毒奶爸爸
生意人嘛忧患意识比较强，坐吃山空的话，一天都受不了，何况一个月呢？这其实是心理问题，不是说老板没钱了。
两足尊1
这年头“老板”一词也是越来越没有地位了！我一个服务员每天都会听到n多人喊我老板。老板，上点水；老板，加个座位；老板，来点醋！
这还是传说中的那个“老板”吗？
至于以前赚的钱？
拿我自己亲身经历来讲讲吧！13年一家人投资农家乐，花费大概50多万，当时手里只有七万，其他全部是贷的和借的，以及最后欠的物料费。记得当时我们那都在信用卡贷款，但每一户只能贷三万，找了好几个亲戚才贷了十几万。我当年冬天又结婚，里里外外加起来15万，总之那年到过年，一年挣得钱除了还账以外，还欠外面40多万。14年，15年还账，那几年生意还不错，还了差不多30万的账[加油]感觉还有10多万账，压力也不是很大了，就在当年11月贷款买了车，福克斯全部下来13万，当时手里有5万，贷了5万，借了三万，车开回家！
16年春天，贷款30万扩建店面，增加客房，没想到7月17号突遇特大洪水，14间客房，一楼所有家具，家电厨房用品等，电动车，摩托车，三轮车全部冲走，不幸中的大幸，汽车没被冲走（墙被冲垮，挂墙头上了），还有现金3万多，直接损失20多万。
17年至今，生意时好时坏，但还好没有遇到什么天灾人祸，店里也不停的加大投资，像什么音响了，台球桌，空调等等，因为之前没条件配备，一直挣一直投了，而账陆陆续续也还了好多，目前总共欠账不到10万，除房贷，因为18年冬天，卖了一老房子（父母给我们买的婚房），又在市里买了房，贷款30万。给两个孩子买保险，每人2800多。
现在手里除了还有三个月的房款，就剩几千块钱了，如果在没有收入，你说能怎么办？
最后总结：其实，不着急的人也有大把，但着急的喷更多。而好多所谓的“老板”，不能说没挣钱，但越挣的多，花的也就越多，手里永远见不着钱。另外钱越挣，心就越大，人的欲望是永远没法满足的！
攀攀的快乐生活
我做企业时，手下十几个员工，每个月人工支出五万，这还是工资较其他企业低的原因，还有车辆开支三千几，铺租六千，水电几百，杂费几百一千，什么不干最少六万一个月支出，如果不开工沒做到单，就是纯支出，想想一年赚多少纯利，才可以支撑三个月，半年？如果三个月开不了工，就不见了18万，半年还不关门？不用半年，三个月铁定裁员了。我能挺下去，还是因为我没什么负债，有资金流周转，但也不可能白白净支出三个月以上。前年将员工全辞退了，只做皮包公司，没办法，实在养不起工人，各种成本太多，行业有问题，自己又有问题，只好不养人了。
惶惑中年人
提到老板给大家的第一印象可能还是传统的实体企业的老板，其实大多看着表面光鲜的他们有很多来自各方面的内在压力。
我是酒类销售行业的从业者，首先说说酒类老板们的现存压力和困难。
先说酒的利润 由于现在的通信技术超级发达各种信息传播速度极快，这里当然包括酒类行业，竞争多且大 造成多数产品价格比较透明化 进货渠道信息公开化 为了完成酒厂给的销售任务 不得不一再压低产品价格 缩小的产品的利润。有时候他们投资酒的利润不如存在银行的利息多！
再说费用 库房 人员 和贷款。 库房每年的数额是一定的 开不开工 卖不卖货是都得给的
员工在现在的特殊情况下不上班 也得按照规定发放相应的保底工资 因为这是留住一个销售人员最基本的前提。 酒的进货和销售可以用零存整取来形容，因为酒厂会限时给政策 这些老板只能在这一时间段进货 否则其他时间段进货不享受优惠政策，所以为了能同时进货几个酒厂的货物 不得不去银行贷款 完成进货任务，现在即使停工 也得按照要求去还贷款。
综上 现在的老板 产品利润空间小 库房 厂房人员工资等费用压力大 银行贷款也是迫在眉睫 所以他们不是喊穷 是真穷[捂脸][捂脸][捂脸]
智慧宝弟
假设某公司一个月房租10万，员工固定工资5万左右，其他开支算3万，总计支出18万。 如果正常营业，30万营业额，净利润是12万，但是没有营业额的话，净利润为负18万，就需要一个半月的净利润补回这一个月的亏损！你说苦不苦？
凯哥777777
一看你就是吃工资的，有一句话叫，贫穷限制了你的想象，你适合你。
老板，现在你不是一个高大上的词汇。很多个体，小饭店，老板一个月忙下来，可能都不如大厨挣得多。说出来你别不信。
举个例子吧，就拿你们最爱说的烧烤利润大来说。在你们看来，肉1块，卖3块，血挣2块啊！这利润无敌了！那么不需要人工，水电，房租，以及杂七杂八费用吗？
还是拿烧烤店来说吧，一家小型烧烤店，70平米8张桌子，一个月营业额8-9万，烧烤师傅7000，铁板锡纸主食师傅5000，抓串分串师傅4000，服务员2个6000，这就是22000，房租5000加水电1500就是6500，每天伙食费加损耗，一个月在5000，合计33500元。。。烧烤毛利率55%，也就是44000-49500元，去了33500，还有10000-16000的样子。备货呢？普通一个店，万八千货太正常了。
你可能要说这不小本买卖么，那么好，大厂，，光你们的五险一金，一个月多少钱？这两天一个新闻说的那个KTV，没看过的自己去搜一下，人家给你的数据，你都想象不到。
所以，为什么有人做生意成功，有人不行，弄清楚了再下海，否则会溺水
双子斌517
举个例子，有10个老板，3个挣了钱了，4个盈亏平衡。3个亏了，正常年景，亏了的3个退出，有人加入，继续增长，但是现在这么一闹，3个亏的铁定玩完，4个平手的估计能活一家，3个挣钱的也有一家步子迈太大，扯到蛋哏屁了。然后也没有新玩家加入，于是10家变3家，对应的直接后果就是大量失业，减少消费，剩下的3家可能之后会有飞跃，但是仅仅是可能而已。
Allen158439841
说这话的就是不懂财务，现金流，现金流没了一个企业就死了，小时候玩过大富翁游戏吧，在多的房子，一当手里没现在就淘汰。明白了吗？
难道名字也要二十个字
做生意，特别是贸易、制造业。讲求的是现金流。现金流就像人体内的血液。运营成本是一码事，我企业在运转，费用再高，亏一年半载不是问题，血液还在循环，企业还在造血。好了，现在情况好比血液循环停止，造血功能障碍，另外一边还在流着血！这种状态，时间稍长，人就死掉了！我的浅见！
宁宁壹
一个月赚10万，6 7万店里开支，员工开支，剩下还款，剩下那一点家庭开支了，停业一个月影响就大大了
