晓晓角色
顾小毛1
职场上尔虞我诈的事情太多了，你首先要做好自己的本职工作，不让其他同事有告你状的机会，做好自己应该做的每一件事。第二，不要急于一时去找出来，跟同事在一起工作的时候，一定要谨言慎行，多个心眼。不能有害人之心但是更要学会如何保护自己，给自己一个安全的环境。第三，也要和领导相处愉快，我们要相信领导又不是煞笔，会有自己的分辨能力。
打包的梦想
首先身边有这种爱告状的同事，真是大不幸，一个人的工作环境对你一天的心情起到至关重要的影响，如果身边有天天爱告状的同事，我会想办法跟他及时沟通，毕竟告状者告的时间长了谎言也会让领导有几分相信的，也会及时跟进领导交办的各项工作，取得领导的绝对信任，如果工作得到领导认可和其他同事的认可，加上本人积极向上的态度，时间长了告状者就像谣言一样不攻自破。
沧桑古韵
1.首先要放下情绪
愤怒会让人冲昏头脑，因此我们首先要放下情绪，不能让情绪放下了，只有才开始认认真真地分析利益。
2.调查清楚是谁干的
很少有人会告状而不留痕迹，事实上，大多数的控诉都是和你关系最恶劣、利益冲突最严重的人干的，但是这个查证的过程一定还要做，倒不是怕冤枉你的对手。因为你们的矛盾已经近乎公开，这就是所谓的明枪，但是你要防备的是有躲在明枪后面放暗箭。
多排查那种利益上和你矛盾，性格上和你相差很远，但是现实中和你关系好像还不错的人。发现了新对手先别叫破，掂量一下危险程度，必要的时候可以和老对手联手。职场上这种事情很多见。
为什么先不叫破，有几种情况能让我们占优势：
别人的把柄我知道；
别人暗算我，我事先知道；
别人暗算我，我事后查清了；
对手不知道我知道他的作为。
3.反击
赤裸裸的造谣很容易失败，大多数的攻击是通过真话+隐瞒背景的方式来实现。故意隐瞒一件事的前言后语，就能造成很好的杀伤效果。
反击应该条理清楚，对所有指控一一回应。没有的事情，明摆说这句是造谣。有一点影子的事情，解释清楚前因后果，要告诉领导这件事是怎么发生的。做错了的事要认，不要撒谎，但可以引导争论焦点到别的地方。撒谎会越来越多，最后完全圆不过来。
4.正确认识“告状”
每个人的过错都是可以评点和汇报给领导的。
在很多公司，领导也不坐在单独的办公室，最多是有一个相对私密的大桌子而已。领导和员工之间的沟通，就是通过会议、电话、邮件来实现的。
除了工作内容，他也要掌握各种情况、各种局面。领导需要耳目，如果一个人提供很多中性的消息给他，他会非常乐意接受。在这些消息里夹带私货，大多数的领导也明白，但是一般偶尔给竞争对手上点烂眼药，领导都不会觉得你是一个小人。
你再三忍让，领导很可能觉得你缺少魄力或者认识上比较迟钝。
相反，你告诉领导，对方在从事对公司利益受损或者伤害领导利益的事。能够让领导对这个人的评价改变，你如果仅仅反映对方去见女网友，那就没有太多杀伤力。
生活中到处都是修行，一个人会告状，说明这个人能打探消息、能分析局面，一个人告状的时候有说服力，一定也是思维缜密的人。
你仔细观察以告状而臭名远扬、无法被重用的人，会发现他们告状的最大问题是：
他们不会取舍，而且堆砌一大堆的素材，有真有假。
他们不分轻重，告状告不到重点上。
他们高度情绪化，喜欢用“我觉得”这样的思维。
这就是告状方式不考虑领导体验，就会被领导逐渐边缘化，或者被领导当牌打，要避免变成这样的人，控制告状的频率和次数。
“夫人不言，言必有中。”——《论语·先进》
如果你不喜欢告状，那要有机会让你和领导有更深度的交流和沟通，这方面你展示自己的三观和做事风格。
不要仅仅和领导只在工作的场合说话，陪着领导出差和出国，回来后会变得更近，就是这个道理。
6.叫破法
有些同事很得宠，或者自以为很得宠，你知道他在告状，但是没有证据，就有点无可奈何。那可以再试这一招。
叫破法：告诉全公司你们俩有私人恩怨。
跪舔告密者有的时候确实是一个解决方案，只是需要委屈自己。有的时候把告密者和自己的恩怨公开，可能是一个不错的主意。决定应对了，就要放手去撕。
如果你总是担心失去这段关系，就要不断被对方欺负。在一个群体里，公司在乎“团结”，领导提倡团结，但是我们知道，有的时候，不太团结，对领导是有利的。
你打小报告的对手不在乎团结。然后你却要担心破坏团结，不肯跟对手撕。
你是董事长，还是圣人？如果两样都不是，不要用“团结同事”这样的小学生行为规范，束缚住自己的手脚。
团结不是忍出来的，而是打出来的，把害群之马清理掉，自然就有了团结。
天晴秀五山
你看看 视频里告诉你了
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赫小胆Timid
首先，自己必须干好工作，处理好人际关系。既是职业素养的体现，也是从更广泛取得支持、逐步孤立对立者的过程。
其次，如果仅仅是个别对立者，无须理会，专注做好工作、做好自己。如果多数人或部分人与自己对立，那就需要认真反省自己哪一方面没有做好、做对、做到位，并通过行为上的改进，逐步取得大多数人的理解和谅解。
最后，可以单独与对立者进行一次面对面谈话，争取化干戈为玉帛，至少可以明确警示对方。
alilio晋
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乐风RV
个人觉得完全可以不用理会，自己尽管用自己的专业和工作执行力，在自己岗位上尽职尽责默默贡献就行，如果能力足够，自己成长再带着同事一起成长，也要有为老板独当一面的责任心，这样做下去便是最好的还击。
强明哥哥
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王大娘
首先要做好自己的本分工作，不要让小人抓住把柄，至于天天打小报告的人不必与他争吵，我相信领导会看在心里的，我相信人在做天在看的道理
