清风自来wj
积极发展线上销售才是减少损失的最好办法
1.比如好好做淘宝，天猫，或者阿里巴巴等平台。
2.做自媒体直播带货，或者直播宣传吸粉，然后转化。
3.开发线上代理，让更多人帮你卖。
4.裁员，减少各种开支。
5.研究新品，新技术。
6.关注政府政策，积极对接，减少损失。
7.控制成本，降低预算。
8.变卖资产，减少固定资产投资。
时间可能还要延长，做最坏打算，做最大努力。但是安全第一。
快消品解读曹庆兵
首先新冠病毒的疫情会给整个社会带来不小的麻烦，就目前情况疫情结束后，有两到三个月的市场恢复期，在此期间，对大企业来说有政府积极救市，但是很多轻运作互联网企业，许多中小企业难以正常运营，甚至倒闭，企业如何才能减少损失呢？有以下几各方面
1.中小微企业领导者，一定要极速跟政府对接，我国各地市党委，已经遵循中央指示，牵头当地银行等，发起创业补贴政策，详情咨询当地人社局，每个地区情况不一样。
2.企业规划调整二季度，三季度，四季度整体企业业务发展，改变营销模式，灵活机动，弥补一季度亏损。
3.精打细算，对公司不必要的开销，适当缩减，整合公司现有资源，把企业做轻，减少企业复坠。
4.在闲暇时间，对目前你所踏入的行业，做一次深度市场思考，如何打开市场，如何让创业型公司造血，解决公司痛点，怎么做，如何做，结果是?清晰的大脑运作，用心思考也是对企业减负的办法。
初音创业
最大可能让损失最小的办法：
1、降低损耗：人力成本方面，选择协商调减工资共渡难关，少数可能会选择裁员；租金方面，与物业出租方协商减免支持。
2、尽量产出：疫情未退之前，采取远程办公等线上方法尽可能推进一部分工作。
3、业务转型：内部业务结构调整，加大研发设计；酝酿新的业务板块适应疫情后的形势。
4、减少违约：主动与上下游协商，延期交货、延期付款，避免违约责任。
5、申请政策：认真研读政府出台的政策，积极申请资金支持、税费租金减免支持。
6、尽早复工：在做好疫情防控方案的基础上，尽早复工营业，早一天有现金流才更有可能活下去。
芬香长老
以生存为目标，缩小开支，尽量减小规模，缩小成本，看看那些大公司都纷纷裁员呢，就已经说明，疫情之下，谁的日子都不好过。
春节前后已经成明显分水岭，从天上跌落人间，企业家就别妄想成仙了。先生存，想好生存，潜伏下来，等经济复苏，大地回春，再大展宏图吧！
流岚霹雳说说说
有些企业因为疫情没客户，所以2月直接放假，甚至3月也整月放假，只给员工发放当地政府的最低工资，这样也是合法的。员工也乐意，企业也降低了损失。
理财大爆炸
高效的管理是企业发展更好的手段，在这次疫情过后国家的经济会受到一定程度的打击，但是我相信我们国人众志成城，抗击疫情的决心，即便企业会有损失，但是我们相信我们会把企业，家园建设的更加美好
