「第二章」关于选择副业与必要准备

昨天讲了副业刚需的一些促成趋势,还简短的说了主业在这个时代的一些尴尬,今天就较深聊一下如何选择副业和选择前要做的准备工作。(本来不想讲准备工作的,不过昨天讲课后,很多朋友问起,我就在这里简单讲一讲)

同样今天也会带我自身选择副业的一些例子,不多说,进入主题。

还是先从主业切入去讲,主业是由你的专业、家庭背景、工作经验和社会机遇综合评分决定成就等级的,要在此中再有突破需要很大的努力,同样,如果副业还是用这几类综合评分来做基础,那还不如就专心做好你的主业。

最近和一位上海知名工业设计公司的设计师聊天,正好聊到副业刚需这一词,他也非常认可,主业“月光定律(别查了,自己造的)”在上海新青年中无一例外,大家都需要副业来赚提高生活品质的零花钱,或者把副业作为骑驴找马、寻找更高机遇的工具。

很有意思,他说他心目中的副业是出来接私单,因为他专业的局限性,想要从事一个与专业无关的副业是很困难的,我毫不留情地回应“你是想影响你主业的名声,还是嫌一天对着十个小时电脑的工作不够充实”,之后我给他做了一次副业定位,不以专业、家庭背景、工作经验和社会机遇为基础,而以人脉这个难以被人们发现的潜在能量为基础。他抵触心理很大,“打死也不去做销售,多丢人,不符合我形象”,最后被我说服的原因就正是前文,各行业竞争只会越来越大,现在的你爆发不了,未来只会越来越失去时代竞争力。而且用人脉来做副业变现的基础,可以不一定是以销售的面孔示人,你可以以一位“受益者”的角度推荐好物给朋友(如KOC)。

问题又来了,作为一位设计师,身边人脉还真是少的可怜。

不过听完他数了一圈他的同事和伶仃两个同学,我发现有很多可以副业变现的机会,我把他数完的朋友做了新定位。朋友里有80%的吸烟者;70%来自外地在上海打工的单身者;90%都是肥胖人士或想减肥人士;有16位朋友有孩子,且周边的旅游景区都已经去腻了;有4位朋友特别想创业,但是不知道做什么;领导马上退休了,做了30年工业设计,累计了157个加工厂家资源;他的小区群里近三个月抱怨了21次门口水果店卖的水果不新鲜,但是另一个市场又离得很远。

在此,就不多言了,大家通过了我为他“重新定位自己身边人脉”的属性和标签,商业敏感度高的朋友已经知道了副业应该从哪些地方去研究。

利用前段时间碰到的这个事情,简单的和大家说清几个问题,选择副业不是这么困难,当然也不能走进专业的死胡同,被主业的体制化限制了眼界。

看到这里,如果没有之前那么害怕走进“新领域”和“无从下手”的话,说几个我在做副业时的一些前期准备:

1、看看微信里有些什么样的群体,并且给他们设一个小标签,就像刚刚提到我给朋友做的新人群定位与标签化;(这些标签有助于选择适合你做的副业)

2、去知识分享平台(如头条、论坛、得到等)看一看大家都在讨论什么词汇,也许这些词汇(如苟且红利、社交电商、睡后收入)会有些陌生,但至少知道有哪些时事话题,筛除那些已落伍的行业和内容;(说不定会因你主业的从业经历加上新词汇知识能找到你能hold住的商机)

3、计算一个数学公式,在你家庭支出不影响现有生活品质的基础上的流动资金除以三个月、六个月、九个月,用这个时间模型和月可投入成本去寻找你能承受的副业机会;

4、最后来一波无情的广告,选择好合适的副业之后,需要一个远程协同工具(特别在现在疫情期间),我做了一些测评,也找了身边老点老师请教,飞书性价比最高,便宜、整合度高、上手简单、学习成本也低,相比teambition和有道云笔记来说,飞书注重文档协作和沟通,适合底层和业务端驱动型企业、业务类企业,比如广告代理、销售、外贸,包括今天的主题“以人脉为基础的副业”。(有朋友会说主业用的最多的钉钉。钉钉呢,比较老板思维,适合集团比较大,经常需要临时多部门协作拆散又重组的企业。但是钉钉文件等免费版的限制比较多,不推荐副业使用)

文章最后也分享一下自己对于副业这一名词的真实感受,每当我发现了新商业机会,一直都以旁观者的角度去当讲师,也错过了微博、淘宝、自媒体、短视频和直播,因此现在不想再错过社交电商,且比较好的是国内做社交电商还没出现龙头,从之前各大佬们的社交电商运营机制来看,重点在“分享赚钱法”,吸引了大量想赚取零花钱的用户,虽然各平台五花八门的模式层出不穷,看向未来依然会回归到商业本质“找到有需求的人,把解决方案带给他们”。

今天也是做个引子,明天我会讲讲我看到未来社交电商的新机会,区别于现在“分享赚钱法”的社交电商运营机制,预告:【下一章】内容产生的价值流替代了肤浅的刷脸


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