韓謿
對於房企來說，建築施工，銷售回款均受到影響，將不得不調整發展節奏。疫情會讓地產行業洗牌加速。一些高負債的企業將逐漸面臨財務困境，部分房企可能會加強人員考核，適當裁員，部分小企業則可能被併購。地產人的職場競爭隨之加劇。
對中介行業來說，大量的中介門店面臨著長時間的關門閉店，一批個體經營的小中介門店將會倒閉，鏈家等大中介壟斷格局會增強。主要依靠銷售提成的中介人員，收入無法保障，將有一段很艱難的日子。
對於自媒體來說，壓力會更大。房企廣告投放將更看重結果。另外已有一些房企聯合抖音大Ｖ進行線上視頻直播的嘗試，未來，這種現象可能更多。所以，轉戰短視頻的房地產自媒體有可能增多。
渝夫地產觀
主要看這次疫情持續的時間是多久。從目前的情況來看，至少要持續到，一季度結束，然後到二季度徹底解決掉，這是最快。也就是說上半年都會受到疫情的一個影響。這將直接影響到客戶的購房行為。所以上半年的業績必然不會太好。
從開發商的角度來講，疫情持續這段時間最大的影響就是財務成本。這對資金鍊比較緊張的公司來講，有可能是一個比較難過的時期。
影響最大的可能是，經紀公司。因為經紀公司的收入項比較單一，主要是靠對開發商的代理收入，二手房交易的收入，一些顧問收入。疫情期間這三方面的收入，幾乎全部被掐斷。而經紀公司最大的成本就是人員成本，人員成本又分為固定成本和變動成本。固定成本基礎工資，社保等等。變動成本主要是佣金這些。這兩項成本幾乎佔到經濟公司總收入的60%到80%。我們做一個粗略的計算，按照一年12個月來算如果盈利在20%到30%。那麼一年2到3個月的收入是盈利。今年疫情如果持續2到3個月，市場上沒有什麼成交量。那今年就基本白乾甚至賠錢了。如果疫情影響到二季度的成交量，那麼經紀公司整個2020年，大概率是要賠錢過的。其實這不只是經紀公司的一個情況，很多行業基本上都是這樣。
從自媒體的角度來看，是一個發展機會。因為，幾乎一夜之間所有的開發商都在研究線上推廣。在之前，線上推廣雖然說喊了很多年，但是實際上，各個公司對線上只是一個很小的投入。所以這次疫情對自媒體是一個絕佳的發展機會。
木頭說woodbibi
開發商來說影響會比較小，因為過年十多天本就是淡季，比較關鍵的9-11月已經安全度過了。地產企業的黃金時期在復工後的4月份。而二手市場則不一樣，中介門店的交易主要集中在客戶放假，包括過年期間。而且由於人流及工作環境人員密集，每天需要接觸大量陌生人，受到影響是最大的。
亳州中藝歐式構件廠
開發商來說影響會比較小，因為過年十多天本就是淡季，比較關鍵的9-11月已經安全度過了。地產企業的黃金時期在復工後的4月份。而二手市場則不一樣，中介門店的交易主要集中在客戶放假，包括過年期間。而且由於人流及工作環境人員密集，每天需要接觸大量陌生人，受到影響是最大的。
品味人生Steven浩
這次疫情時對房地產業是一個打擊，但更多的是一次機會，因為從第一次國家大災面前，都會對房產行業經營放水來抵充大家對國家經濟的打擊，所以現在我們只需要保住現金流，準備抓住機會。
歷史房產調研員
除了現金流的負面衝擊，也有三個好處:
1.暫停鍵思考。
2.短期難度激發活力。
3.適度起伏的市場驅逐劣幣。
寫字樓大王
臨近年關黑天鵝給我們房產帶來了新時代的電商平臺，疫情蔓延人傳人擴散，房地產公司在面臨的巨大銷售業績的的同時在發展線上選房。可以來說是對地產的更嚴峻的挑戰。
