等这次疫情结束后,会促进哪些行业的快速发展?

途游客


首先是医用口罩,跟一些消毒液等等,这疫情时期很多方面都停止运行了,恢复后肯定各个行业都有大量的需求,大家做好准备吧。


开心与你同乐


我结合自己的疫情期间的生活体会谈几点,疫情期间我们上班吃不到早餐,街上所有餐饮全不营业;疫情不上班的全部在家刷抖音,快手,看电视,打游戏;学生在家网上学习,钉钉也走进了大众的视野。可以说这次疫情,让一些产业关门也上一次产业上线,我觉得疫情以后,线上的产业会急速增加,线上教育,游戏,抖音,快手,无人机送餐,智能游戏机等等会比较火。





小消专访


结合今天的盘面来看,今天市场远强于预期,市场从游资引导的疫情主题投机,已加速过渡到由机构引导的基本面价值投机。第一,疫情板块催化的疫情防治和云经济在连续3日释放风险后,今日迎来了局部反弹。云经济中的云办公作为反弹先锋,板块指数上涨3.6%,其中龙头三五互联反包涨停,走出了10天9板;在线教育、互联网医疗也都迎来反包,其中世纪天鸿8连板,方直科技、鸿和科技、久远银海、创业慧康、卫宁健康等反包涨停。反包行情扩散到云经济的中上游云计算,板块涨幅4.2%,涨停股12个,其中科创板块的优刻得涨停20%,服务器的浪潮信息反包涨停并且创历史新高。云经济的反包效益带动疫情防治板块的反包,其中以口罩为反包先锋,板块涨幅1.4%,涨停5个,其中南兴股份4连板,锦鸿集团3连板。此前领跌的两个方向疫情防治和云经济都迎来了局部的反弹,也验证了昨天研报社对于疫情题材的判断。同是疫情催化方向的疫情防治和云经济两个方向,为什么云经济要比疫情防治的医药医疗强得多?核心原因就是研报社之前持续强调的,相比疫情防治阶段性逻辑,云经济有中线硬核逻辑支撑——云经济的本质是5G商用大背景下互联网经济的再一次升级,疫情则是起到了催化剂的作用,云经济不是阶段性的产业现象,而是5G推动下的一次国内经济结构重塑,今年将成为云经济产业的元年。第二,随着疫情数据的向好,市场回归基本面炒作,有基本面硬逻辑支撑的板块强势上涨。1、光伏/HIT(异质结构电池:马斯克概念+行业龙头通威大幅扩产。光伏今天领涨全市场,其中大市值的通威股份一字,光伏板块全天29个涨停。光伏盘前消息刺激有两个:一是马斯克在美国旧金山湾区加紧安装太阳能屋顶,而且该业务将很快进军中国和欧洲市场。二是通威股份拟建总投资200亿年产30GW电池片项目,并且有消息称光伏组件龙头在春节期间都是加班的状态,单晶硅料价格上涨1元/公斤。光伏板块中,新概念分支HIT板块(同花顺指数885878)今天集体涨停。之前提过,HIT异质结构电池是提升光伏光能转化效率的新技术方向,传统的PERC 电池的光电转换效率不如HIT技术,HIT技术有望成为光伏下一个技术更替方案,也带来一波设备更新潮。2、锂电池:涨价消息刺激锂钴引领板块强势上涨。锂电池板块今天全天涨幅3.7%,涨停19个,其中上游锂钴核心品种、赣锋锂业、天齐锂业、华友钴业、寒锐钴业、洛阳钼业全部涨停。锂电池主要是受这两天价格上涨消息刺激:【钴】钴巨头嘉能可和宝马三星等签长单,稳定了钴供给预期,同时,受肺炎疫情影响,物流产能不足导致钴盐原料辅料运输受阻,所以这几天钴粉、电解钴、硫酸钴都有不同程度的上涨。【锂】部分疫情较为严重的地区氢氧化锂生产企业出现停产等情况,而疫情爆发前,氢氧化锂的销售就偏紧,部分企业的停产导致短期供给收紧,所以氢氧化锂价格出现上涨。3、芯片的IGBT是第三个领涨方向,其深康佳A7天6板,台基股份6天4板,上海新阳2连。IGBT功率半导体,目前主要应用于家电、智能电网、新能源汽车等电源控制领域。尤其是随着新能源汽车市场的快速发展和智能驾驶技术的应用,新能源汽车中以IGBT为代表的功率半导体器件产品的需求量和单车价值量有望进一步提升。同时,IGBT作为国产替代重点领域,有望受“新能源汽车+国产替代”双重逻辑催化。


韩信频道


疫情过后,哪些行业会更加火热,看看有没有你的?(有重复)

1.线上教育,在线学习,知识付费将迎来一波春天!

2.远程办公、云协作相关行业

3.无人机配送、无人零售会再次火热!

4.民众将更注重卫生,清洁、家政等服务会逐步更加完善!

5.医疗,特别是健康咨询、私人医生等服务会受人关注!

6.农村,社区的管理将会更加精细化!

7.线下餐饮,应该会短时间进入了寒冬!

8.民间慈善会越来越多,红十字会将被分流!

9.保险产业

谁都不知道,明天和意外,哪个先来,因此,疫情过后,很多人会为自己买个保险,不至于在意外来临时,手足无措,至少还有点保障。无论是财产意外险,还是人身健康险,近期恐怕都会迎来一波高潮。

10.健康相关类产业

无论是2003年的非典,还是如今的冠状病毒,口罩和消毒酒精,还有温度计等,都成为抢购的必需品。这些和健康相关的产品,哪怕不是针对疫情,放在平时,也是能用的,所以这些产业会有所发展。

另外,大众对健康更加重视,能够增强免疫力的各种健康养生类行业,哪怕是健身馆等,只要切入得时机好,也会迎来一波高峰。

11.线上行业

另外,在大家居家的过程中,线上的各类行业,游戏类、视频类、内容类等,又迎来新的风口。大众有获取信息的需求,有娱乐的需求,线上相当于线下的另一个世界,所以线上的各类业务,也会爆发。

12.办公软件

在家办公期间,协同合作、远程会议等,在过去可能不太用得到的软件,现在就会变得难能可贵,会有一波增长。

13.最受益的就是中国大医药行业,这次疫情也充分的检验科我们国家医药和研发的水平。美国率先针对新冠状肺炎特效药。这次会直接提升我们国家对医药要发力度,创新型医药企业会快速发展!

14.全民在家蜗居,但是有很多行业不得不继续运转,学校培育机构停课,线上教育线上会议等会被重视起来!教育机构都会上线,这样会催生在线教育。在线教育的元年就此开始了。

15.很多朋友会说手游也会受益,但是我要说的是疫情爆发期间游戏会火一下,到长期看真正收益的大数据服务器存储和网络的安全是真正受益的,这次疫情也检验了这行业的情况,大型网络企业有多少瘫痪的?

16.在线医疗问诊,医院的线上咨询迎来大发展。

这次疫情很多企业,例如丁香医生和好医生阿里健康等在线咨询用户大增,相关的医药电商产业会快速发展。

17.还有一个最受益的行业,那就是自媒体!网络创业达到顶峰,今日头条未来的行业的航。18.信息付费时代大门被彻底打开,被更多的人接受认可,全民蜗居各种付费企业增长这就跟网络游戏一个道理!20.保险业

新冠肺炎疫情,让人们懂得了疾病面前生命的渺小与脆弱,也认识到给自己生命一份保障的重要性,因为自身保险意识的增强,人们会在日后规划自己的金钱时主动增加保险费用,为保险业的发展带来生机与活力。

21.有机食品行业

疫情过后,人们一定会大大提高食品安全意识,注重安全有机的果蔬食材、食品,因此,有机果蔬食材、食品经营者的春天也随之到来。

22.网络平台、网络游戏行业

疫情期间,人们足不出户,抖音、快手等网络平台自己网络游戏成为人们生活里为数不多的娱乐活动,随着习惯养成,这些平台会成为网红经济、直播带货模式的巨大推手,而常常打网络游戏等在线娱乐的人们只会有增无减。

23.在线教育平台行业

疫情蔓延,导致学校开学时间延后,切具体时间久久不能确定,为确保教学质量,教学时间,促进大批学校就利用网上课堂上课,数字教育意外获得大进展。

24.健身行业,疫情让大家每天待在家里,体重会一直增长,变成土肥圆,现在大家越来越注重生活品质,健身行业会有好的前景。

25.眼镜行业,疫情期间大家待在家里每天做的最多的事就是刷手机、看电视,眼睛的度数该涨了,眼镜行业也会兴起。

26.童婴行业,之前看帖有人说乘着疫情要个娃,哈哈哈哈,所以童婴行业可能会有好的发展前景。

27.消毒用品用具。

生产制造、销售消毒液、洗手液,尤其是免洗手消毒液。

这一次的疫情,会让大家养成一些好习惯,例如勤洗手、勤消毒的好习惯,疫情过后,像免吸收消毒液、小瓶可随身携带的消毒液,都会有一个很大的增长。

28.防护用品产业。

防护用品涉及的面很广,但很多都是专业级别的,涉及大众使用的,一般是口罩、手套。

尤其是口罩,本来在疫情发生前,很多人就喜欢戴口罩,疫情发生后,几乎全民戴口罩。

大家想想,我国14亿人口,只有有1%的人养成戴口罩、戴手套的习惯,那是多么庞大的一个市场啊!

29.在线办公、在线教育。

疫情把大家都关在了家里,可有些工作还是要照常做,有些知识还是要正常学,所以最近在线办公、在线教育就变得很火。

很有可能有些公司会发现,在线会更便捷,由此在线的教育和办公会有一个质的飞跃发展。

30.电商产业

实体店在此次的疫情中,备受打击,疫情较重的地区连门都开不了。这可能会导致很多人转型去线上做电商,如果再有类似的情况,至少不用关门,只不过生意少一点,店铺租金是没有的。

31.一个契机,把人们的消费习惯和娱乐习惯给


司令牟


【疫情结束后的八大技术变革】

对于这次疫情结束后将带给2020年技术变化改革,我认为主要有以下的根本逻辑。

这次疫情,让很多人变宅了,也就意味着大家同时在线的频次和时长瞬间增加了,这让多少平台的运转压力骤然加大?

对于线上线下打通的平台来说,它考验了你的接单能力/仓储能力/配送能力/客服能力,比如美团/盒马鲜生/叮咚买菜等等;

对于纯线上的平台来说,它考验了你的运算能力/推送能力/匹配能力,比如今日头条/抖音/百度/淘宝等等;

而对于纯线下的企业(传统企业)来说,情况是完全相反的,它们可能要经历连续几个月的萧条期,于是我们终于深刻发现了一个问题:那种纯线下企业的抗风险能力是非常脆弱的,外界环境稍微一变化,就处于被动地位。

第一点:运算能力,将是未来一个企业的根本能力。

以美团为例,它的AI人工智能+大数据,经过三年周期/5代版本的更迭,全国高峰期每小时执行约29亿次算法,每天调度全国60万活跃骑手,可完成超过2000万订单的配送,平均配送时长从41分钟缩短至30分钟。

再比如2019年的淘宝双11,它的订单创建峰值更是创下新的世界纪录,达到每秒54.4万笔,成为全球最大规模的流量洪峰。

再看抖音,它之所以仅仅用3年的时间用户数量遥遥领先,原因恰恰是抖音独特的“内部算法”,AI人工智能+大数据的方式给每个人、每个账号、每条视频内容都贴了N多标签,机器+人工的双重审核机制,再通过八级流量池的不断闯关,实现让内容找人而非人找内容,把最合适的内容推给最匹配的人,这正是“抖音有毒”的秘密所在。

而如今经历这次疫情,这些平台有了超越自己峰值的机会!

2020年是5G全面商用之年,而AI人工智能+大数据+5G+区块链,将给很多的行业带来翻天覆地的变革。随着“云计算”进入到“雾计算”、“甘露计算”,各种及时性敏捷性的去中心化的分布式计算方式,将会使整个社会的运营效率大幅度提升。

那么我们每个人必须思考一个问题:你的企业算法的逻辑是什么?你是如何找到用户的?你是如何给你的用户匹配最合适的产品的?你借助了最先进的算法工具了吗?

以上请反思!

第二点:就是认知变革——最底层的商业逻辑

人与人最大的区别,是认知的区别。

人认知的改变,往往来自于突发事件,比如汶川地震之后,四川人更懂得如何生活了,所以才形成了成都的休闲文化,大家乐观而悠闲。

这次疫情之前,我们只顾埋头赚钱,为了钱我们牺牲健康,我们倡导996的作息,我们但是经过这场病毒,人的认知发生了彻底改变。

人只有在两种东西面前才能不把钱当回事:第一是健康,第二是自由,而现在这两种挑战同时摆在我们面前。大家终于发现:免疫力,才是一个人最大的竞争力,才是可以摧毁一切商业逻辑的降维打击。

过去我们一直认为“赚钱”才是做重要的事情,今天很多人开始明白“健康的活着”才是最重要的事情;

过去我们一直认为“社会交际”才是生活方式的重心,今天很多人开始明白“欠家人一个长情的陪伴”,温暖的家才是生活的中心;

过去我们一直认为“商品选择越丰富越好”,今天很多人开始明白“原来一套睡衣就可以过春节”,选择越多,人越迷茫,“有限选择”比“海量选择”更能让人获得幸福感;

过去我们一直认为“扩大资产规模”才是企业扩张的有效手段,今天很多人开始明白“持续稳定不受经济周期影响的现金流”才是企业长命百岁的关键;

过去我们一直认为“把产品销量做大”才是企业盈利的关键,今天很多人开始明白“基于强关系的高信任度、高黏度、高活跃度的用户”才是企业最重要的核心资产。

过去我们一直认为“估值”是CEO奋斗的目标,今天很多人开始明白企业赖以生存的产业链上,每一个“价值创造者”都不能被忽略,而要以区块链的技术将他们的贡献一一确认,并得到合理回报。

在商业升级的过程中,千万不要小看人们认知的升级,认知决定了人的行为,是社会运行的最底层逻辑,这个逻辑一旦改变,商业的结构将被重构和再造。

第三点:习惯变革——行为决定习惯,习惯决定命运

我们经常说的一句话是:小心你的习惯,它会变成你的性格;小心你的性格,它会变成你的命运。

这次疫情给人们带来生活习惯上的改变,保守的估计也得持续三个月,而

行为心理学研究表明:21天以上的重复会形成习惯;90天的重复会形成稳定的习惯。

而如果一个人呆在家里,每天都用手机APP买菜、买肉、买米、买水果、买零食,试想一下21天之后,他可以出门去逛商场超市了,但是很多人依然会选择用手机买菜、买肉、买米、买水果、买零食,因为习惯了。

习惯的养成是非常困难的,但是习惯一旦形成,想要改掉那是难上加难。

一个果粉,很难去更换安卓的手机,原因很简单,操作系统不习惯;一个可口可乐的忠爱者,很难去尝试百事可乐,原因很简单,口味不习惯;一个吃惯了中餐的人,跑到欧洲旅行2周回来,居然瘦了5斤,原因很简单:吃的不习惯;

接下来,将有越来越多的人习惯用盒马、每日优鲜买菜买水果送到家,越来越多的人习惯用短视频和直播的方式来购物,越来越多的人会习惯用抖音、快手做生意赚钱,越来越多的人会习惯线上学习分享经验……

2003年的非典,催生了淘宝、京东、起点中文网、前程无忧,让原本线下的模式转变到了线上。而2020年的武汉肺炎,将会催生一大批知识付费达人,直播带货网红,让原本图文表达的方式转变为视频与直播。

大家要记者一句话:所有的变化,不会因为任何事件的发生而停滞,相反,它们只会加速到来!

第四点:关系变革——角色重组,“关系链”变成“价值链”

这次疫情,由于很多传统商业处于停滞状态,让很多人意识到谋生方式需要多元化,让很多人不得不考虑开发自己的第二职业,兼职等等,这将催促个体经济和自由职业的加速崛起,将使很多“消费者”变成“消费经营者”,而且这部分群体的力量会更加强大,乃至于为消费者代言,向厂家夺权。

在传统的经济模型当中,研发者、生产者、投资者、经营者、消费者之间是有清晰的边界,而今天这些身份之间的边界也变的越发模糊,越来越多的消费者成为了消费经营者,而这些人反过来影响研发者和生产者,按照他们的意愿和偏好进行“个性化定制”、“柔性化生产”,再由他们组成的“扁平化渠道”实现“精准化营销”。

网红带货,网红为粉丝定制产品,就属于这种模式。未来很多网红/大V/意见领袖/明星,都拥有自己的固定消费群,乃至于自己的品牌。

简而言之,未来生产者,经营者,消费者这三大角色的界限越来越模糊了,传统企业的结构将被拆散,需要以价值为中心,进行一次关系重组。

这次疫情之后,人与人的关系将变的更加独立,并且走向网络协同,也因此传统的办公方式,传统的公司架构都将受到影响。

未来人与人再也不存在上下级关系,执行关系,每个人都是独立的经济体,通过价值确认的方式,记录每个人对整个价值产生的贡献度,从而进行价值分配,产业链将由原来的“关系链”变成“价值链”,人与人之间看似更加松散了,但是协同性也更强了。

第五点:品牌变革——蚂蚁雄兵,海量小众品牌崛起

这次疫情的处理方式和03年的非典相比,最大的特点就是以“人群”为中心去设置所有的流程/措施/目标,“人群”的问题解决了,疫情就稳住了。

同样的逻辑:

传统的社会格局是按“商品”划分的,不同的商品划分到不同的场所,然后人们要围绕这些场所去转,比如美食街,家具城,小商品市场,服装一条街等等;整个社会都是以“商品”为中心。

未来的社会格局是按“人群”划分的,不同的人群生活在不同的社区里,然后商品和服务要围绕人群去转,整个社会都是以“人群”为中心,或者说“社群”是未来社会的基本单位。

以“人群”和“社群“为中心的时代,商品是怎么产生并流通的呢?

可以参考“蜂群模式”,即:每一个蜂群当中,都有一个“蜂王”和少量的雄蜂及数量众多的工蜂组成,雄蜂和工蜂对蜂王非常忠诚。每一个蜂群都有很好的自运营能力:一只优良的蜂王年产卵总数可达10万粒以上,每一只工蜂都能采集花蜜分泌蜂王浆,繁衍后代的同时供养蜂王。

未来会有越来越多的网红开创自己的品牌,就像一个蜂王一样,配合的团队就像雄蜂一样,紧密配合蜂王,而数量众多的粉丝会用自己的实际行动,支持网红,购买网红推荐的产品。

未来也会有小而美的团队,独立运作自己的精众品牌(只服务于垂直细分领域的一小部分精众群体),他们愿意为品质买单,愿意为情怀买单,愿意为圈层买单。而围绕这个品牌聚合起来的一个“蜂群”,又会形成一定的自运营和自裂变机制。

不论是网红IP还是精众品牌,其本质都是IP的人格化和品牌化,具备人格化的品牌才能牢牢吸引一批忠实的用户。

也因此,中国经济将出现一大特征:那就是海量小众品牌的崛起,这也是明显的优势。

前段时间,ZARA出现了在中国关店的新闻,就连快200年的老牌巨头公司——宝洁都退市了,很多人看没看透背后的本质,这说明像这样的全球性巨头,正在被一群“蚂蚁雄兵”蚕食!

这群蚂蚁雄兵就是海量的中小品牌,越来越多的个性化小众品牌,借助小红书、抖音等媒介迅速攻占年轻消费群体的心智,正在如雨后春笋般喷涌而出。

在中国哪怕抢占1‰的市场,也有庞大的1400万群体,也足够让一个品牌活好、做强。

第六点:传播变革——寻找“超级传播者”

这次疫情爆发之初,钟南山院士就曾提醒社会,一定要谨防“超级传播者”,这说明本次疫情的扩散,不再取决于多少个感染个体,而是取决于有多少个强势个体。

这个逻辑在未来的商业传播上同样适用。

今天动辄几千万粉丝的网红达人并不鲜见,尤其像很多短视频网红,别人关注你都是图个热闹,然而能够真正起到意见领袖的人却屈指可数。

互联网已经从早期追求点击量的“流量思维”,升级到了追求粘性的“留量思维”,也可以说从“公域流量”到“私域留量”的升级。

所谓“公域流量”,追求的是平台对用户的数据采集,形成越来越清晰的用户画像,再进行广告推广和引导消费,本质上还是依赖于“用户主动找内容”,在此前提下触发的相关广告推荐。而天猫、京东、美团的这种模式,强化了平台的“中心化”作用,但是高昂的流量获取成本,让越来越多的商家望而却步。

“公域流量”好比大江东去浪淘尽,你只能在江边饮一瓢,再多的流量其实跟你是没有多大关系。而“私域留量”是你在江边开一道水渠,引入江水到自己的池塘当中,虽立潮头,看大江东去,却有了自己的池塘,你就可以养鱼养虾养蟹了,经营好这一池塘,才能创造无限可能。

如何拥有自己的私域流量?是每一个商家/网红考虑的核心问题。除此之外,我们要想迅速的推动品牌建设,提高知名度,必须得密切关注“超级传播者”。我们赋予他们一个新的名词“精域鎏量”(精域,垂直细分圈层化的精众群体。鎏,成色好的黄金。)

这个公式足可以说明价值程度的高低:

1个精域鎏量价值>100个私域留量价值>10000个公域流量价值>1000000个泛域浏量价值

(1个爱的死去活来>100个爱意萌生>10000个有点喜欢>1000000个觉得漂亮)

简而言之,我们将经营的重点投放在将“公域流量”巧妙转化成“私域留量”,进而筛选出那些“超级传播者”的“精域鎏量”,那将起到事半功倍、基业长青的效果。

第七点:财富变革——赚钱的能力,不如赚钱的管道

这次疫情,让人们对财富的认知也发生了改变。过去更多人喜欢追求稳定的收入方式,例如工资,而随着武汉肺炎疫情的蔓延,越来越多的企业难以快速复工,过去看似稳定的收入,都变的不那么稳定了。那什么样的财富模式才能构建起人的安全感和幸福感呢?

与其拥有更多的钱,不让拥有更多的时间。因为有钱未必就自由,但是拥有自由的人一定有钱。我们经常说的财务自由,真正的财富自由是时间自由+财务自由+心灵自由。

与其自己很会赚钱,不如让自己更值钱,因为会赚钱是人找钱,是被动式的,而值钱是钱找你,是主动式的。埋头赚钱的事往往很辛苦,你一旦值钱,赚钱就会越来越轻松。

与其拥有赚钱的能力,不如拥有赚钱的管道。通过社交工具锁定你的高信任度、高黏度、高活跃度的用户,然后给他们提供你独特的产品或服务价值让他们离不开你,然后再让他们带来新的客户,用内容引流,用直播带货,用社群分享,实现裂变和倍增,这种机制就是一个财富管道。

这么模式将广泛的适用于服装、食品、娱乐、在线教育、健康养生、心灵疗愈等领域,这些都是刚需,而且不会受到经济周期的影响。

第八点城市变革——疏大于堵,智慧城市到来

这次疫情,我们不得不采用“封城”的措施,才能稳住疫情的发展,要知道人类历史上还没有因为一次病毒而封过一个人口过千万的城市,但是不“封城”根本无法稳住疫情。

因此,这也呼唤智慧城市的到来,智慧城市运行,需要的是各种信息的监控与合理的判断和处置机制,基于AI人工智能+大数据+5G+区块链技术,会给城市管理者提供更为科学的决策模型,更为快速的响应方式。

智慧城市就像一个人一样,能够对身体的各项指标实现实时监测,如果出现血糖升高或者尿酸增加,就会开启预警机制,如果连续三天出现持续升高的情况,那么系统就会告知人,需要调整饮食或是及时就医了。要用“治未病”的意识来防治“重大疾病”的出现,才能防微杜渐,防患于未然。

大家试想一下:如果武汉的每一个市民的情况都被掌握,每一个人都可以被精确追踪,每一个流出人口都可以被定位,那么我们这次处理起来会更加井然有序,这就是智慧城市的价值。@

有了智慧型城市,我们就再也不会“封城”,当年大禹治水为什么能成功?因为它采用的是疏通而不是堵,只有在弄清了水的流向脉络的时候,才能去疏通。

智慧城市包括:交通管理、物流供应链、应急灾备、信息溯源等等,都会全面数据化,甚至具备了人工智能的灾备预测等等。这体现整个社会的管理水平,相信经历这一次疫情,中国在智慧城市上又会前进一步!

以上,就是中国正在发生的八大变革,每一个人和企业,都要在这次的变革中思考自己的定位和应对措施。

沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。


中华民族自古以来就是一个多灾多难的民族,也是一个不屈不挠的民族,每经历一次困难,就会成长一次,我们不仅没有被灾难打趴过,反而会变的更加强大。

这种敢抗争、不怕输、不服气的性格,就是我们的民族精神,这是一个越挫越勇的民族,它的韧性不可想象。

对于企业来说,要知道世界上所有伟大的公司,都经历了两次世界大战,而我们现在经历了两次病毒的洗礼,我相信必然会有一部分企业迈上新的台阶!

决定一个人最终高度的,往往并非起点,而是拐点,机遇都在拐点!


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我们可以从短期以及长远这两个角度来看。

疫情结束后,短期内这些行业会发展:

  1. 餐饮业。这段时间,大家都被困在家里,结束大家都是吃火锅的、喝奶茶的、聚餐的等等,这必然会将带动餐饮业的进一步发展。

  2. 清洁用品行业。疫情结束,大家都会开始收拾打扫,以及受疫情影响,大家都会开始购买和囤积消毒液、酒精等等清洁用品。

  3. 娱乐性行业。原本春节大家都是打算出去哪里哪里玩,但由于这次疫情都被困在家里了。短期内吃喝玩乐的会有所上升。

疫情结束后,长期发展的行业有这些:

  1. 线上医疗、教育。这次疫情中,我们可以看到马云爸爸发挥了多大的作用。在之后交通不便、环境等外部影响下,线上的提供的作用会有多大。此外,像线上+线下的综合性超市在长远来说也是必然的趋势,通过线上线下结合提供的便利也是我们大家所需要的。

  2. 物流。基于线上的发展,那物流也是必不可少的。一套全面、专业、高效的供应链也是大家都需要的。

  3. 理财保险。在这次疫情中,大家都被困无法上班,没有收入,支出却没减。之后大家的理财保险观念应该会有加深。同时基于风险,保险也是保障自我的一种方式。因此,过后的理财保险也会快速发展。


这是我从这次的新闻中得出的一些观点,欢迎大家在评论区中发表自己不同的观点!


YISON伊伊


无论什么时候,无论什么行业。教育和医疗是放在首位得,譬如这次疫情的突临,打的我们猝不及防。而作为人类的我们,或者医学来讲,虽不能预知。但我们可以预防。话说回来,这些都是需要知识和意识,现在而言大部分人在这方面还是欠缺的。(这可突出教育的重要性),从另一个角度来看,现在的大部分人,成年人和未成年人,每天,成年人除工作和未成年人除学习之外,其关注的绝大部分东西(几乎没什么营养)。从小孩到大人,绝大部分时间是在玩手机,部分更侧重娱乐方面。所以当灾难来临时,大部分人感觉惶恐,无所适从。从而就会出现诸多问题(闹事,造谣,传谣,殴打医务人员,闯卡,殴打抗疫情人员,我行我素,有的感染者隐瞒病情,导致病情扩散等等)。有些人就一句话(发国难财),不团结,造谣,起事端的等等(附加:凡是注重自我综合素质提升的人,生事的还是极少的)这难道不是一种病态! 其次我谈谈医疗方面:在重大疾病和突发疫情面前,医学是苍白无力的。现在医务人员非常紧缺! 投资大,高高高风险!(想必前几次事件和这次疫情事件可以映射出来)待遇中等(工资定义:从一个小医师到大主任到专家)(外界人认为待遇很好)这些都是职业的使命。(现在就医很贵,但是这不是医生定的价,医务人员也是给医院打工的,现在有国家支持,医保等等,给我们带来了很大的利益),如果医疗环境不改变,选择医学的人会逐渐减少。我非常希望,疫情不要再有了。这难道不是一种病态吗?此次疫情映射出,一方有难,八方支援的精神,同时也露出了(……)!!!致此感谢那些为,在教育和医疗事业方面等等等的同志们,把自己有限的生命投入到无限的为人民服务之中去。感谢有你们。 再次,祝愿祖国平安和谐,繁荣昌盛,人民团结一致 ,齐心协力。 上述是自我拙见,如有不恰之处,望斧正!




余生


我们经常说的一句话是:小心你的习惯,它会变成你的性格;小心你的性格,它会变成你的命运。

这次疫情给人们带来习惯上的改变,常说21天以上的重复会形成习惯,而如果一个人呆在家里,每天都用手机APP买菜、买肉、买米、买水果、买零食,试想一下21天之后,他可以出门去逛商场超市了,但是很多人依然会选择用手机买菜、买肉、买米、买水果、买零食,因为习惯了。习惯的养成是非常困难的,但是习惯一旦形成,想要改掉那是难上加难。

接下来,将有越来越多的人习惯用盒马、每日优鲜买菜买水果送到家,越来越多的人习惯用短视频和直播的方式来购物,越来越多的人会习惯用抖音、快手做生意赚钱,越来越多的人会习惯线上学习分享经验……



阳春三斤


(1)一个月之内:春节是我国的传统结婚高发期,今年受新型冠状病毒的影响,大量的婚礼均取消或者延迟,故而疫情过后的一个月内,会有大量的婚礼重新举办,到期婚庆公司、酒店行业都会迅速获得一波行情。(2)三个月之内:旅游、餐饮、电影行业等等泛娱乐休闲行业,疫情过后,人们久久压制的情感会得到大的爆发,需要尽情的释放,所以疫情过后的三个月内,这些泛休闲娱乐行业会获得大的爆发增长。(3)半年之内:四个月过后就是夏季的开端,又到一年一度露肉的时刻,而疫情阶段大家都在家中,没运动,天天吃吃喝喝,所以说胖是肯定的,因此在疫情结束的半年之内,减肥行业也会有一波小行情。

(4)疫情发生后的十个月:疫情发生后,大家都宅在家中,所以10月份过后(也就是2020年11月)各医院产科也会获得大爆发,同时其将带动一批母婴行业获得快速发展。


视频在前线


第一、线上电影

2020年春节本来有很多知名的电影要上线的,但是因为遇到新型冠状病毒,这些电影只能延期播放,而由徐峥导演的《囧妈》却开创了线上首播的先例,虽然这一做法遭受了很多院线的抵制,不过一旦这个口子打开了,未来肯定会有很多电影通过线上首播,这一个趋势肯定是没法避免的,这意味着未来线上电影将会迎来一个爆发增长的阶段。

第二、卫生医疗行业

比如说医疗里的,口罩产业。 过去人们不常用口罩,甚至于发生流感时,很多人也不戴口罩,现在大家警惕了,不管是坐上下班的地铁、公交,还是出差时坐的动车、飞机,生病时去医院等等,都会频繁使用口罩,以保护自己和他人的生命安全。 而且进入口罩产业的门槛也不高,将来会有很多人投资口罩业。

经过这一次疫情的教训之后,我相信未来大家对健康问题会更加重视,防护意识会更强,这意味着未来跟健康以及防护有关的医疗行业将会迎来一个快速发展的阶段。

第三、视频会议设备及软件开发

此次疫情过后,我国在视频会议方面技术将会有一个大幅的提高。 届时,视频会议软件可以使身处不同地区的同事,随时面对面沟通交流,这样可以节省差旅费用及时间成本,自身的健康安全也可以得到一定的保障。

第四、远程教学

由于延期开学,导致学生无法接触到有效的教育资源,尤其对于处于关键节点如高三、初三的学生,因此远程线上教学可以最大化的链接异地优秀教师资源,文档共享、互动白板也也在很大程度上还原了线下的课堂体验,使学生足不出户就可以接受到良好的教育。

第五、智能制造

由于疫情影响人员隔离、工人停工,部分劳动募集型传统企业受较大影响。智能制造再次提上日程,在一二线城市,企业将加大机器对人的替代,一批无人工厂、无人车间会不断涌现,通过智能制造,可以缓解人工短缺,应对疫情期间生产工作。无人零售、无人餐饮、智能物流、无人机配送、无人机巡检等高科技行业会强势崛起。

第六、报复性反弹消费的机遇

因为无法出门,大家压抑的娱乐、消费、出行、旅游需求,会在肺炎后迎来报复性反弹,届时如航空、消费、餐饮、酒店等行业又会重新蓬勃发展。这种情况下,大家可以提前未雨绸缪,抓住反弹期的商机。


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