欣姐对你说

在职场上当领导给你安排工作，从原则上来说，就算他告诉你“不急，慢慢做”，作为员工也要着急去完成。

领导之说所以说不着急，言下之意就是告诉你首先不是工作不着急，而是让你认真做好了再拿来，其次我没有给你施加压力，你更加要保证质量。

很明显现在的结果是你没有理会领导的意思，也没有对所要做的事情进行合理排期导致无法向领导展示成果。能补救的办法是先像领导说明情况，然后将手头进行的工作能结尾的立即结束，然后去完成领导布置给你的工作。

其实从这件事中暴露出两个问题:

一.上下级之间的沟通存在误差

领导给员工布置工作任务是没有告诉截止日期，同时员工在面对领导给出的模糊的截止日期时也没有及时询问就以自己的主观意识去判断。

二.员工没有将工作任务和时间管理进行绑定

正常的工作模式是将工作任务按照紧急程度和重要程度划分成四部分:重要紧急、重要不紧急、紧急不重要、不重要不紧急。我们每接收到一个工作时，就要对其的重要和紧急程度进行判断，然后根据自己是时间进行合理安排。

领导布置的工作首先从重要程度上来讲，是重要的。然后根据和领导沟通的截止时间来判断其紧急程度。从而综合判断你该在什么时间节点完成什么样的工作。

面对这些暴露出的问题，面对上级安排任务说不着急的时候，摆在我们员工面前的有两种选择:

1.做事不要着急，认真做，确保给领导看的工作成果就是理想的结果。

2.拿到工作任务后，首先粗略的完成，后期根据时间安排，如果有时间再去完善。

每个人的工作习惯和工作方式都不同，所以至于上面的选择无论我们选择那一种，最后的结果都是要以造成工作任务为目的。

道理都是一样的。面对领导两天后问你要成果，你自己又没有做时。可以选择这样回复领导:

“L总，现在工作我还在筹备阶段，整理了了一些问题想和您讨论一下。所以还没有最后的成果向您展示。我在做的过程中做过了这些问题(然后根据以往的工作经验你可以向领导提出几个可能会遇到的问题)，等我完成后，我在XX天给你汇报，你看可以吗”

这样回答的好处为自己挣取了一点时间，也正好借机可以和领导确认截止时间节点。不至于让自己陷入尴尬，也不会让领导认为你对他布置的工作不重视。

总之，领导说的不着急，一是体现自己的领导方式，表示不会给员工太大的压力，让员工用轻松的心态去对待这个工作任务。二是告诉员工给了你时间，就要保证工作质量。作为员工要明白我们应该积极去做，做的又快又好领导才认可对你的工作能力。

职说笔记

如果我是刚到公司的新员工，我会以最短的时间，最快的速度完成老板交待的任务。

如果我是老员工，对公司的管理和流程恳定都熟悉，对公司的效益，效率都会清楚。任务恳定会完成，不会将老扳的话：“不急，慢慢来”当一回事，否则连自己怎么死的都不知道，除非我是公司的顶梁柱亦或我自己想离开才会慢慢来。

娃娃琴

态度诚恳的认个错，如果领导发飙了，挨完骂之后表个态，并向领导询问什么时候要成果。

为什么？原因如下：

第一，领导都是习惯给下属挖坑的，等哪天你把坑填得差不多了，你就能晋升领导了。

有些领导安排你办事，对你说：“不急，慢慢做”，其实他就是习惯性说说而已，如果你认真那你就输了。

作为员工，一定要辨别领导说话的真假，我曾经调侃说，领导十句话中九句是假的，最后一句不是人话。当然这只话限于某些领导。

还有一些领导，给员工安排事情的时候，会在结束谈话前告知工作完成的截止日期，这些是懂得高效工作的领导。

在职场上，大多数的领导都是题主描述的那样，经常给下属挖坑的人，等哪天你把坑填得差不多了，你就能晋升领导了。

第二，学会管理你的领导

作为员工，貌似只能被领导管理。如果你认真分析那些优秀员工，都是很善于“管理领导”的员工。

“管理领导”的方式有很多，核心就是要让领导跟着你的节奏走，这样你才能发挥自己最大的工作价值。

就这个“领导给你安排工作任务”这件事，会“管理领导”的员工会提问领导什么时候要，然后跟领导讨价还价，比如领导要两天之内做出方案，这优秀的员工就会跟领导抱怨这个那个，最后把出方案时间磨到了三天。

不会和领导讨价还价的员工不是好员工，在职场中，一定要学会管理你的领导。

如果您觉得有启发：欢迎点个“赞”：）

欢迎关注@公叔荣 用故事，说成长 I 在职场，讲提升

公叔荣

不急慢慢做并不等于不去做吧，职场当中领导安排你做的事，说不急有以下几层意思：

1、当时你在忙别的工作，领导怕打乱你的计划，意指先完成手上工作。

2、纯属客套话，领导安排工作时，出于客套随口那么一说。

3、领导对下属工作检查，通过工作任务下达，不说明具体完成时间，通常可以来检阅员工的工作计划性和自觉性。

职场中工作应该占有主动性，领导安排事儿应主动，优先去办，不能及时办理应回复办理时间，不能让领导或同事催，因为工作之间有很多连贯性，可能领导只是把整体工作一部安排给你，而他或其他同事需要你完成后，他们才能开展工作，大家都在等你，所以职场中不能因为领导一句客套话而放松自己，工作需要有一定的主动性，计划性，还要有一定大局思维，因此领导两天后来问结果也算正常，不必抱怨：并从以下三方面直接回复即可：

1、有计划，没执行，告诉领导计划完成时间

2、有执行，没结果，告诉领导正在做，目前做到哪一步。

3、没计划，没开始，告诉领导还没开始做，并询问是否紧急，如果急马上去做，并回复完成时间。

在职场中要记住领导安排的工作一定要反馈，不管完没完成都要及时反馈。有结果反馈结果，没结果反馈时间！

祝你职场顺利！

职身职语

谢题主！这种事在企业中并不少见，领导突然安排事情，可他见你手中又在忙着，故会给予：不急，慢慢做的说辞。但是这只是他口头上的一种‘宽慰’！如果如题所述，万万不能把责任推给领导！最好直接自担责任，并表示马上就办好并送上。今后要力求避免。领导一般临时交办的事，尽量提前完成是最好！

愚叟2

领导安排你办事，说：“不急，慢慢做。”2天后领导就向你要成果，你怎么办？\r

立刻向领导道歉，承认确实还没来得及做。预估需要时间，询问领导在某个时间点给他是否可以。得到答复后，一定要在约定的时间前做好，并和领导汇报。\r

同时，也需要思考，这次事情当中，自己是不是误会了什么，以后怎么避免这样的事再次发生。\r

题主出现这个难题的原因，归根结底，是没有澄清问题。\r

第一，领导安排事物时，没有追问和确定清楚具体的时限是多久。“不急，慢慢做”这句话是一句很宏观的话语，每个人的理解是不一样的。比如说，领导的理解期限就是2天，题主的理解期限就是2天以上。\r

第二，对领导安排的工作重视程度不高。一般职场默认规则，领导安排给你的事项，不管大小，除非你手里面有十万火急的事，他都应该排在你的日程计划前3的位置。而且，一项工作交给你，如果领导认为2天可以找你拿结果，那么说明2天内是可以完成的，没完成要么是效率问题，要么的态度问题，都应该引起重视。\r

那么，在职场中，我们要如何通过澄清问题来避免类似的问题发生呢？\r

在职场沟通中，我们通过会陷入问题期望的偏差当中。这是因双方对问题的理解认知不一致带来的。比如，题主和领导对“不急，慢慢来”这句话的理解偏差。\r

针对这种认知偏差，都可以在实际中运用提问的方式来解决。\r

针对问题中的关键词进行提问。\r

比如在这件事中，可以在领导安排之后问：“领导这个不急是指可以最晚什么时候给到您结果？” \r

在其他的对话中，也可以问类似的问题。“你指的XX具体是什么？”你所指的这个词，具体是什么含义？\r

针对解决这个问题的具体要素提问。\r

针对目的：出发点是什么？达到什么目的？\r

针对相关方：这件事情需要考虑哪些相关人员？和什么样的人有关系呢？\r

针对背景：这件事情的背景是什么？\r

针对时间：你需要在什么时候做这件事？什么时候要结果？\r

针对可用资源：你有哪些资源呢？有没有什么可以利用的资源给我呢？\r

针对效果：你对这件事情的结果的期望如何呢？\r

德国物理学家海森堡曾说：“提出正确的问题，往往等于解决了问题的大半。”\r

以上希望对您有帮助。\r

我是语迟A，职场中人，愿与你践行思悟，一起一往职前。欢迎关注我，并留下你的评论吧。

语迟A

这是个非常好的职场沟通问题，因为在日常工作当中，我们会经常遇到，并且很多人在这个方面觉得很迷茫、无助，有时还认为是领导在“挖坑”。首先在领导向你要工作成果的时候需如实向领导汇报，如果没有完成，不要推诿，更不要找借口，一定要第一时间表示约定完成的时间并尽快完成，同时承诺在以后的工作中一定保质、保量、按时完成相应工作。

那在职场工作中如何避免类似的问题发生呢？其实在以后接受领导安排任务的时候，关注好以下几点就能成为职场沟通高手，不再困惑。

一、明确工作的内容。在领导向你布置工作任务的时候，一方面自己一定要听清楚，理解到位；另一方面如果有领导表述不清楚的地方，需第一时间与领导沟通，以完全了解任务的主要内容。

二、明确工作质量。在接受领导任务的时候，一定要明确本次工作的工作质量如何，做到什么程度、完成多少等等。

三、明确工作时效。在接受领导任务的时候，一定要与领导沟通清楚，本次工作在什么时间内完成，这样才能保证自己合理安排工作计划以及工作的进度。

四、明确工作资源。在接受领导工作任务的同时，自己要根据工作任务的具体情况与领导沟通所需相应的人力、物力等资源，以更好的完成本次工作任务。

五、工作沟通与汇报。在接受了领导布置的工作任务以后，自己需根据工作的情况定期向领导汇报本次工作的计划、进展以及存在的困难，需领导出面协调的内容等等。

   所谓“动机至善，结果至美”，在职场工作中，如果自己抱有全力以赴、尽心尽力的工作态度，其结果一定不会太差，即使有所偏差，上级领导也能从中感受到你的工作状况并予以理解。但不管怎样，一定要掌握好一些职场沟通技巧，这样才能事半功倍、得心应手。

以上这些希望能帮到你，如需进一步了解，可加以关注进行沟通交流！

道老板

当领导在安排工作时说，不急，慢慢做。如果你真的以为这件工作可以不忙着完成，那就大错特错了。因为，有时候领导的话就是顺口一说，是在安抚人心。到时候领导需要急着工作结果了，他才不管曾经是怎么给你说的了。要知道，话语权永远在领导一边，你绝对不能拿领导先前说的话为自己拖延了工作而辩解。否则，领导对你的差评就更大了。所以，领导安排的工作要抓紧完成，尽量不要受其体谅性言语的误导，这样在领导突然要结果时才能做到从容不迫，不至于搞得措手无措，非常被动。

一线天

领导说“不急”，是让你不要做错，而不是真的“不急”。如果一个领导说的话就是他大脑里面想的事情，那么这个人当不了领导。

真正的管理者，往往都是想的一套，说的一套，做的又是另一套。

正如你在问题里面所描述的一样，刚开始你相信了，就没有立刻着手去策划，去筹办，两天以后领导问你要结果，你是两手白白，这时候你才知道耽误了大事，你沮丧着，恳求着，低声下气着，而你领导对你也必然是怒其不争，如果你之前是被列为考核培养的对象，那么对你的考核与培养必将无限期搁置（但你感受不出来，领导会做得很隐蔽）。

因为，比起学本领，学会人与人之间的这种情绪的解读，学会如何与领导建立互惠互利互信的关系更为重要。

一旦你被冷藏，将大大影响你的升迁发展和前途，也不是每个人都能熬过这种低谷，很多人遇到这种情况，只能选择辞职。

所以如果接到任务的时候，不确定自己的领导所要求的完成时限，最好还是问个明白比较妥当。

梦里澜涛

所以咯，你还是职场新人，还没有知道领导的要求，这个问题非常好，给我们职场小白一个提醒，其实提供给职场的资深同事也不为过。

茉莉是领导的秘书，开始也是傻乎乎，完全听领导的，后来在几个老秘书的教路下，有了一个学习和成长的过程，这里也和大家分享一下。

第一，和领导确认一下交货时间

在还不了解领导的情况下，可以直接和领导确认交货时间，他说不急慢慢做，没人对于慢慢的定义不一样，有些人可能是一个月，有些人可能是今天下班前。

所以这个也是一个标准化流程，问问领导，他希望什么时间要收到货，这样你可以安排好自己的工作进度。

如果领导明示，就好了，按照他的节点要求开展工作。如果领导不喜欢明示。那就自己评估一下工作难度，尽量的提早完成。

第二，逐步的掌握领导要求

估摸着领导，很多领导都是让你自己体会，让你自己摸索，美其名曰在锻炼你，然后实际上是在浪费大家时间。所以如果领导不给明示，那自己还是要提高工作效率，以手头有的资源把工作尽快做完。但是这个时候，不要马上交作业给领导，要等他叫你交，你才交。然后在等待的过程中，你可以再找其他的资料或者信息，去把自己的工作完善一下。

领导如果刚刚好要交，就先交给他，其实无论怎么做，除非你已经很熟悉领导，还有很熟悉这个工作任务，要不然怎么样都是要改或者有要变化的地方的。

例如茉莉的老板，一天对同一个事情，就得有三个想法都不止，所以就及时听她的要求就可以了。

第三，题主的情况

题主真的慢慢做的话，就是中了领导的圈套，估摸着就回挨骂。不过也不要紧，茉莉之前也是比较自尊心强，不能挨骂。但是经过了挨骂好几次，觉得这又算什么事情呢，就算在国企，领导骂你，你拿着他给你打分的绩效奖金，管它呢，对吧。

所以领导说的话不能当真，特别是很多同事 ，都有一种希望得到领导认可的想法，所以开展工作的效率也是蛮高的，做完就去汇报了。如果你领导是天天催你的，可以；但是也稍微降低他的期望值，因为这样你才不会疲于奔命。

關鍵字: 时间管理 职场 着急