導接電話了，一般都會有明確的結果，同意或者不同意。但微信不一樣，如果領導沒有及時回覆，就會比較忐忑，不知道領導是什麼意思，是沒看到信息呢還是故意不回覆？如果自己就這樣，在沒有得到領導肯定回覆的情況下休假了，會不會有什麼問題？但如果去上班，自己確實沒有辦法去，確實有特殊情況。

遇到微信和領導請假，領導沒有回覆，首先要弄清楚領導為什麼會不回覆。

一、微信請假，領導不回覆的原因，一般有如下兩種情況：

1、領導生氣了，不想回復或者是不想馬上回復

作為管理者，都不會能接受下屬員工臨時性的請假。每個人都是有自己的工作職責的，要休假，肯定要在不影響工作的情況下。

而臨時性的請假，說明你的工作並沒有做了周全的安排。這樣的行為，是會打亂領導原本的工作計劃和工作節奏的。

所有人都一樣，在自己設定好的計劃被被人打亂時，都會影響到心情，嚴重的可能還會焦慮、煩躁。因此，領導在突然收到你的請假信息時，不想回復，也是情有可原的。有些領導，可能在冷靜下來後，會理解你，會回覆你同意。但如果你臨時休假的行為影響比較大，或者是領導很不能接受這種行為時，可能就會裝作沒看到，不回覆你。

2、領導確實沒看到

每個人的習慣會不一樣，可能作為年輕的一代，我們經常是手機不離手的。但也存在例外的情況，有些人確實是不經常砍手機。

所以，也存在你的請假信息領導確實沒有看到的情況。

二、領導沒有回覆信息，自己就默認領導是同意的，不去上班，會存在的風險。

在沒有收到領導回覆的信息，休假沒有經過領導同意的情況下，並不算是請了假的，會存在風險。

1、公司可以算作你曠工

正規的公司，都會在員工手冊，或者是公司相關考勤制度中，明確員工休假需履行的程序。一般會涉及以下幾個方面：

（1）休假的審批程序

每個公司對於休假的流程，都會有自己的要求。一般無外乎兩種，一種是在OA或者其他系統中提出，公司逐級審批；另一種是填寫紙質的休假申請表，再給到相應的領導。公司相應的領導均審批同意後，才能進行休假。

（2）不同天數的請假需提前的天數

對於不同天數，需提前多少天提出，是不一樣的。一般來說，如果是短時間的半天或者一天，那一般提前一天和領導請假即可。但如果是三天以上的，都是需要提前提出並獲得批准的。

（3）特殊情況怎麼處理

公司制度中，也會考慮到員工如果有突發情況，來不及提前申請、獲得同意時，應該要怎麼辦。一般都是先獲得直接上級的口頭同意，在假期結束時，即使補全休假的手續。

（4）對於未經批准而擅自不上班者的處理

幾乎所有公司，對於請假未經批准就不來不上班的人，都是會按照曠工處理。

2、會影響到你和直接上級之後的相處

在“休假”結束後，是還要去面對自己的領導的，除非你是已經準備辭職了。不然，這樣的做法，都會讓你的領導覺得心裡不舒服，會覺得你對工作很不負責。在之後的工作中，要花很多心思去彌補。且之後請假，可能會更困難。

三、遇到微信請假，但領導沒回復的情況，應該怎麼辦？

在可能的情況下，如果遇到需要請假的情況，請儘量提前和領導說。但遇到緊急情況，只能發信息給領導請假，但領導沒有回覆時，不要覺得沒有回覆就是默認你的請假了，或者是直接就不管了，而是要馬上採取其他的措施。

1、電話聯繫領導

在遇到突發情況，需要請假時，一般來說，有兩種方式：打電話或者發信息。

發信息有如下優點：

（1）可以留下記錄

如果是打電話，領導只是口頭同意，如果之後沒有任何爭議還好，但如果是有爭議，自己沒有任何的證據。而發信息，有記錄，方便之後查詢。

（2）不會打擾到領導

要請假時，一般都是在非工作時間，如果是直接打電話，會打擾到領導。但發信息不一樣，領導可以根據自己的時間進行回覆，相對來說，不會打擾到領導。

（3）領導不會有即刻回覆的壓力

電話是這樣的形式，對方說一句，你要給相應的回覆。如果直接打電話給領導，領導可以考慮的時間比較少，需要馬上回復“同意”或者“不同意”，會比較有壓力。

而對於下屬要請假，作為管理者，需要思考工作方面的安排後才能決定。因此，如果是打電話給領導請假，領導可能來不及或者是對工作的思考不周全。

但也有如下缺點：

（1）領導不一定能及時看到

我們常用的微信、QQ或者一些企業內部的溝通軟件，收到信息的人如果已經閱讀過了，不會有“已讀”的標識。因此，發出信息後，並不知道領導是否看到了，會有一段內心比較忐忑的時間。

且我們信息發出後，領導不一定能及時看到，如果正忙於其他事物，可能就不能及時看到信息。

（2）顯得不夠正式，不能說清楚情況

臨時請假，本來就是不符合管理規定的。這種情況下，自然需要真誠的向領導提出，取得領導的諒解和同意。而信息，一方面，不夠正式；另一方面，信息相對電話溝通，不能較快的解釋清楚情況，說明自己臨時請假的理由。

因此，發信息請假，有它的優點，也有缺點。缺點最直接結果就是領導沒有回覆。這種情況下，電話再聯繫領導可以彌補。可以打個電話給領導，說明自己需要請假的原因，徵求領導的同意。

2、休假結束後，補齊自己的休假手續，並真誠的為自己臨時的請假給領導造成的困擾道歉，且感謝領導幫忙處理工作。

在休假結束回去時，不要覺得這件事就完了，要當面為自己這種臨時性的請假給領導道歉，補齊自己的休假手續。同時，臨時請假，領導同意了，且還幫你處理了工作，要真誠的致謝。

這樣處理，不僅僅是為自己的行為造成的影響取得諒解，也為了不給領導留下你不負責任的印象。

綜上所述，任何管理者都不會喜歡自己的下屬臨時請假。因此，在發信息給領導請假，領導沒有回覆時，不要覺得領導就是默認了。沒有經過同意的請假並不是真正的請假，是曠工，是嚴重違反用人單位規章制度，公司完全有理由進行處罰或者單方面解除勞動合同。

因此，請假一定要經過領導的同意。在發信息給領導，領導沒有回覆時，可以電話聯繫領導，取得領導的諒解和同意。

關鍵字: 微信 請假 領導