毒奶爸爸
估计也就那种三月不开张，开张吃三月的生意不受影响，像古董什么的[捂脸]
千山万水非等闲
别听他们哭穷，老板都很精，其实就是爱算计，尤其是对于利益更是无以复加，我也是个小老板，自己运营的还行，别的不说，就是玩三年赚的都够花，说成本开销大的都是扯淡，直截了当的说，要是开公司不赚钱只能维持运营那不是白干？沙雕才会干吃力不讨好的事。赚的钱拿来买房买车旅游医疗教育储备奢华生活开支占三分之一，三分之一用于扩大升级公司，三分之一用于储备，所以任何一个老板哭穷都是耍流氓。哭穷就是想攫取更多利益，万一要是税与费各种减免岂不是美滋滋，甚至更有可能搞到国家补贴，何乐而不为，反正就是演戏给你们看又不犯法。普通人明白一点就行了，你见过哪个老板比工人过得差的？所以就让那些这辈子都钻营利益的老板去哭穷吧，我一直坚信当老板要为自己谋福利，为社会提供就业，为国家交税收，才是一个老板该有的样子。
不服来辩！
大师级专家教授
我来告诉你，我是做培训机构的。大家都以为培训机构赚钱塞？
我一共常年至少200个学生，口碑很好，品质很好，算当地比较大的。每月营业额15万左右。
每月工资，11个员工社保开支稳定在8万。房租水电每月稳定在2万。财务，税收，资料费，等零散开支大概在1万左右。大家看起来每月有四万利润，算经营比较成功的塞。
但是我装修花了50万。其中40万借的民间债务，每月还4000利息！百分之一月息不算很高塞。
然后房租合同只有5年，也就是说装修最多管5年。那么装修成本平摊在5年里，每月又接近1万。所以又算出脱了1.4万的成本。同样的，老板也是人，一家人也需要吃穿住行等开支，一个月就算1万吧。
综合来看大概成本每月是13.4万成本！真实净利润也就1万多而已！这是经营成功的情况下。倘若经营不善，稍微营业额下滑一点儿，或者质量不好走一二十个学生就面临亏损！！！
一个月无法营业是什么概念？开支13.4万一分不少，相当于去年整年的利润都亏进去！两个月不营业亏两年利润！三个月不营业三年白干！
员工哪里懂老板的苦！经常算这个账熬白了头发！半夜失眠！
家长平均每月在我们这里教育开支也是七八百，当然也不容易。还真没几个人容易啊！
老黄牛农业
就说说我自己吧，18年创业，当年负债10多万，办公几十平。
19年运气好，赚了钱，债务还清了，办公扩大到400平，手头积压货物20万以上，展厅等等不说，一朝扩大，身上现金也没多少，也就够维持，年底把仓库升级了下，全部投钱进去做了货架，同时为了应对节后生意，年前不惜一切，也囤了不少货，跟供应商协商欠10万年后结清（前面的款子都是每月结清的。）
这下好了，本来是打算年后开工多少能赚个先还供应商的，结果碰到这事，且不说什么租金啊、工人啊等等，就单单手头的货物，卖，短期内卖不出去，钱回不过来；供应商的催款；其他杂七杂八的支出。
贷款？呵呵，别提什么贷款不贷款，银行不会把钱贷给我的，说好听点你就是个一个小微企业，银行凭啥贷给你？贷个10万都怕你还不起这个钱，这就是小微企业的现状！
最后，说个题外话，我一年几百万的流水，连家里买房子我都拿不出钱，都是父母存的钱，真没钱，资金都流转，有流转才能有点钱，转不动了，就没钱了。
车子我开的6万多国产，几年到头，买不到1000块衣服。不抽烟，不喝酒，不旅游（老婆都说跟了我后，不知道啥时候才能去旅游！）不应酬，不娱乐（唯一的娱乐就是窝在仓库寻思着怎么多赚点，规模继续扩大，资金到位了，自己做生产。）
换个名字有啥建议
我也是最近才知道，老板们都是很穷的，他们其实还不如打工者，他们都是无私地在为了国家经济发展为了GDP做贡献，这一次对他们伤害很深，让人感痛涕泪，希望疫情过去以后，老板们都可以放下肩上的重担，放心去当一个打工仔吧，重担就让别人去抗吧，加油，2020年度感动中国候选者--老板们，奥利给！
神奇的布吉岛
老板们说没钱那是确实没钱，因为他们说的没钱是没有现金，固定资产肯定是有的，但是又不可能卖车卖房，所以叫苦是很正常的。
就比如我，三套房，两套全款一套贷款，房贷每月1500，两辆车一辆qx60，一辆楼兰，一辆全款一辆贷款，车贷每月2500，加上其他生活费每个月一万左右，。
现在我手里只有两万现金，下个月再不开张我也得吃土。
像我是分的很清楚的，生活和生意之间是坚决不能混，虽然卡里还有几十万生意周转金，那是绝对不能动的，因为我这人不怎么会变通，我从来不欠我的供货商一毛钱，而我的客户现在还欠我几十万，所以我现在天天也很愁，天天也在叫苦。
生活三小事
我是一个小老板，创业到现在六年了，没有什么存款，有贷款，有欠账，有房贷，有车贷！我做的是传统行业家具生意，因为自己在这个行业起步晚，所以挣到的钱也不多，各种钱和贷款，还有生活支出下来结余不了多少！自己也一直不断扩大经营，所以挣得钱又投入基本上钱都压在了这里。
这静静躺在家里什么事情都干不了，租金人员工资必须得按时发，车贷，房贷，生活支出一个都少不了。每个月其实花的都是现金流，现在没有流水可以说是负支出。很恐慌，这个月月底才让开业，即使开业估计生意也不会怎么样。损失会更大。这就是我现实的情况，不是老板哭穷，是老板表面上光鲜艳丽实际上是精疲力尽不敢经历稍微大一点的挫折。
据我所知，我身边的老板这完全低于这次风险的人不是太多，要么就是做的早确实有原始积累，日子能好过一些。要么就是暴利行业，要么就是网络生意对自己影响能稍微弱点。但是传统行业越是摊子大的越是艰难每天损失更大，特别是人工密集型和重型投资产业。现在的生意能超过30%纯利都非常少。市场成熟的今天暴力行业非常少，这个利润就意味着你一旦停止不动成倍反噬你的积累。你能有多少积累去贡献。这年代大老板大部分花的都是银行和现金流一旦停止运转估计能抗住的人不多吧。
突然还挺羡慕高工资的上班族，不用抵御这个风险，公司倒闭自己再换一家而已。所以说事情没有两全其美的。不过想想武汉人们能安安全全的活着也挺好，钱没了大不了慢慢挣。祝大家这次疫情安安全全健健康康。
森说
前段时间太原一个火锅店老板说，我一个挣不下六十万就得赔钱。房租三万，水、电、气，最大头的工人工资也得十来万，还得包吃包住一日三餐和公寓的房租。电费也是笔不小的费用，厨房里的所有的柜子其实都是冰箱，还有个制冰机，洗碗机，蒸箱还有三十多个专用电磁炉，吧台这也有一个制冰机一个小冰箱，你算算这一个月电费得多少？还有租库房的费用还有大冰柜放着好多肉，每天买原材料的钱，每笔都是钱啊！这次因为春节囤了好多货，能进冰柜冷冻的都还不算损失，进了好多菜怕坏了，那几天让留守的工人天天到街上卖菜，不知道卖了多少反正没卖完，这几天店里了的孩子们吃火锅吃的都不想吃了，因为卖不了只能让工人们吃这样损失小点。看咱了一家子吃饱全家不饿家里呆一年也饿不起，现在的老板太难了，特别是今年这个疫情发生在春节，豪不夸张的说就是要老板们的命了！唉😔
红裙阑珊
老板的钱都去哪儿了？有的生意的季节性非常强，比如我，做了一点，别人都看不起的小生意，结果千算万算，没有算到大年初一村子被封了，往年，年后这几天每天的利润在，四五万左右，年前年后，这一个月，占全年总收入的80%以上，而年后这一个星期，占全年总收入的60%一个小到不能再小的，别人都看不上的小买卖，如果老天爷当时再给我三天时间，我可以减少损失近十万，这下好了，他们说到夏天就结束了，可我想说，到夏天我也歇菜了，保守估计今年损失近20万，这对那些个有钱人可能不算什么，而对于像我们这样的普通人，无疑是灭顶之灾
东方之木
老板分很多种的。一个是个体小老板。比如我。一年收入50万左右。开销一个是工厂房租30000一年，一个是店面50000一年。也就是8万，再就是工人俩人一共10000一月，这次疫情我就亏了一个月房租加5000来块工资。15开始算工资我距离月底就能干活了。总得算起来也就是亏了12000左右。相比一年50万左右的利润我觉得还不是太困难。再一种就是大老板了。他们挺不住的原因就是开销太大了，基本赚的钱都在压的货物上，合同上，流动资金不够。停产2月基本就转不起来了。
