農村一山貨
首先是看你自己在單位上是否有權力，如果你自己沒有實權哪你也拿別人沒辦法。
一、如果你有職位有權力，先給他們一個下馬威，抓出帶頭人先是談話，然後暗地裡觀察他們的動向，抓住他們的把柄。
二、調離核心層，迴避和刺頭的人接觸，既然他們不聽你管，哪就就直接把他們調離或者直接炒掉，只要帶頭人不在了，其他人可以慢慢分化。
三、利用人性的弱點。
有些人我們無法開除，又無法調走，我們不能駕馭他讓我們所用，但是我們可以避免這樣的人給我們產生阻力，既然你不能為我所用，但請你不要檔路，不找麻煩就行。
四、我們作為領導不得不去駕馭一些難以掌控的員工，並不是嫉惡如仇的全部開除，而是減少其危害性，發揮最大的能力，如果發揮不出來，也不至於反作用，這就夠了。
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