为什么有人说马化腾不再看好拼多多。拼多多会朝什么方向发展?

古情浓意


现在还言之过早

针对题主说的为什么有人说马化腾不再看好拼多多。拼多多会朝什么方向发展?的问题,我觉得这只是一中传言,不能代表真正的意思。

腾讯的抓手

其实我觉得,自从腾讯关闭了拍拍网之后,在网购业务上就一直没有办法超过淘宝和天猫,因为入住京东,在网购平台上稍微挽回点局面,但是京东自身定位等问题,还是无法全面的超越淘宝和天猫。正好拼多多,这个时候出来了。他的特点就是拼单和低价,这样会产生连锁效应,带动更多人想去购物。虽然拼多多的产品没有淘宝天猫丰富,但是基本的一些东西都是很不错的,很多东西我们觉得已经是低价了,但是商家还是有得赚。这就是经商的重要之道,让客户感觉自己占了便宜,这样才能促成更多的交易。

拼多多的未来

对于拼多多,我觉得未来可能确实会有一点瓶颈。因为随着用户的日趋成熟,这样连锁的购物方式,会有一部分人比较反感。而且里面的设置了很多让你去购物的小游戏和小关口。让你不知不觉买了很多没有用的小东西,短时间内还是可以的,时间长了。很多购物者也会醒悟,为什么会买了这么多没用的东西,就是为了占里面的那点便宜。得不偿失的事情,相信随着时间的推移,会有更多人醒悟和控制自己

最后总结:

我也曾经用过一段拼多多,后来发现,自己一旦上去,就容易被带上节奏,去买各种没用的东西,最后我还是选择卸载了,眼不见为净。


张敬医


我已经全部退出拼多多店铺。1.拼多多的垃圾商家太多,很多雇佣水军差评师打击品质好的商家,恶意差评,还用店阵用价格围剿真正卖高品质的商家。2.烧钱推广,对于不刷单的商家百害无一利。3.价格低的不可思议,劣质产品商家鱼目混珠,好的商家不赚钱,怎么可能还会开店?谁傻啊!搞研发和做设计提升,养好员工都是要费用的。只是期望物美价廉的人,基本是痞话。


大牌好货


先回答你的第一个问题:为什么有人说马化腾不再看好拼多多?

为什么有人会认为马化腾不再看好拼多多呢?

所谓,无风不起浪,为什么有人会这么认为,可能就要回到去年 10 月份了。当时,拼多多母公司杭州埃米网络科技有限公司发生一系列工商变更,林芝腾讯科技有限公司从股东中退出,表示腾讯退出拼多多。


当然了,官方对此事件的回应是:这是正常的变化,和其他上市公司一样,上市后资本市场股东都不在境内上市公司继续担任任何职位。


其实,如果你比较懂投资和上市的情况的话,这其实是正常的操作。因为根据美国纳斯达克交易所规定,上市公司的委员会成员必须由独立董事担任,上市后资本市场股东都不在境内上市公司继续担任任何职位。


现在拼多多在美股上市满一年时间了,作为腾讯系代表人林海峰,自然是只担任拼多多董事职位,不再担任审计委员会、薪酬委员会委员和提名及公司治理委员会等相关职务。


而这件事就在今年 7 月 26 日,拼多多公告显示,为遵循纳斯达克相关规定,公司于上市一周年时正式对董事会进行变更。这是正常操作。


我不认为通过此事件,就说明马化腾不再看好拼多多了。如果说腾讯放弃了拼多多,那么你看看微信的入口,人家拼多多还在呢。如下:

这么,微信还是一如既往的在扶持拼多多么?上面还有京东呢。除拼多多外,腾讯还入股了多家电商,包括京东、唯品会、蘑菇街等。腾讯,虽然不做电商,但是确实投资了很多电商公司,对于腾讯来讲,不是非此即彼,而是共生。

拼多多会朝什么方向发展?

拼多多的战略很简单,就是采取的农村包围城市的战略,那么在其他互联网公司市场下沉的同时,拼多多在保持下沉市场份额的同时,自然而然就是朝向城市,大城市,一线城市发展了。



对于拼多多来讲,创造了百亿补贴,其实就是为了快速占据市场,目前拼多多拥有 5 亿用户,如果拼多多想要往上走,那必须得学习淘宝和天猫,要做出区分,就是需要一个品牌商家入驻和认证的地方,同时要在这个区分的平台上,要着力打击盗版,才会赢得上面的市场。这是一个发展的必经之路。


淘宝是 c2c ,天猫是 b2c,京东有自营和非自营,那么拼多多必须也得这么走,下沉市场用拼多多,上游市场可能就是拼夕夕了。


非著名程序员


嗯,回答本行业话题,希望我的回答对您有帮助!

众所周知,这些年拼多多的崛起,是与腾讯的微信离不开关系的。而腾讯早年也是在第一时间就投资了拼多多。

而今年10月份,腾讯旗下的投资公司退出了拼多多的股东行列。国家企业信用信息公示系统数据显示,拼多多母公司杭州埃米网络科技有限公司发生一系列工商变更,林芝腾讯科技有限公司从股东中退出。

那么问题来了,腾讯为什么要退出拼多多的投资呢?我们试着来分析一下!

腾讯为何要退出拼多多投资?

如果你要问我为什么腾讯要退出拼多多,那我会反问你,腾讯当初又为什么要投资拼多多呢?如果说,目前来看,腾讯已经达到当初投资拼多多的目的,是不是就应该退出了呢?

从投资的角度上来说,腾讯对于拼多多的投资处于很早的阶段,也就是说腾讯在拼多多身上赚了不少钱。

再一个就是说,拼多多也是电商,在电商领域,腾讯一直大力支持的是京东,这一点从微信给京东的流量输出就可以看得见!

再退一步说,拼多多现在也不想跟在腾讯身后混了,因为当爹的都把大部分资源给京东了,拼多多心里也不好受啊!

拼多多用户超5亿?

拼多多崛起于下沉市场,目前平台年活跃买家数已达5.363亿,GMV也达到了8402亿元,均实现大幅增长。但从最新的财报来看,拼多多也还是亏损的。

但话又说回来了,当年的亚马逊、京东乃至淘宝都是亏损的。所以我认为,站在商业的角度来说,拼多多暂时性的亏损那不是问题!

拼多多的未来在哪里?

拼多多最早起家是在农产品领域,拼多多做农产品,成功的部分在于,把低线市场流量玩起来了。通过去中心化的运营、算法,分布式架构等,拼多多某种程度做成了一个“线上农贸市场”。

拼多多为什么能打出全网最低价的旗号,要知道无论是新版iPhone还是车厘子,其实不然,便宜好货的背后是拼多多新电商模式的优势以及真金白银的补贴!

在我看来,未来的拼多多必将走上天猫旗舰店的路线,这个从之前的二选一就看得出来。

总而言之,拼多多是一家不错的电商平台,国内的电商平台越多,这对于我们用户来说也是好事!


春公子


为什么有人说马化腾不再看好拼多多。拼多多会朝什么方向发展?腾讯的最大竞争对手是谁?是阿里巴巴。马化腾可一直想要在电商领域与马云一争高下,就像马云要在社交领域与腾讯一争高下一样。所以马化腾在电商领域布局了京东和唯品会,而拼多多汹涌的崛起之势让他看到了可能的希望。但发展到现在马化腾也许对拼多多失望了,拼多多的前进方向可能与他的布局有冲突、而且也并不看好拼多多的未来。

在电商领域,腾讯可一直没有对阿里巴巴死心,想要分一杯羹,但马化腾早就说过,腾讯只作“链接器”,而并不是亲上火线硬拼。于是投资了京东和唯品会,以期望能够奶大他们与阿里巴巴抗衡,但这两家电商无论如何努力,却始终与阿里电商成悬殊之势。拼多多的出现成为了腾讯的目标,期望有拼多多的加盟能够让腾讯的电商呈现快速膨胀。

然而拼多多的迅速崛起,每月超大量的月活数竟然远远超过马化腾重点关注的京东,腾讯自己投资的两家电商不但对阿里巴巴没有多大的影响,反而拼多多把内部的自家大哥哥京东给伤到了,抢了不少京东的流量。这不得不让马化腾烧脑不已,继续选择支持拼多多?还是撤退重点支持京东?很明显,

拼多多与京东相比还有不少的距离,从拼多多抽成为了腾讯的选择,为什么?


第一、拼多多靠低价吸引用户、烧钱拉用户、以及假货横行、持续亏损等,没啥未来。拼多多依靠低价拼团的策略,其实模仿了美团团购,美团团购现在是个啥样?几年来拼多多一直在烧钱,而且每年都是亏损,依靠大量的补贴和烧钱拉用户,是否有粘性?拼多多一直依靠广大四五线和农村的消费是否能够长久?而对于追求品质的一二线城市消费者有多少吸引力?


第二、拼多多损及到了腾讯的布局。一个是低价策略虽然也让淘宝失去了不少用户和商家,但同时也吸走了京东不少的资源,有了京东和拼多多两家兄弟之争。另一方面,拼多多长期依赖微信战场给微信也造成了相当的困扰,并外界成为微信是拼多多的爹,虽然拼多多CEO也说:“我并不认为腾讯扶持了拼多多,我们也被封过很多次。”。但不能否认微信对拼多多的作用。


第三、拼多多逐渐冒出了些野心,让腾讯有些芥蒂。那就是拼多多已经上市了,信心也增强了,还想要建立自己的物流体系。无疑这一来,又将会对自己的重点京东造成威胁。

腾讯的退出并不意外,一个自己不看好未来的商业、一个对自己布局有冲突、并且把控不住的商业,还不如抽身而退,反正也已经赚了不少钱了。至于拼多多未来的走向,在烧钱维持低价的道路上不可持续,不得不另想奇招。


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东风高扬


我觉得你这个问题本身就有问题,拼多多只是发生了工商变更而已,腾讯在拼多多占有的股份很多,并没有退出股东,因为两家公司都没有发过公告。这不是小打小闹的,如果真退股,两家公司肯定要发公告。很多网友可能看了工商变更,就认为腾讯退出拼多多,不再看好拼多多了,这是完全不正确的。我不知道你说这句话是不是也是因为这个新闻。

事实上,拼多多可以说是腾讯投资的一个很成功案例,而且目前发展势头正好,腾讯没有理由退出。以目前拼多多的市值计算,腾讯在拼多多的财务投资回报估计有几百亿人民币了。更别说拼多多成功的让腾讯最大的竞争对手阿里巴巴陷入头疼。

在拼多多早期的时候,微信甚至把其他互联网公司都屏蔽了,唯独没有屏蔽拼多多,为此腾讯可没少受大家的吐槽,对拼多多的扶持力度真可谓大。至于目前拼多多的链接在微信分享也受限了,可能是腾讯觉得拼多多已经成长起来了,不再需要那么多的扶持了,把他一视同仁,至少明面上让大家觉得我们的屏蔽政策是公平的,所有人都一样。但不代表腾讯不看好拼多多,拼多多在微信钱包依然有推广入口。

至于拼多多未来的走向,其实已经很明确了,就是淘宝的翻版+社交电商+农村电商。靠低价有了用户和流量以后然后再搞个类似天猫的品牌旗舰店,毕竟真正赚钱还是要靠这些大品牌大商家。社交电商就不用说了,这是未来的趋势,也是拼多多的优势。还有农村市场,电商下沉,这也是淘宝和京东还有今日头条这几年都在重点做的方向。

殊途同归,大家做的都是电商,无论你是靠什么路子起家的,到最后其实大家都都一样,这几家平台也会有越来越高的重合度。


一的N次方


营销模式

      1、一出生就风华正茂的拼多多,其商业模式就是社交电商。

      拼多多的商业模式是典型的C2B 模式

      c2b是电子商务的一种,是互联网经济时代新的商业模式。c2b是先有消费者需求产生而后有企业生产,即先有消费者提出需求,后有生产企业按需求组织生产。通常情况为消费者根据自身需求定制产品和价格,或主动参与产品设计、生产和定价,产品、价格等彰显消费者的个性化需求,生产企业进行定制化生产。

      c2b的核心是以消费者为中心,消费者当家做主。c2b产品应该具有以下特征:第一:渠道不掌握定价权(消费者平等);第二:c2b产品价格组成结构合理(拒绝暴利);第三:渠道透明(O2O模式拒绝山寨);第四:供应链透明(品牌共享)。

      优势说明:

      社交电商的第一个优势在于,“志同道合,人以群分”,用户为了低价,自发传播,自动拉新,人和物的匹配效率更高,实现了原来关键词搜索时代不能实现的分众化的C2M。因此,拼多多完全节省了高额的拉新成本——这就是拼多多头一年一分钱广告没花,获得上亿用户的秘密,在流量越来越贵的今天,拼多多能够低价获得客户,后来者居上。

      第二,无库存、价格低。拼多多上的大部分产品价格低于淘宝,秘密在于,拼多多上的卖家,其获得新用户的成本较低,不用花钱购买流量,因此终端价格比较低便宜,大部分商品都比淘宝便宜。其次,拼团其实是c2b模式的预付费制,意味着没有库存压力,库存带来的成本损耗大大降低,这种无库存带来的低成本,也体现到了终端的价格优势上。

      第三,拼团带来的分众化、规模化的机制,有别于搜索,同一时间量聚集,且聚集在相对集中的商品上,这意味着,平台上的流量高度集中,没有浪费,在同一时间,形成流量峰值,最终形成爆款商品,由流量到交易的转化率最高。

      第四,引入游戏属性。拼团团的购物模式,非常有趣,类似游戏里的组团打怪兽,提升了用户粘性。在京东上,用户希望购物完毕,快速离开,但是在拼多多上,用户在购买之前,还会主动转发链接,延伸了用户时长。

      一句话总结,社交电商既可以提供比传统电商更高效的广告价值从而获取盈利,还能帮助商家更快更准地销售。


影视痞子君


哪个有马化腾的眼光!

马化腾指出的不是拚多多的商业底层构建,而是在有5亿用户及已上市前题下,还没跳出三界,不应与京东、阿里S瞌五环外,应该换创新的赛道来摆脱价格竞争,拚多多守住自己五环外阵地,让京东、阿里拿出资源来拚自己。



素娘21


1: 拼多多~只有上资源位~大把流量支持

2: 没有实力全网最低价~无法上资源位

3: 最低价~对应的是~假货,低质,以次充好

拼多多的这种模式~~~迟早死掉~限制了平台自己


乌鸦喝啥


下沉市场的人,目前都是40岁,50岁左右的

如果像我这种30岁左右的人,肯定是不会再拼多多上面买穿的

因为担心的就是说除了质量,就是说原材料这些东西

低价肯定原材料就是不是好的?

贵一点是可以接受的,但是质量和品质就会好很多

拼多多目前为什么这么火?主要的消费人群都是40岁,50岁左右的


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