雲端3086
遣散員工會面臨很多問題，首先法律上不合法，再就是從企業家社會責任的角度上看，增加了社會的不穩定因素，增加貸款對本是已經困難的企業也許可以改善一時可能改變不了一世。我認為最好的做法是和員工溝通做好工作，共同度過難關。
山野梟雄sun
這個問題相對的複雜一些，受疫情影響的企業種類很多，在這裡我拿服務業舉例子來講吧
1、遣散員工肯定是會有的，作為服務業，每日的現金流是非常重要的，服務業的人員數量大，人員工資成本相對較高，受疫情的影響，服務業沒有現金收入，每天還有房租甚至水電的壓力，拿賓館舉列子，在疫情期間，開不了門，賓館的保潔人員首當其衝會被遣散，其次就是樓層服務員，再次就是前臺，直至大堂經理。疫情持續的時間長，賓館就面臨倒閉。飯店不論大小也是一個道理。
2、關於貸款，不管怎樣的資金渠道，總是要還的，當前疫情情況下，政府會出臺相應的政策，應該包括貸款的扶持，貸款的條件會放鬆，同時利息會降低，但企業考慮的是疫情的持續時間，時間長，貸款也解決不了問題，嚴重的甚至會在原有的債務上雪上加霜。
3、在疫情的持續期間貸款主要的作用是維護基本的人員開支、設備維護，準備日後開工。但存在一定的風險，疫情結束後，企業復工能否會正常的運轉還需要一定的時間，資金的壓力會持續的存在。
4、疫情是我們每個人都不願意發生的事情，但是沒有辦法疫情發生了，對於企業是嚴峻的挑戰，只有努力的奮鬥，戰勝疫情，儘早復工，贏得勝利。
睡夢心經
我是小丸子，這個問題我有自己的看法，下面我來說說，希望可以得到認可。
創業難守業更難，那麼企業面臨倒閉時，一般會怎麼做呢！
對於老闆來說企業就如同自己的小孩子，甚至有些幾乎投入了自己的全部身家，那麼在這樣的情況下在公司面臨倒閉時，我相信任何一個老闆都會想盡千方百計來拯救公司，甚至可以接受他人入股的方式，實在沒有辦法了才會讓公司倒閉。
那麼，如果公司只是在面臨遣散部分員工還是貸款渡過難關這兩種選擇的話，我個人會怎麼做呢
我在職場上也待了六七年了，站在員工的角度當然是希望老闆貸款來發放工作，因為沒上班又不能重新出去找工作，如果老闆發不出工資了，怎麼生活，這樣的情況下當然希望老闆貸款來發工資，老闆到時能不能還的上，公司能不能生存下來與自己無關，大不了當時換份工作就行了。
如果是站在老闆的角度，因為我從事的是財務工作，做任何事都會習慣性的考慮利弊成本，比如現在是疫情期間不能復工，而又得向員工支付工資，在這樣的情況下如果資金能撐就撐一下沒有關係，要是到了需要貸款這一步了，我就要考慮了，畢竟貸款的錢不等於自己的，而是要還的，這樣一來要考慮償還能力，償還壓力以及利率問題，以及復工時間復工訂單問題，綜合一計算，才會選擇是遣散員工還是貸款渡難關，總得來說貸款的話產生的壓力更大，所以我傾向於遣散員工。
也許會有人說我屬於薄情，沒有人情味
在職場上本身就是如此，在職場上只有利益，公司不能滿足我想要的利益時我肯定會選擇離開，那怕這公司是我的伯樂，是我成長的地方，因為情義不能當飯時，我得生存，而對於公司的薄情我自然也是可以理解的，職場本身就是一場對等的交易。
我是小丸子，謝謝你的閱讀，希望可以幫到你關注
讓我們一起面對職場，加油。小丸子悟職場
企業不運轉，企業在這場新型肺炎疫情面臨的困難中就會倒閉。如果說企業停工或是面臨倒閉的危險，在這種緊要關頭，我想還是要結合企業的實際情況，如果說企業只是暫時遇到資金的困難，那麼可以走企業貸款的這條途徑，我想扶持中小企業在這次疫情當中是有政策的。至於說要讓員工，只要是企業運轉員工就是資源，所以說員工不應該遣散回家，哪怕是暫時降低工資渡難關，也要把這一段困難時期挺過去。
我覺得在新型肺炎疫情爆發的時候選擇等待也是最好的辦法，讓企業不能生產，這是大趨勢所為，所以說在此基礎上保證員工的基本生活費，然後等企業正常運轉以後再調動員工的積極性，把企業的生產經營搞上來，這才是做企業的根本，這才是社會效應。
從當前來看就是疫情馬上出現拐點恢復生產的企業也要適應一段時間，經濟滯後也要慢慢的恢復一下。所以我說作為員工的要有跟企業同甘苦共命運的精神。企業也要有跟員工風雨與共的企業面貌。這樣的話雙方都有共同為企業好，為自己的生活好的想法和意願，企業就會快速的發展起來，我們員工的腰包也就會慢慢的鼓起來了。
困難只是暫時的，曙光總是在前頭，所以我說企業近一段時間有可能是停工或者半生產階段，但是企業還是不要以裁員工為手段，還是應該積極向銀行尋求貸款支持比較好。
伊春美食美客
疫情導致企業面臨倒閉，是遣散員工還是貸款硬撐下去？我覺得每一個企業的情況不一樣，有的企業可能硬撐下就活過來了，有的企業可能硬撐下去越搞越壞，因此，在面臨要倒閉這樣的生死抉擇時，到底是貸款硬撐呢還是遣散員工，我覺得應該從下角度分析，從而做出最有利的決定：
首先是遣散員工的決定。這個決定不好下，一般來說，企業就相當於創業者的心血，只要有救就不會輕易放棄，因此，在疫情當下的情況下，出現下面局面的時候，遣散員工關閉公司是最好的選擇：
1、公司股東一致決定要遣散員工的時候，股東會都通過了，你單個人不要硬扛。大家都要解散，你硬扛也沒有意思，最關鍵的是，沒有股東支持，你硬扛往往只會結果越來越糟糕。
2、你不是大股東，大家都沒有主見，你又不是大股東，這個時候因疫情導致公司又極度危險，這個時候關閉公司遣散員工是最好的選擇。
3、你的公司在疫情爆發前你就是負債累累了，公司也沒有核心技術和核心產品，這個時候疫情爆發只是壓垮你駱駝的一根稻草，遣散員工是最好的。
但是事物的發展規律往往是正正得負，沒有絕對的，有下面的情況，我覺得你應該貸款硬撐：
1、你是公司絕對大股東，這個公司傾注了你的心血，而這個公司基本面沒有資不抵債，還有一定的現金流，也有核心技術，這種情況下，有銀行貸款，當然要硬撐下去。
2、還有一個最極端的選擇前提，就是你沒有銀行給你補充貸款也能支撐下去的，這個時候能夠爭取到銀行支持，當然更要支持啦。
馬向文華
辭退員工是不符合法律法規的，貸款解決企業資金問題也有實際的問題存在，所以這是個兩難的問題，如果能過順利申請到貸款，解決企業一時的問題，我願意為首選，但如果申請不到貸款，我會選擇先借錢支撐，在我實在無法支撐的時候，再與員工溝通企業存在的生存危機，於情於理，合法合情的安置，處理員工問題
不安分的老叔
我自己也有一個小公司，如果是我的話首選先拿自己資產去維持，如果自己沒錢了就選擇貸款，貸款有一定門檻，能貸到可以維持下去，如果貸不到的情況下，就只能遣散員工，儘量多給幾個月工資，比較馬上照工作也不好找，沒有員工奮鬥就沒有後面成功，兄弟們一起打下天下，不能虧待他們。
紋九
【職場許生】談看法: 疫情導致企業面臨倒閉，換做是我，我會用貸款來解決問題。
貸款解決問題
老鄉雞董事長束從軒，曾手撕員工“減薪”聯名信，並硬核表態“寧虧5億、賣房賣車，也要讓1.6萬員工有飯吃、有班上”就是通過貸款解決問題。
解除勞動合同自救解決問題
北京KTV巨頭K歌之王，也面臨著危機，與全部200 餘名員工解除勞動合同，30%員工不同意則破產清算，北京K歌之王就是通過解除勞動合同解決問題
通過上面兩個例子，我們可以清楚知道，在企業面臨倒閉時，每個人的處理方法都不一樣，處理方法不一樣最終的結果肯定是不一樣。不管是哪種處理辦法，最終還是要接受這個現實，可以貸款解決就解決問題，不想貸款想解除合同就解除合同，別硬撐。
為什麼要通過貸款解決問題
創業不易，不甘心
現實生活中每個人都不想打工，都想創業，但是要創業很難。從把企業做起來，到現在企業面臨倒閉狀態，都經歷了很多曲曲折折，好不容易投入了很多精力，很多金錢，不甘心，這一路太不容易了，為此要去珍惜。
創業機會不多，再多爭取一次機會
人這一生可能就只有那麼一次創業機會，貸款可以為自己再爭取一次機會，結果可能失敗，也可能成功，但畢竟已經竭盡全力了，也無悔。
創業風險大，敢於面對挑戰
創業本事就存下很大風險，這次疫情對於很多企業來說，都面臨著這個問題。對於創業者來說壓力很大，對於企業來說就是考驗生死。陽光總在風雨後，企業在困境中，但如果通過了困境一切都會比較順利了，最怕的是經不起考驗，也許一次的考驗是為了更好的發展。
小結:貸款雖然是鋌而走險解決問題，但未必不是一件好事情。用錢只能解決經濟上的問題，企業還是靠人為發展。知道用錢解決問題，錢花了，問題也得到了解決，最後還是要讓企業創造財富。
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職場許生
疫情當前所有的企業都受到不同程度的衝擊，地方政府也出臺了一系列措施儘量補貼政策，盡最大所能咬緊牙關堅持✊下去。
西城長樂
貸款解決的，要根據國家需要，政府需要恢復生產我們堅決執行，並做好防護工作。針對重災區的隔離14天，一般的隔離7天，上班員工都要戴口罩，消毒。保證完成國家交給的任務！！！
