万达“瘦身”成功 王健林“小目标”指日可待

如今,2020年已经到来,犹记得在2018年底,王健林在万达年终会议上强调:“万达商管必须剥离所有地产业务,这是协议约定,2019年必须完全剥离。”王健林已经兑现了承诺。

万达“瘦身”成功 王健林“小目标”指日可待


近些年,万达通过轻资产转型,逐渐在影视、体育、大健康等方面进行了全产业链式布局。目前万达集团拥有文化、商管、地产、金融四大业务板块。而据万达2018年的营收业绩显示,文化产业已经超越地产业务,以692亿元的年收入,成为万达集团营收贡献中最大的业务板块。其影视作品、赛事方面等都成绩突出,并处于行业领先地位。

截至2019年6月30日万达拥有已开业直营影城617家、银幕5487块,日前荣获“2019中国年度影响力电影院线品牌”。近日MSCI公布的2019年最新指数成份股评选结果,万达电影新增入选MSCI中国指数成份股,标志着万达电影长期投资价值获得国际资本高度认可。体育方面,9月,万达集团与国际田径联合会和钻石联赛公司在瑞士签订战略合作协议,独家冠名2020年至2029年10年间的国际田联钻石联赛。

2020年1月2日,万达集团发布消息称,截至2019年12月31日,全年新开业43座万达广场,已开业广场达323座。2019年新建的万达广场中,有29个都是轻资产项目,并且在建的133个万达广场中,107个是“轻资产”项目。经过一年的努力,万达成为了真正意义上的纯商业运营管理企业。

万达“瘦身”成功 王健林“小目标”指日可待


王健林曾明确立下了“小目标”,万达广场在几年之后,能够实现一年一千亿的目标。所以,在万达负债的时候,王健林抛售了很多优质项目,却唯独不卖万达广场,其中深意,也是不言而喻了。如今看来,王健林距离这个“小目标”也不远了,万达坚持轻资产转型,相信实现一千亿目标,将指日可待。


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