职场中,为什么感觉老实人不容易被提拔?

徎筅鉎


老实人在职场中,遇到交锋会失去立场,容易妥协。职场中提拔干部考察的是实事求是的态度,坚持原则。


张寒冰11


这可能是一个比较老生常谈的问题了,不知道大家怎么看这个问题,反正我是认为确实如此。

我本人大学毕业参加工作有十一年了,刚毕业去了一家央企,中间有过半年私企经历,后来跳槽一次又去了另外一家央企。我就是题中所说的老实人吧,在第一家公司干了有六七年一直没有多大提拔机会,所以才选择跳出去寻找发展机会,但是当时并没有认识到自己本身问题,也是抱怨公司多一些,所以选择跳槽,但是经过了两家公司之后我感觉还是要更多的从自身多找找原因。

回到正题,首先老实人确实沟通方面有些欠缺,不说会溜须拍马吧,起码要和自己的直属领导保持经常性的沟通,这样领导有事才会想到你,我就是做不到这点,有事了才去找领导,平时见面都说不了几句话,这肯定是不行的,有的领导可能还会认为你不一定忠诚于他。

其次老实人对外沟通上也是有所欠缺,任何一个工作都会牵扯到各个方面,你要和不同的人打交道,要能说会道,善于沟通,这样才能把事情做好,光顾着埋头苦干是徒劳的。

最后一个就是和同事之间的交流相处了,老实人总是不太计较一些事情,这样未必是好事,有些事是需要争取的,具体什么事我就不说了,大家自己领悟,总之关键的时候还是要多表现自己,你什么事都不说,领导就认为你没事。

以上就是我个人的一点经历和看法,做什么都要打铁还需自身硬,先做好自己的本质工作,提升自己的能力,然后再去掉老实人的身上的一些缺点,我想得到提拔就是顺其自然的了!


凯哥的小日子


您好,我是胖丁!
从四方面表述我的理解:
一、老实人内涵:褒贬好坏不必去定义,老实人重要特征就是一根筋,难以做到迂回和周全;
二、领导提拔员工的目的:多重目的下总结起来就是,为了让员工成为自己更好地管理下级的有力抓手;
三、中国职场文化里的老实人劣势:内方外更方,而我们职场中更讲究管理者内方外圆,擅于人力资源管理,擅长交流、沟通、打交道。这些在西方发达国家常被看作是“中国式虚伪”;


四、西方人力资源管理视角下的老实人的竞争力劣势:基于胜任力模型素质词典,与不老实的相比,知识、技能、社会角色不做区分或没太大差别,而自我概念、性格、动机却限制了岗位适配,或是限制职业生涯;
最后,参照《士兵突击》里的许三多(老实人)和成才(不老实人)深入思考,现实生活人,更多的人像成才,职场应当适度将自己变得内方外圆、提升沟通技巧和周全能力!
详细回答可见视频,谢谢!

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阿拉胖丁


老实人是指踏踏实实干活的人,这样的人工作踏实认真,任劳任怨,勤勤恳恳表现非常好,按照正常的逻辑,应该是优先提拔的。但在实际中往往相反,老实人得到提拔的机会很少。是什么原因造成这种情况呢? 不可否认,老实人有自己的特长,但是也有有自己天然的弊端。首先,老实人一般是指不善于沟通,踏踏实实干活的人,这样的人与领导只是在工作上面的交集,让领导真正了解和认同你的机会比较少, 不了解,提拔的机会就会比较少。另外,即使领导认同了这个老实人,老实人天然的弊端,比如与人沟通、管理人等方面,都存在缺陷。这样就造成了,老实人很少能成为一个优秀的管理者,既然这样,还不如把老实人放在能发挥他的特长地方,这也是领导考虑的。 其实,作为老实人,应该正常的看待自己的缺陷,尽快的提升自己作为一个管理者的能力,这样才能适应领导的提拔,才会逐渐扭转,老实人不被提拔的这种现象。如果自己努力了,但是还是无法克服自己的缺陷,那就认清自己,踏踏实实做一个好员工。现在展示自己的平台这么多,可以在其他方面展示自己的才华,实现另类的提升自己,从而走向成功。




蜿蜒的蜈蚣


不是老实人不容易被提拔,而是笨人不容易被提拔。我们要知道:老实≠笨

实际上,领导都喜欢老实人,勤勤恳恳做事,踏踏实实做人,不隔三差五抱怨,不提过多条件,不人前一套人后一套。领导交代的任务只管执行,不耍小聪明,领导用起来也舒服。但作为一个老实人,你是否有这种情况?例如每天埋头苦干,加班加点,但是领导完全不知道你做了什么;同事找你帮忙,你想都不想照单全收,做了“老好人”,成了“垃圾桶”,专门帮人打杂,自己的事情没做完或者没做好,同事拿着你帮忙的成果去邀功;领导问你的意见,你却吞吞吐吐,带你应酬,你却像个木头人。领导想要老实人,但是他也想要一个聪明人,不要总用自己是个老实人,世界对自己不公平来安慰自己,老实人也可以聪明,老实人也可以圆滑,老实是一种原则,守本分,不该做的不做,不该拿的不拿,稳步前进才是王道。

几点建议:一是要低调做人,高调做事。前为老实,后为聪明。“木秀于林,风必摧之”,人太高调,盯得人的就多,出了问题众人推,遇到小人还会背后捅刀,所以要低调做人。但是事情做了,你要让别人知道是你做的,做的怎么样,不刻意宣传的宣传,这是门学问。二是要懂得拒绝。想做好人,不会拒绝,一开始别人还心存感激,但是当他们习惯之后就会认为是理所当然,觉得你好欺负。帮人可以,但是首先要把领导交代自己的任务做好做精,然后再选择性的帮人。三是要多思考。对于自己的工作要有深刻思考,有时候可以提前做一些研究探讨,有一些储备。一个精彩的发言很可能让领导对你刮目相看。

还是回到那一句,老实≠笨,做个聪明的老实人,自然能升职加薪,走上人生巅峰。



好一个ABCd


首先,给老实人下个定语:性格柔弱中性、不善言辞、不争强好胜、不善投机钻营却能踏实做事谓之老实人。

现在无论是官场还是职场,大的方向上还是提倡踏实肯干的务实之人得到重用,实际上很多的情况也是如此,当然,也绝不排除有一些人因为善于察颜观色、溜须拍马而被提拔的,但这样的人如果工作能力不强,作风不正,不务实,迟早会被打回原形,但我觉得如果老实人在工作中得到锻炼,善于与人沟通,懂得一些人情世故会更好,毕竟咱们是中国人!

是金子总会发光!


石榴王123


我们常说老实人踏实稳重,值得信赖,是个赞美词。但是工作中,不是靠老实就能得到领导的认可和赏识的。现在职场中很快能升职加薪的人,其实都是能说会道,懂得讨好领导的人。很多职场人埋头苦干,但是到头来收获的并不多,其实不是说没有做好工作,而是领导想提拔的并不只是会做的员工。

职场老实人可能在工作上不会和同事有什么冲突,和每个人都相处融洽,但是却混得没那么好,领导不怎么重视,而且很容易吃亏,为什么呢?

1、气场不足

职场中想要当领导,首先就要有领导的气场和格局,不然的话坐到那个位置也没人听你的。领导肯定不会提拔这样的员工,没有一定的魄力和气场,也管不好手下的人。

职场老实人在这一点上面有所欠缺,过分地守规矩,遇到事情总是会时刻想着合不合规则,这样其实会很大程度上限制创新意识。当领导肯定要有领导的管理能力和思维能力,如果现在给领导的印象就是固守成规,没什么职场魄力的话,就算本职工作能完成好,领导也不愿提拔。

2、不懂人情世故

老实人工作其实就是太单纯了,只会专注于自己的事情,而且不懂变通。虽然我们常说在职场中最好本职工作很重要,但是有时候也要懂得一些人情世故,懂得如何与身边的人共处。

很多职场老实人都有一个缺点,就是情商低,不知道搞好职场关系。可能领导交代的工作任务能按时完成,但是面对复杂的人际关系时,就不善于处理了。这样的员工是很难当上领导的,其实职场中领导更愿意提拔情商高、懂得处理人际交往关系的员工,就算他的能力不是最好的。

3、会做不会说

老实人其实天性就是本本分分,按规矩办事的。职场中的老实人会办实事,但是很多时候他们就是只做不说,不懂得将自己的付出适当地在领导面前表现出来。这样的员工可能会成为领导的得力助手,但是很难成为领导提拔重用的对象。

职场中不仅要会干事,还要学会如何能把效益最大化,懂得巧干最重要。如果只做不说的话,你的很多付出可能就没得到相应的回报,而且沟通协调能力差的话,是很难当好领导的。当然了,老实人在工作方面是尽职尽责的,只要稍微提高一下自己的情商,多和领导沟通,自然能得到提拔和重用。


孤独的过往


首先我们要弄清楚老实人的概念,什么样的人才算老实人?

我们大多数对于老实人的定义是看起来呆头呆老,不善言辞,没有心机,不懂反驳,听什么就做什么等。其实我认为不是这样的,老实本应该是一个很好的人品形容词,但他并不代表没有心机,不善言辞等,职场中有两种老实人一种是不会,不知,不问,不说的人,还有一种是,心知肚明,平常看起来很老实,关键时候马上就会突显出来的人,这第一种老实人不是不容易被提拔,而是没有什么亮点让公司或着领导来提拔,而第二种老实人,甚至比天天工作表现很好的人要晋升快的多,这种人往往能抓住机会,一跃而上,他们就像披着羊皮的狼,虽然表面上很老实,但是却有一颗闷骚的心。

还有老实人如果改变起来也是很快的,所以不要因为一个人老实就很快去定型他,老实的员工其实是公司培养的一个好苗子,除非他老实的像个傻子(再说傻子公司会要吗?),因为大部分老实人更容易学会感恩,你给他一颗糖他就会记住你的好,至少比你天天给他糖的那个员工要记得久些,我们每一个公司招人的初衷不同,学历,技术,工作经验等,但一个人无论再怎么厉害,他最重要的是这个人的人品,只要是个正常人,他的工作经验,管理经验等都是可以通过后期学习而培养出来的,话说回来,“老实”不正式一个看起来还不错的品质吗?所以我认为老实人不被晋升的原因有以下几种:

1、个人能力不突出,缺乏语言组织能力,胆小自卑导致除了自己的工作外,其他工作不敢场所

2、不去学习,不去挑战自我,缺乏自信,没有主观意识,随大众,轻微自闭

3、个人能力没问题,但不动交际,不懂人情世故,不懂变通,导致晋升缓慢

4、时机未到!

最后还想问一句,您是老实人吗?[灵光一闪]



白羊GG


老实人有以下几个容易落选的特点:

1.埋头苦干,缺少抬头看路的机会。

很多老实人,自己做工作百里挑一,踏实肯干,每个领导都喜欢这样的下属。把工作交给这样的人,领导放一百个心。

但有时候,领导也会无奈。因为习惯了走直线的人,让他走个捷径,他不愿意,觉得不踏实,这样的人,领导能提拔吗?

老实人只想做好本分工作,不去动脑筋巴结领导,也缺少小道消息,有提拔的机会,由于消息闭塞,也很难不落后于善于钻营或者天天等晋升机会的人。

老实人,不喜欢努力表现自己获得晋升机会。也就不容易在领导面前崭露头角。或者说,他们没想那么多。想的是只要做好自己的工作,总会受到领导赏识的,比较佛性。

2.不喜欢人情事故

老实人对别人掏心掏肺,却不懂得人情世故。不会拍马屁,也不会协调统筹同事间的关系,这样也不满足晋升要求。

做管理要圆滑,要能知人善任,老实人避之不及呢,怎么能胜任?遇到耍滑头的人,遇到不谅解的人,老实人能运筹帷幄吗?

老实人不喜欢使手段,不容易做好管理。

3.不善于管理

除了不会抬头看路,不喜欢圆滑事故,他们也不善于管理。

管理需要很高的情商。比如班组或者部门之间的资源调配,老实人经常吃亏,难道他晋升了要带领团队一起吃亏吗?领导会有这层考虑。

让羊带领一群狮子,怎么能称霸草原?

管理还需要会用人,老实人通常心里不喜欢麻烦别人,什么都自己扛,怎么用人?累死领导闲死小兵,这样的领导缺乏领导力,也管理不好团队。

4.不喜欢走捷径

有时候有捷径老实人却不走,这样的人带领团队,就会浪费更多资源。

虽然大家都喜欢老实人,但他们可能真的不太适合做管理,所以晋升机会相对少一些。


职场小葵


怎么可能。

哪个领导不喜欢踏实肯干的人。

首先,公司是以盈利为目的的。各层级的人都背着KPI的,KPI就是钱。

哪个领导会为了提拔是只会拍马屁不能出业绩的人,而跟自己口袋里的钱过不去呢?

你是领导你会吗?

所以,不是老实人不容易被提拔。主要还是业务能力不行。

两个人业务能力都很不错,应变能力强的人肯定更容易被提拔;两个人业务能力不一样,优先提拔业务能力强的人。

所以如果你觉得自己是个老实人,就要努力提高自己的业务能力。业务骨干、基础管理岗不要求员工有多高的情商,但需要有应变和组织能力。

如果情商是硬伤,或不屑寒暄。那就要做业务能力顶尖的人。被公司需要,才有权利说不。


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