2月12日，中央指導組副組長、中央政法委秘書長陳一新在武漢市督導疫情防控工作並召開碰頭會，傳達學習貫徹習近平總書記2月10日在北京調研時的重要講話精神，專題研究武漢市病床籌集工作。
會上，武漢市新冠肺炎疫情防控指揮部對當日重點情況進行了通報。陳一新說，今後，要建立每日碰頭會制度，堅持開短會、講短話，把重點放在協調解決問題和抓落實上。
他提醒武漢各級幹部：武漢是疫情初發地，早發多發，疫情比市外省外更為長久、更為嚴重。想要疫情出“拐點”，先要信心出“拐點”。要清醒認識武漢疫情的特殊性、不確定性，清醒認識武漢防控工作的難點，強化底線思維，寧可把風險估計得更大一點，把問題困難估計得更多一點，不斷增強戰略謀劃超前性，提高工作安排預見性，跟進實施有力有效舉措，努力打好疫情防控主動戰。
馬國強、周先旺、胡曙光、胡立山參加上述會議。
聯繫當前武漢疫情防控實際，這次會上，陳一新著重部署了這樣幾項工作：
實行“三量管控”：控增量、減存量、防變量
疫情防控形勢不斷變化，各項工作也不斷面臨新情況新問題。
陳一新在會上要求，認真分析疫情防控階段性特徵，分階段、有針對性地謀劃對策，堅決打好武漢保衛戰。他部署當前要實行“三量管控”，做到控增量、減存量、防變量。
控增量：就是要堅持應收盡收不動搖，確保確診和疑似患者收治隔離“清零”，力爭日清日結，打好應收盡收攻堅戰，堅決消除傳播源、切斷傳播鏈，降低感染率，最大限度減少新增病例。
減存量：就是要推動“常規救治”向“綜合救治”轉變 ，前移治療端口，重視輕症治療，降低重症發生率，想方設法提高出院率、治癒率，減少患者總量。
防變量：就是要推動“應急防控”向“依法防控”轉變，堅持穩字當頭，全面落實保安全護穩定各項措施，嚴防疫情風險向社會風險傳導演化，確保社會大局穩定。
做到“床等人”，不能“人等床”
陳一新強調，做到應收盡收，關鍵要籌足病床，做到“床等人”，不能“人等床”。
這次會上，要求實行“長統籌、短安排”：統籌好1個月的床位數，滾動安排好每3天1萬張病床，做到每日應收盡收“清零”。
研究探索“無疫社區”“無疫單位”創建活動
會上部署：大力推動社區防控，要求研究探索“無疫社區”“無疫單位”創建活動，推進區自為戰、依法防控、精準管理，確保安全。
同時，要發揮基層網格力量，推動防控力量向社區下沉，使社區成為疫情防控的堅強堡壘和健康的社會細胞。
動員廣大武漢校友和楚商提供更多緊缺醫療物資
如何調配使用好捐助款物？陳一新從兩個層面進行部署：
一方面要加強對紅十字會的整頓建設，創新服務保障機制，及時有序引導募捐救助活動，確保捐贈款物及時科學調配使用。
另一方面，要動員廣大武漢校友和楚商，發動市場化、社會化力量，為打好武漢保衛戰提供更多緊缺醫療物資。
他特別提醒武漢市各級幹部：重視改進捐助接待工作——拿出武漢人的熱心，不要涼了捐助人的愛心。啟動火線提拔幹部工作
打贏武漢保衛戰，關鍵要提振士氣、凝聚民心、重振雄風。
會上提議，武漢市要啟動火線提拔幹部工作，在疫情防控一線考察干部，對奮戰在疫情防控最危險的崗位且表現優秀的，今年要作為優先提拔的對象，在火線中選拔戰將、猛將，真正把“官帽”用於激勵更多黨員幹部在戰“疫”中衝鋒陷陣、拼搏奉獻。
每項重點工作嘉獎前6名、通報批評後3名
會上還提出實行指揮部嘉獎機制。具體來說，武漢市指揮部對疫情防控重點工作要實施考評通報制度，創設指揮部嘉獎令，對每一項工作的先進及時給予嘉獎。每項重點工作嘉獎前6名、通報批評後3名，做到獎懲分明。
對於三次以上受嘉獎表揚的，作為今年武漢市評選“立功單位”的優先對象；三次以上被通報批評的，對該單位負責人要嚴肅問責。
處級及處級以下幹部要就地就近編入基層網格
這次會上，陳一新特別強調“推動機關幹部下基層”這項工作。
他要求，武漢市市級領導幹部要靠前指揮，不僅要下到區，還要下到街道、社區，在一線推動工作落實。
具體來說，處級及處級以下幹部要就地就近編入基層網格，加強戰“疫”期間基層基礎管理；副局級以上幹部下基層由組織統籌安排。
重視“2+1”群體的關愛工作
“2+1”群體，“2”是指醫務工作者和人民警察，“1”是指街道社區工作者。
陳一新說，他們長時間在危險崗位連續疲勞作戰、不怕犧牲、忘我工作，是我們最可愛的人。各有關方面要千方百計安排好輪換調休，還可以考慮在精神和物質上給予更多關懷和激勵。
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審核：安偉
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