職場一路行
一級響應期間值班值守是必須的，但是值班室被褥如何消毒也是問題，畢竟做不到一人一床一被褥，東北的冬天沒辦法暴曬消毒。
暱稱婆婆
疫情期間，如果是機關事業單位，或者國企央企，安排值班，首先就是值班領導，然後才是值班人員。一般是一個值班領導，帶幾個值班人員。如果值班人員不夠，要麼值班人員不換班或者加大值班的頻次，甚至中層領導也會被充實到值班人員中。非常時期，大家都有足夠的覺悟，沒有合情合理的理由，不會躲在家裡面必危險不出來的。特殊時期，誰也不敢怠慢，這時候出問題，處理處分是最嚴最重最快的。而且這時候挨處分，還非常丟人非常丟臉，等於是臨陣脫逃，事後也會被人認為是人品不行，會被大家看不起的。
所以要說不安排值班領導，是不可能的。而且對於一線單位來講，所有的領導都按照各自的分工，奮戰在第一線，即使是輪休，或者是病休，只要能動，都會爬起來，乾點力所能及的工作。一則關鍵時期大家都忙，確實需要別人來分擔工作；二則工作這麼多年了，大家都明白，越是在關鍵時刻，才越能體現出一個人的綜合素養來。武漢金銀潭醫院的院長張定宇，自己身患絕症，妻子被感染，依然奮戰在第一線，不找任何理由，就是最好的榜樣。
一些非一線的單位，單位職能與疫情牽連不大，只要自身沒有任務。為了減少傳染概率，多地對這類部門都實行了彈性上班制度，身在外地領導職工可以不用回來上班，直接在家隔離。在本地的領導職工，也實行值班制度，輪流上班。只要沒有被臨時抽調到一線工作的任務，日常許多工作也都停了，即使來單位也沒有什麼事。這樣的單位，開始幾天值班的大家都認認真真、兢兢業業，後來看到每天來了也沒有什麼事。而且口罩等防護物資也都非常緊缺，大家都會減少無謂的出門頻率，可能單位每天只保證辦公室有人值守，值班領導甚至過來轉一下就走，這種情況也是非常常見的。因為沒有工作，沒有責任，這種情形雖然不提倡，但也不用過於譴責。畢竟宅在家裡面，也是對社會的一種貢獻。即使是天天按時上班，現在一個一次性醫用口罩都6塊錢了，還沒地方買，浪費物資不說，也是形式主義，沒有什麼事。現在通訊這麼便利，如果有事，相信大家都會及時歸隊。
職言管語
我所在單位是國企，安排值班是得罪人的事，一般安排值班是辦公室的職責，（我們主管局就是）可辦公室竟推到安全科，法人居然也同意了，反正事情得有人做，安排就安排吧！
我將單位所有人（含領導班子成員）分成兩人一組編號排序成值班表，所有值班都按此表循環（需領導帶班或需增加值班人數的在表內機動）。
我們單位法人代表不想值班，找各種理由與我說過多次，我的回答是：“特殊情況不值班需班子會議決定，還要報上級主管部門備案批准才行；你是安全生產第一責任人，不值班恐怕說不過去，我分管安全不安排你是我失職，你就不要為難我了。一般情況的我就是這樣安排，你不願值在職工大會上說明，大家同意了我就不排你的班。要不你就讓別人來排班”過去的一年半他的夜班全部缺勤，值班費也沒發。從今年開始法人代表也開始值班了，我估計是局長找他談過心[大笑]。
花蔭哥
疫情期間，如果說你們是私營企業的單位是一個股份制的公司，什麼的領導怎麼安排就怎麼，是因為安排值班領導是會給你報酬的，領導信任你讓你值班兒，而且這種信任一般人是不會交給你的。所以我說作為普通的員工能夠替領導值班兒，那真是一種信任，一般的民營企業，自己家的企業是不會讓別人替自己值班的，所以說這是一種信任吧。
話說回來，如果這個單位是事業單位或者是公務員所在的單位，作為領導，黨員幹部在這種危難關頭不去承擔急難險重的任務，而是讓自己的下屬去承擔，去衝鋒陷陣，我想這樣不以身作則的領導，如果單位真的出現什麼事情會追究領導責任的，所以說這個領導等於是在冒險，並且疫情當前逃避就是以身試法。
前幾天新聞報道不說嗎，有一個單位領導稱自己值班的時候偷偷的跑到父母家裡過春節了，這不讓上級部門發現了，當時就給開除了，對於這樣的人真的是不能姑息，更不能遷就響一響，拿著高官厚祿，等到該衝鋒陷陣的時候卻逃避這種人就是逃兵，更是一種不負責任，沒有道德，沒有品質的人。
伊春美食美客
先說說我們單位的情況吧。我們是2月3號復工，大多數人都在家辦公。在處級及以下的普通員工層面，每個處室派一個人去單位值班。在領導層面，單位的幾個領導輪流到辦公室值守，處理問題。因為領導較少，所以輪到的機會挺多的。而我們單位的一把手，從開工後就每天都會到辦公室。
一、省市機關事業單位
應該說，我們單位的做法，其實是省市機關事業單位比較通行的做法：按照領導和一般幹部兩條線排班值守。輪到自己的時候，誰也不敢不去，或者不認真，掉以輕心。都會認真履行職責的。
二、基層機關事業單位
對縣級以下的基層機關事業單位幹部來說，他們是疫情期間除了一線醫護人員以外付出最多的，尤其是鄉鎮和社區的工作人員。他們要真正深入到各個小區、高速路口等地方，把控住各個入口和出口，還要將各種情況整理上報。很多單位都是一天去實地外勤、一天在單位辦公這樣輪流來。領導可能去外勤的時候少些，但也是躲不了清閒的。現在這種類似戰時情形，關鍵時刻不能迎難而上、不作為的領導是要被問責的。媒體已經報道好幾例這樣的情況了。
所以，非常時期，領導也是繃緊了弦，不敢大意的。沒有哪個領導敢在這個時候躲清閒。
三、國有企業
國有企業的情況，和機關事業單位差不多的。企業行政這塊，類似省市機關事業單位；企業生產部門，類似基層機關事業單位，不過他們的戰場是生產一線。
四、民營私企
民營私企，單位是老闆的，當然老闆最心疼。所以員工也無需追究領導去不去值班了。畢竟，老闆安排去值班的，肯定都是自己信得過的人！
以上，願對你有所啟發！
我欲因之夢廖廓
實話實說，這個公司領導不太地道，但是也僅僅是不太地道而已，沒有法子，誰讓公司是人家的呢。
一、具體情況具體分析。
疫情發生了，一些領導他們保命，我們也能夠理解，但是遇到這種事情沒有必要去說公司領導怎麼樣或者公司領導合格與否，單純的需要去看一下具體是在什麼崗位，是在什麼行情之下所做出來的這種舉動。
1. 私人企業可以理解。
有一些企業它們就是私人企業，一個企業當中有10個人，有20個人，老闆最早期的時候投了一股錢，然後把這個企業創辦起來的，這個企業就是人家老闆一個人說了算。那麼針對這種企業的話，公司當中的其他員工其實是沒有道理也沒有辦法去提出反對意見的，整個公司都是人家的，人家說怎麼辦就怎麼辦唄。
只要公司給我們提供了足夠的防護措施，公司對我們仁至義盡了，公司能夠保證我們的安全，值班就值班唄，反正誰值班都是值班。
2. 國有企業無法理解。
如果說是某個國有企業公司當中的領導，其實也就是國家級的幹部，他們臨陣脫逃是一種不負責任的體現，更多的時候是沒有個人操守，把自己的安全放在第1位，把群眾百姓的安全放在第2位甚至最後一位的表現。
如果真的是國有企業，並且在關鍵敏感時刻公司領導臨陣脫逃的話，我們完全可以進行對應的訴訟來維護自己的合法權益。
沒錯，值班的確有風險，員工也願意去承擔這個風險，畢竟企業是大家的。可是員工承擔風險的時候，公司領導不能夠溜號，你溜號的話就是對自己、對公司、對企業的不負責任。
二、領導的高情商體現。
無論如何，現階段的這種情況的確比較特殊，公司領導或許多少年都沒有遇到過這種情況，一部分領導他們的表現能夠暖人心，另一部分領導的表現就值得商榷了。
如果說公司領導本身不願意去值班，而這個時候公司裡面又沒有什麼重要的事情去做的話，索性不值班，大家就都不要值班了，安上幾個監控就可以了。
這個時候領導不去值班卻要讓員工來值班，一來員工心裡面會不平衡，二來員工也能夠看清你的虛偽面容之下的本質。在接下來的一段時間裡面，員工或許不會再如之前那樣盡心盡力的為公司做貢獻了。
所以面對這種值班與否的問題，我們更建議公司領導字斟句酌一下，仔細考量一下，這個值班真的是非要值班不可嗎？還是說有妥協的餘地，有商量的餘地呢？
當然在這個關鍵節點，我們不建議非必要的企業或者公司安排員工值班，畢竟這個階段值班好像意義也不大，風險卻比較高。
我是廈九九，上市公司品牌總監，職場二寶媽，成長學習博主、頭條號簽約作者，寫作教練，《撐過去，你終將成為更好的自己》作者。寫走心的成長感悟、實用的職場分享、高效的寫作技巧，歡迎關注我。
廈九九
很不合理的，在疫情期間單位領導是員工主心骨，領導應該在各方面特別是當前疫情管控特殊時期，領導更應該起到帶頭作用，而不應該只安排一線員工參加值班，領導參與更有利於疫情防控：
1、讓疫情管控更加嚴肅，讓所有員工能夠更加重視！
2、便於緊急情況處理，為疫情防控問題能及時有效解決。
3、給員工增強信心，有領導在身邊員工會更有安全感和信心。
在企業中作為領導者，當衝鋒號響起時候，領導應該首當期中，讓員工感受到在危險面前，有領導站在身邊，這樣你也可以成為那個最可愛的人！
職身職語
不管什麼單位，都有一個共同的工作原則，就是下級服從上級。要麼他是你老闆，你端著人家飯碗當然要聽話；要麼他是單位領導，職務級別決定了話語權，不管是哪種，你都必須服從。安排給你的工作老老實實執行就是了，疫情期間也不可能只有值班這一項工作，每個人要承擔的工作不同，你只看見自己值班領導沒來，你不知道領導有他的工作，所有對上對接對下安排，跟平行單位協調的事都需要領導去做，你以為疫情期間只是在卡口值班嘛？後勤保障誰負責？物資調配誰負責？跟你說，這種情況之下，沒有哪個領導膽敢坐辦公室喝茶，除非他是幹夠了。不要這麼點破事都感覺不合理了，衝你這個腦子，你會遇見更多你認為不合理的事的。
山間小溪1979
這玩意兒就沒法說，畢竟領導他們也害怕。我們要是指望著遇到所有的危險，領導總是第1個衝鋒陷陣，誰來坐鎮三軍呢？
上面這句話並不是我所說的，而是某一部分領導所說的，他們最喜歡做的事情就是讓別人冒風險，然後自己收漁翁之利，不是嗎？
可能這樣的一種觀點或多或少有一點偏激，但在職場當中，尤其是在私人企業或者小型企業當中，我相信有一部分領導是能夠幹得出這麼缺德的事兒來的。
小型企業的話，非常合理
大家知道什麼是小型企業嗎？簡單講的話就是這個人之前投資了，他幹了這麼一個大廠子，然後這個廠子裡面所有的事情都是由他說了算的。
只要這個企業沒有違法沒有違規，這個企業沒有禍害百姓，沒有做一些缺德的事情，他每天按照一定的規章制度來執行的話，這個企業就是個好企業。
而且有一個問題就是這個企業在說話的時候，在辦事的時候可能考慮或多或少不太周全，換句話來說，他考慮的更多的是自己的那一些東西，而不是其他員工的安危。
在領導的心中反正都給你工資了，反正每個月都給你上了保險，該用你的時候就得把你頂上去。
生命的價值是一樣的，但是生命的價格不一樣，很明顯，一些小型企業的老闆，他們的生命價格要比其他員工的價格要高一些。
儘管這種嚴於律人寬於律己的姿態，讓公司當中其他員工很不順眼，但是也僅僅是不順眼而已，我們能怎麼辦？能跳起來打他的膝蓋嗎？
員工應該做的事情
既然公司已經給自己安排任務了，我們只需要去看在同等級的員工之下，公司領導有沒有刻意針對自己。
比如說公司當中一共有3600個員工，然後每一次加班的時候都給自己，讓自己一天24小時，一個月30天，一年365天都在加班，那這就屬於明顯的公司不地道了。
公司真的這樣做，我們可以進行維護自己的權利，可以去做一些小的事情來保障自己在工作當中不會受到欺負。
可是如果說是基層員工，比如說公司當中一共有11個人，一共有8個人是老闆，三個人是員工，公司要求這三個員工輪流值班的話，那麼就沒有問題。
如果員工看不起領導這樣做，或者員工看不起領導這樣肆意妄為，把自己的安全放在第1位，把員工的安全放在最後一位的話，可以直接離職。
可除了直接離職之外，似乎也只能通過離職的手段來進行抗議，除了這個手段之外，沒有其他的方式了。
畢竟人家是一個小型企業和私營企業，人家想怎麼說想怎麼做，主動權又沒有在咱們這邊不是嗎？
作者：職場全能王，優質職場領域創作者，職場速成師，企業管理諮詢顧問，擅長職場問題指引和輔導。歡迎大家贊、轉、收、評，期待大家的關注~~~職場全能王
現在是戰時狀態，別說是值班了，就是上級命令你去捨身炸碉堡，你都得無條件執行，沒有絲毫討價還價的餘地。關鍵時刻用你，是領導對你的信任，你能辜負領導的這份期望嗎？格局放大一點，不吃虧
