410.至公共网络建设者的一封公开信——股东大会
三、公共网络的建设路径
1、云库房的建设的路径
1）专家、学者、高校、政府、企业组织研讨会。系统论证：I、 零成本基础设施取代高成本基础设施具有历史的必然性；II 、高效率基础设施取代低效率基础设施具有历史必然性；III、 以历史贡献（企业历史营业收入）为基础信誉来源的合理性和普适性。IV 、国有企业的员工是消费者的核心力量。V、 政府、国企和人民之间是法律上的命运共同体，可以赋予国企发行的提货权超级信誉。
2）政府号召、组织国企入驻云库房，在云库房内发行提货权，以提货权投资云库房，形成约200万亿增量资产。随后，国企把部分提货权转移到国企员工账号，通过国企带动其他企业和商户，进而影响整个市场。
3）公共网络给中国制造带来300万亿以上增量资产，从源头上解决中国的债务危机、企业获利难、企业融资难、员工收入低等一系列问题，进而影响世界500强和全人类跟进。人类会因为公共网络的建成，而形成真正的命运共同体。矛盾止于不劳而获，不劳而获始于免费的基础设施。
2、如何推动公共网络共识在专家、学者、高校、政府中形成
1）500至1000万消费者自组织，形成基础网络。这500至1000万消费者中，自然有一定比例的专家、学者、高校教师和政府公务员。这是时间银行投票机制的目的。
2）理解公共网络逻辑的专家、学者、公务员先在线上沟通，逐渐通过各自的人脉打通不同政府部门的认知，最终把资源整合到一起，组织与召开研讨会，使大家加深理解，进而影响更大群体。最后，共识在不同的政府部门形成，政府推动，水到渠成。
3）云库房解决方案被政府、国企和社会使用，云钱包和其他公共网络项目自然被社会承认。
分享到:
閱讀更多 姜改茹 的文章
