小凡的老師
當初為什麼開除？
題主沒有交代，這裡不好妄加評論，畢竟人家也是走投無路才吃回頭草的，如果是因經濟待遇問題要價高開除了他，你就格外開恩憐憫他，重新吸納，來了就粗茶淡飯當行善積德吧，原因他內心不會感激你的。能夠忍受屈辱的人很可怕!
如果是政治領域的爭權奪利拉幫結派技術拿大欲置於你死地的原因，也接納，看大門發報紙，給他生活，你已經寬宏大量了!
如果他是因為不守道德倫理底線和老闆娘不清不白被開除，我和條友都勸你，切莫再引狼入室!切記！切記！
返濮歸甄
能用，但是要看能力比兩年前是提升了還是下降了。
開除的員工總是有理由的，當初開除他的時候，是因為能力不足還是犯了嚴重的錯誤，造成了公司和客戶的損失？
我曾經帶過一個設計師和這個類似，做海報的時候，把logo放成另外一個客戶的了，由於當時已經是凌晨三點，也沒有人有太多精力去校對這些本來就不可能出錯的東西了。
發給合作的印廠後，大家就回去睡覺了。印廠老闆打電話說，這下你睡不了了，我發現一大錯。logo給人家放錯了，這是是另外一個項目的。
我一看源文件還真錯了，打電話也不接，就自己改了，算是追了回來。上班後第一時間找到老闆，告訴了事情的嚴重性，哥們兒被開除。儘管不服，但沒辦法。
有些設計師的馬虎，是天生的。開公司倒閉了回來，不是用不用的條件，是他來應聘的條件而已。想想，如果換做是你，一個被前公司開除的人，開了公司倒閉了你還有沒有臉回去應聘？
正常來說，大部分人是拉不下這個臉的，即便沒有開公司倒閉這個事情，兩年後再回去只能是說明自己有了更好的提高，回來雪恥的，一定不會是走投無路來投奔你的，這個你可以放一百個心。
即便走投無路，也有一萬種選擇，完全沒必要難為你還到頭條上來問問題。
所以，我的建議是，既然是老相識，那就直接用了，把醜話說前頭，你要是來雪恥的，那就拿出點真本事；你要是來重新學習的，那就夾著尾巴，別犯同樣的錯誤，別怕再被開除；你要是來挖我這兒客戶的，那就不用聊了，我的客戶你隨便挑，合同也給你看，我給你30%的合同額算外包，試用期兩週，幹不了還換我的人。
實際上，真正的客戶不是能挖走的，而綜合下來，每個客戶能產生的毛利率不會高於40%，也就是說，我即便被人當做傻子老闆，把項目外包給他，也比我自己人幹賺得更多。
用吧，沒毛病！吃不了虧，也上不了當。
職場耿哥
我想知道當初你為什麼會開除他？是他的野心太大了，還是你怕有一天你駕馭不了他？所以就把他開除了呢？
行走的力量ZYD
我的回答是：完全能用。其理由是：不想當老闆的員工，相對來說，不是追求奮發拼搏進取的好員工。就象不想當將軍的士兵，不是好士兵一樣的道理。
兩年前被你開除的設計師，其主要原因不外乎是以下幾種情況：
一、當設計師不稱職；二、不服從管理、不遵守公司的各項規章制度、沒有團隊風雨同舟的精神；三、沒有跟公司創造經濟價值效益；四、個人無所作為、貢獻、成債；五、在公司內部人際、人脈關係處理不好，為人處事太差等等。
出去開公司雖然倒閉：是能說明他（她）當老闆的工作能力、水平一時欠差或‘’先天‘’不足，市場評估、預測、抗風險能量考量、考慮、考核、驗證不周詳，盲目投資上陣闖入市場。但並不能完全說明他（她）公司管理、營銷等能力、水平很差。完全不影響他（她）作為你公司員工，原來身份資質設計師的水準資格。
他（她）出去開公司倒閉以後，深知懂得企業在市場經濟裡生存、發展的艱難困苦，深知企業的酸甜苦辣，深知不吃苦中苦，怎做人上人的道理，深知回頭是岸，黃金不換的道理，將會更加珍惜、珍視、遵從、尊敬、愛戴、忠誠職守來之不易的工作崗位，將會更加努力、勤勞、勤快、勤奮、拼搏，為公司付出應有的作為、成績、效率和更大的貢獻、成就。
他（她）想老闆雖然說失敗了，說明有創新、創造、改變局面、環境的精神；說明有敢說、敢當、敢闖、敢幹、敢想、敢為的韌勁和雄心壯志。如果公司做到人盡其才、物盡其用，合情合理安排利用、實用，以後也許大有前途、作為…………
袁聰
古人說的好、善有善報，我認為、絕對能用，而且日後不但倍加努力工作，還會感恩你！
夢佛緣122
開除員工的老闆一定不是好老闆。不說為什麼了！我最小的妹妹有一個公司，原來只有幾個人。三十年過去了，她沒有開除過一個員工。現在她的公司有一千多人。工人已經很不容易了，能夠找到一份穩定的工作養家餬口，真的要感謝上帝。有時候工人會不經意出現點問題，你把他們開除了，於情於理都說不通！也不利於公司的凝聚力和發展！公司招人要謹慎，要有人推薦擔保。公司員工來工作，大家就是一家人！還是那句話：開除員工的老闆就不是好老闆！
the九州牧者
同感啊，我的一個工藝設計主管前二年他出去開廠倒閉了，上星期來找我，想春節回來做
老黃牛144191744
我要是你，會堅決的接受他回來上班。可以說百分之九十九的人象這種情況是不會回頭求你的！開除了好受嗎？！他已經是走投無路了才有求於你。他這種人已經吃夠了苦頭，也償到了創業和失業的痛處。一個男人要這樣的放下尊嚴求助於你實屬悍見！古人說："好馬不吃回頭草"，他卻吃回頭草！又有名言說：“浪子回頭金不換”！所以你完全可以接收他回來上班。最起碼他在今後的工作中一定會老老實實，規規矩矩又小心翼翼的為你做事的。再者，他對你處的工作是熟門熟路的根本就不須你多操心了！經過如此的打擊波動，他一定有所進步和收斂！因此你能更好的對他管理指揮。這樣還體現了你做老闆的大度、寬容和慈善！
用戶念菊
別引狼入室，外出辦公司應該也屬同類業務，別到時把客戶什麼的全帶走，我廠有一外出辦廠，老闆不清楚請來當管理，三天之後辭職，把客戶全挖走了，同時將貨運站每天為我廠送到深圳的司機挖走，直接上門聯繫業務，因價格什麼全清楚，價錢賣低一點，沒多久我廠每月一千多噸的生意全黃了，好在老闆那時已轉型投產其它產品！
飄2042
我個人認為，這個設計師不能再用。理由很簡單，當初你開除他，肯定理由很充分。他出去開公司倒閉了，現在又回來上班，我認為如果他是個出色的設計師，當初你不會開除他。這是其一，其二就是這個設計師能力一般，如果能力出色，自己開的公司就不會倒閉。其三就是這個設計師現在也許到你那裡上班圖的就是一份安逸。一到時機成熟，他又會春心蕩漾。一個沒有能力的設計師，才會吃回頭草。但凡有一點希望，都不會回來，起碼是被開除的。現在他主動回來，更能說明這個人沒有可用之處。
