童裝老闆說
答案：肯定不會
1、企業屬性不同：首先把釘釘和微信用“火不火”這個指標來比，就不合適。眾所周知：釘釘屬於阿里巴巴，微信屬於騰訊！
阿里巴巴哦釘釘主打B端企業的OA辦公、騰訊的微信主打C端的社交！兩者有本質區別！
2、用戶觸媒習慣：釘釘屬於B端企業，微信屬於C端個人社交，微信註冊用戶12.5億，月活11億，釘釘月活不到1億。
當下每個人都在用微信溝通，極少所有人都在用釘釘，不是每個企業都會用上OA系統，用上釘釘。大眾個人溝通，用戶溝通，都會用微信居多，很少有人說和客戶溝通，家裡人用釘釘吧？所以用不用？什麼時候用？是你用戶和身邊人經常用什麼決定的，所以從觸媒習慣來講，微信溝通，遠大於釘釘！
3、產品線不同：釘釘在於B端，微信在於C端，大家都知道支付寶集五福，是為了做社交，5年了，依然沒有做起來。
是因為每個人都清楚：社交用微信，小額支付用微信，大額支付用支付寶，所以兩者產品線截然不同！微信想做大額支付做不了，支付寶想做社交做不了，所以兩者產品線有區別，根本目的就是對用戶的定位和習慣不同。而釘釘主打企業辦公，就一定做不了社交！人數已經限制了
4、存量和增量的區別：釘釘主打企業，用戶一定少！畢竟企業方多用戶內部員工管理，協作。同樣微信在企業端也有企業微信這個產品，功能及屬性和釘釘不二一樣！加上微信這個國民APP，更多企業會選擇和微信生態互通！
用在微信，社交在微信，互通在微信，微信在存量的基礎上都碾壓了釘釘在做增量的基礎！所以釘釘不可能替代微信！
5、背後的主體戰略：阿里巴巴以電商巨頭在國內，騰訊以社交巨頭在國內！作為企業，很清楚，做大做強不是靠吞併對方，而是合作。兩個陣型在現有地位上，不太可能互相觸碰對方強勢一面的底線！
未來如果有新趨勢，只能在下一個賽道佈局上，可能新的產品會有區別。比如：短視頻！
這個賽道，阿里巴巴和騰訊說不定都不及新的公司，所以依照現有生態，釘釘不會火過微信！
媒體人大頭
說一下我自己的看法。微信是這個時代的社交軟件佼佼者。有很多同時代的產品都被它所淘汰。釘釘在開發時候針對的是企業辦公市場。包括現在疫情期間也是在向在線辦公方向加大開發力度。要說比微信火，我感覺不太可能。畢竟騰訊微信市場佔有率太大了。想在這種情況下搶奪市場只能開發它的弱處。有可能釘釘在辦公領域超過微信。慢慢覆蓋其它領域。任重道遠。
海哥2019
這個要看釘釘是否有往社交拓展的慾望。
這次事件使得釘釘快速聚集了以學生為主體的大量用戶。因為目前釘釘因為定位於企業，沒有體現出對微信的太大威脅。但是足以引起微信重視，畢竟，五六年之後，當這批學生走出社會，釘釘在拓展其社交領域，我想，足以和微信較量。
十二里的路
微信是這個時代是社交軟件佼佼者。有很多同時代的產品都被它所淘汰。釘釘在開發時候針對的是企業辦公市場。但現在廣泛用於老師與學生的直播平臺加大釘釘的下載量。這個原因主要還是表現與疫情非常時期的作用。要說比微信火，我感覺不太可能。畢竟騰訊微信市場佔有率太大了。想在這種情況下搶奪市場只能開發它的弱處。有可能釘釘在辦公領域超過微信。個人想法
皖示如雲
不會，沒有打通淘寶，直接用旺旺或千牛打通成類似微信更好
