做蔬果配送到戶可行嗎?

張揚175


可行,如果你有固定的渠道那是大大可行的,未來送貨上門基本都是常規操作,現在就連水都是送貨上門,一日三餐的蔬菜咋能缺少呢,如果你選擇蔬果配送入戶,那簡直可以當做副業來搞,習慣操作後,會覺得自己有很多時間,還能累計客戶資源和人脈關係。很好的


笑夜道天下


完全可以!現在物流這麼發達,網絡覆蓋面積很大,成本又不大,完全可以考慮!

在九幾年的時候,我同事幾個打麻將,幾個人的煙都沒有了,煙癮犯了,可是誰也不想去買,就這樣苦熬著。

得益於這件事情,我當時就想如果成立一個專門送貨上門的商店,生意一定不錯!(當時我們這裡還不知道有沒有淘寶,也沒有網購的概念)。後來,也是考慮到物流配送環節,我一直沒有付諸行動。


七十二行3


身邊有朋友一直在做,說說我所瞭解的經驗:

第一:蔬菜水果有時間性,各大網購平臺無法實現即時配送到家,所以這塊市場還是比較不錯。

第二:做果蔬配送到戶的話,就是做終端市場,美團和餓了麼上都有店,我也建議你做線上再配合線下實體店來運營,這樣會比較好一些。

第三:還有一個好的建議目前考慮是最佳方法,現在社區團購是新零售,阿里剛剛注資十薈團可見這塊市場是值得期待的,可以選擇靠近大型批發市場設立採購與分裝點,再到市區每個小區發展小區團長,小區團長再社區建立微信群,利用小程序再業主群裡推廣,團長負責維護和自提點,實現線上新零售!這就是果蔬版的拼多多。

第四:如果資金缺乏可以從一個果蔬店,逐步積累客戶建立微信群,一個人運行起來,慢慢做大。

最後總結配送可以做,能向上走走可以擴大利潤,建議你參考。



股學堂


果蔬配送到戶是可行的!這中間的工作量可不小。得解決4個問題:

1,穩定的貨源

果蔬是生活必需的快消品,天天都要的,沒有穩定的貨源是做不起來的。這需要和很多農場以及大型果蔬批發市場緊密合作。並且要有自己的集散中心。

2,品質標準化

消費者無法直接選購,就得解決消費者買得放心,信賴可靠的習慣。讓消費者清楚知道購買的產品就是信賴可靠的產品。

3,及時高效的配送體系

果蔬不同於其他乾貨日用品,消費者肯定是要求越新鮮越好,而且都是天天要消耗品肯定也是要求購買後越快送到越好。這就要求必需要有一個強大高效的產品採購分揀包裝配送到家體系。

4,產品與消費者之間無縫對接(互聯網平臺)

這一條是以上三條出現的必然條件。線上解決消費者採購下單完成付款和售後這個環節。比如現在的微信小程序,手機APP等都可以做到。


貴陽安哥


我個人覺得不太可行。在大學本科期間,曾經有幾個學生自主創業,實行送水果上門,但是由於人工成本過高,消費者太過分散,可能幾塊錢的水果就需要跑一趟。當時我也看好這個想法,但是最後卻不了了之,失敗告終。



多彩生活伍陸柒


我的觀點是雙手贊成!

首先,我們從整體市場大背景看,今年有個強勢催生需求的基礎,就是當下的疫情。另外,目前能賣蔬果配送到戶的大體就兩類,一是線上平臺(比如美團等),二是社交電商,所謂的社交電商你可以理解成朋友圈賣貨的,小區的團購群等等。關於這二者的優缺點我做了圖,您可以參考下:

其次,想做這個生意,不知道您是具備哪方面的資源或者優勢。做蔬果配送到戶至少有三個大的方向工作要去做,一是建立或者尋找產地資源,進貨渠道,就是你賣的蔬果從哪來的。二是運營相關問題,比如做什麼活動啊,哪個作為爆品銷售啊,怎麼配送等。三是如何推廣銷售,建立穩定銷售渠道,比如您是線上已有平臺銷售呢,還是自己開發個蔬果配送的平臺,或者怎麼去小區發廣告呢,是通過建群銷售呢還是朋友圈銷售等等,以上三點可根據自身的資源優勢去有的放矢。

最後我想總結下我個人的意見:其實蔬果配送到戶這個行業往大了說就是社交電商,也是過去兩年資本重點的投資領域,市場空間巨大,很贊成您能有這方面想法或者商業感,您可以先從簡單做起,社交電商的核心競爭力就是您有開拓銷售渠道的能力(也就是私有流量),以運營,銷售的產品為工具。當您有穩定的客群以後,根據實時的情況,可以增加銷售的品類,比如增加銷售生活必須品。

我是鈣特瑞馳,希望我的回答對你有幫組,期待您的關注和留言。


鈣特瑞馳


個人覺得可操作性不大。

第一、客單量低。蔬菜水果是日常消費品不假,但就目前家庭人口格局、生活習慣、飲食習慣,以及對於食物的新鮮程度的要求來看,不管是否送貨上門,單體家庭對於蔬果的需求量絕對不會高。一家包括孩子三,四口人,最多做三個菜,還是在時間很充足的情況下,有的家庭夫妻下班接了孩子,急急忙忙回家做飯,都是採取速戰速決的方式,兩個菜都夠了,可能還會包括一個熟食,甚至孩子要上其他輔導班,就在外面吃一口算了。就算真的回家做飯,食材也要新鮮,不能做的太多,這頓吃完,剩下的就倒掉了,不做太多,會浪費。有時在菜市場,經常看到買一根蔥,兩個土豆,一個尖椒的情況,每種菜買的都不多,也不會儲存太多菜,導致不新鮮,所以,綜合來看,不管是初級菜品還是精加工,客單量都不會太高。

第二、目標分散,配送成本過高。如果覆蓋小區,就要有門店或者小區固定售貨車,即使這種情況,也要增加一個配送人員,因為要配合每位顧客不同配送時間和需求。如果沒有固定店面不能到戶配送到戶,還是達不到入戶配送的客戶體驗感和產品新鮮度。現在最貴的就是店面的租金和人工成本,如果店面只做蔬果,那就會拉高產品價格。所以現在很多社區小賣店,都把水果,蔬菜加到店面裡,建立小區銷售群,購買店面產品30到40元產品,就會免費配送。

綜上所述,個人覺得只做蔬果配送到戶,可操作性不大!



遙遠的救世主40


曾經踩過的坑

這個可以做,但是做的是社區團購了,

1,自己有一個門面最好,可以處理很多品質不好的東西。

2,不要盲目擴張,一個地方拿下後在一個地方,人力成本高。

3,發展線下寄存點,送上門的不一定都在家,時間安排不對,而且啥時候送都能接到的不是你的客戶!



突破重維——Utopia


我來回答你,不僅可行,而且將成為主流。當今的便利店、超市、農貿市場等業態,都將統統走向配送到戶方式。疫情過後,不僅將是配送到戶,而是更進一步,配送到手,精準到點對點,人對人,任意時間,任意地方,任意商品,隨時配送。

其他回答就不必參考了,極端一些有利於你做決策,相信我,沒有錯。具體原因可以私聊。


壹加壹加肆


我現在就這種想法,現在的年輕人都愛宅在家裡,總定外賣又覺不健康,時間長了還是想吃家裡做飯的味道。還有就是上班族,早上沒時間買,晚上下班之後去買還耽誤時間,在單位下單,到家就可以直接做出美味的菜餚





分享到:


相關文章: