二度被沽空,康哲药业:去CSO化道路渐行渐远


二度被沽空,康哲药业:去CSO化道路渐行渐远

出品:中访网零度调研

研究员:朱婷婷

疫情下,乘风炒起的医药营销推广公司康哲药业近日再度被Blue orca沽空,在2月10日早上康哲药业还未复牌之前,即发布第二份报告,报告称,在 2020 年 2 月 6 日,其发布了对康哲药业控股有限公司的投资意见,详细描述了其广泛的调查,证明了康哲药业夸大财务表现,虚造利润,主席还盗取上市公司日渐萎缩的利润来谋私利。24 小时后,康哲药业发布了一封草率,不完整和矛盾的回应,几乎完全没有对此报告有任何实质性或有意义的回复。

沽空机构发布沽空报告,自然关乎利益,从下图的沽空股数及收市价来看,康哲药业的股价似乎主要受到沽空活动的拖累。根据港交所(00388-HK)的权益披露资料,主席林刚持有康哲药业的44.46%权益,投资机构Mondrian Investment和Citigroup Inc.分别持5.15%及5.10%权益。

二度被沽空,康哲药业:去CSO化道路渐行渐远

根据沽空报告数据,Blue Orca质疑康哲药业盈利能力的论据主要有四项:认为康哲药业的中国披露的文件表明,2016-2018年净利润总额低于报告水平49%;认为马来西亚收税优惠是假象;通过中国食药监纪录,认为康哲药业秘密资助公司主席私有公司的研发费用;药品研发储备方面,认为公司主席与上市公司存在一系列腐败倒卖交易。

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产品线青黄不接,业绩增长放缓

康哲药业,其实就是一家主要从事进口药品代理,仿制药引进以及自主知识产权新药的开发、生产、销售的公司。

公司拥有覆盖全中国的推广网络,专门从事处方药的营销、推广及销售。

2018年,康哲的营业收入为54.33亿元。

自2010年在香港主板上市(注:同年在伦交所退市)以来,公司的收入增速始终维持在20%以上。2017年,中国开始实行两票制,减少药品流通环节,公司收入增速因此降至9%,2018年更是降至2%。

2019年上半年,营收增速有所回复,达到12%。

如果还原两票制的收入,公司2017和2018年营收分别增长了14%和10%,2019年上半年收入增长了14%。

与其他医药股类似,公司的毛利率非常高。

在2013达到低点之后,公司的毛利率一路上升至2018年的72%,2019年上半年更是达到75%。

其中2018年毛利率同比提高约7个百分点,主要与两票制有关。

医药股的另一大特点是高销售费用。中小型药企或者国外的药品上市之后,很难被终端(医院、医疗机构、零售药店)了解,这时候就需要医药流通环节去进行推广。

康哲的销售费用率自2011年开始处于上升趋势。其中2018年大幅上升5个百分点至31%,2019年上半年也达到30%。

这主要是由于公司为销售人员提供的薪酬上升。

公司没有单独披露研发费用,但研发费用一般包含在行政费用里。行政费用率近10年来处于下降趋势,2018年为4.5%,2019年上半年仅为3.7%。这说明了公司并不是以研发为主的医药企业。

那么公司的药品是怎么获取,又是如何获得这么高的毛利率呢?

截至2019年,公司主要拥有心脑血管线、消化线、眼科线、皮肤线四条产品线,其中包括新活素、波依定、黛力新、优思弗等9款药物。

按照2019年年报口径对过去两年收入进行划分,心脑血管线和消化线是公司收入占比最高的两条产品线。

2018年,心脑血管线和消化线收入分别为24.71亿、18.37亿元,占总收入的比例为45%和34%,到了2019年上半年则分别达到了13.41亿和10.27亿元,占比变化不大。

药品销售是是一件非常专业的事情:从新药的上市,到被学术机构和政府官方认可,再到被医生、患者了解,这中间需要非常多专业人才的投入。

康哲所拥有的覆盖全国的销售网络是公司收购国外药品独家经销权、购买药品权利的优势之一。

从过去四年半的数据来看,公司加大了直接网络建设的力度,直接网络覆盖的医院数量从2014年的1.7万家增长至2019年上半年的5.7万家。2014-2018年,直接网络覆盖的医院数量CAGR高达33%。

而康哲的直接网络市场及推广人员数量从2016年开始不再增长。

同时,代理商和第三方代表的规模从2014年的1000家减少至2018年的520家,代理商网络覆盖的医院数量则从7000家增长至11000家。

那么,我们再回过头来看看对于Blue Orca的指控,康哲药业是如何回复的。

据悉,康哲药业回应称,Blue Orca的指控均为基于不了解公司业务架构、可适用税收政策法规、审计流程等,根据与事实不符、不完整的信息作出的错误推断,公司强烈否认沽空机构报告的指控。


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