截止目前，大家都知道京东在这次抗击疫情战斗中做出了很大的贡献。但很少有人知道，京东是怎样以高度的责任感和责任心，并以最敏感的商业嗅觉，做出正确预判，并快速做好应对准备的。
预测疫情发生 提前做好防范
早在2019年12月底，京东在武汉地区的同事就开始监测到一个动态，口罩销售及备货数据在武汉地区上涨明显，引发采销及物流部门关注。
并且在第一时间做出了响应。12月31日，京东集团在北京的采销团队已经决定向武汉员工赠送七万只口罩。在1月上中旬随着患病人数及“人传人”舆论的增加，此事的关注度上升。集团总部和区域保持实时沟通。”当时，京东集团已经提示，区域这边要做好相应的准备和应对。
全面打响抗疫战
关于京东集团内部如何随着疫情形势加重而不断升级来应对的，下面这张图让我们看得更加明白。
疫情爆发以来，口罩成为了各大零售通路和平台上最紧俏的物资。
值得注意的是，捐赠的100万只口罩中，京东仅仅在武汉就筹集了40万只，另外的60万只也快速完成筹集，自南京仓发出。
为什么没有出武汉，京东就能找到这么多口罩？这里必须要提到，武汉亚洲一号库的存在。储存量高、订单处理能力强的武汉“亚洲一号”在此次搭建救援过程中发挥了非常重要的作用，京东在24号捐赠的首批物资就是从武汉本地仓库就近运出。
采取科技手段 对抗疫情
武汉亚洲一号库，当然也不是为了疫情准备的，它是整个京东物流集团全国布局中的一环。京东在全国有25个亚洲一号库。这些物流巨兽的作用之一，是让京东物流在碰到物流运输波峰时，有了更大的弹性空间。此外，京东物流分布在全国各地有600多个仓库，在信息系统的连接下形成一张“仓网”，对抗击疫情所需的物资，能够迅速调拨出库，向疫情最严重的地方出发。
打个比方，一个亚洲一号库的作用就相当于一个水库，可以“蓄水”，也可以“放水”。首先，亚洲一号库有自己的库存，能够及时满足武汉当地的需求，也是京东敢于承诺捐赠100万只口罩的原因。其次，当其他地区筹集的口罩运过来后，卸货后仓库不至于“消化不了”。而是可以迅速入库，再进行分配。
同理，这个巨大的“水库”，也可以用于第三方物资的集散调拨。
保障速度 更保障安全送达
其实，无论是京东的自有捐赠物资，还是京东物流作为承运人承运的第三方物资，“散”出去到达需求方的时候，也是分散和比较碎片的，这时候其实更难的是集中快速处理大批订单需求的能力。亚洲一号的优点在于，一方面，这头物流怪兽有极强的吞吐能力，另一方面它又有着缜密的“思维”与计算、记忆能力，不会忙中出错。数据显示，武汉亚洲一号的日分拣能力超过百万单，效率是传统仓库的5倍多。
也正是因为有这样世界级的京东智能物流在，所有的决策才能顺利快速的实施，也才能第一时间把全国各地的爱心汇聚，并分别送到抗疫最需要的第一线去。京东这样及时快速的抗疫在行动，定会加速终结全民抗疫的胜利。
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