蝙蝠封印了上千年甚至上萬年的病毒，可還是讓有錢人找到了解除封印的方法。
為了不給祖國添亂，許多人都老實待在家裡，上班族開啟了“夢寐以求”的在家辦公模式，學生們也不得不下載釘釘在家學習。只有一批批的“白衣逆行者”們夜以繼日的奮戰在抗疫的第一線，正是有了他們堅持不懈，才更加堅定了我們必勝的信心。
一方有難八方支援
全國各地紛紛響應，捐款的捐款，捐物的捐物。全國各地的愛心，讓這次被疫情霧霾籠罩的我們得以感受到人間溫暖。對於支援災區的捐款，不要讓數額成為捐款的比拼場，不要憑藉個人情感去強行預設一些人或企業捐款數額的標準。更不要讓捐款成為“逼捐”，甚至是披上道德的“外衣”進行赤裸裸的“打劫”。有錢捐錢，有物捐物，儘可能的貢獻出自己的一份力量。做到“急人之所急需人之所想”這也是團結一致抗擊疫情的正確方法。
大家都在經受一場前所未有的嚴峻考驗，處在這種巨大的歷史過程中。對於未來的發展誰也看不清。我們只是踐行者，而不是預言家。每一位社會參與者來說，此時的日子都是是非常的煎熬。各行各業面臨的困境也就可想而知，此次疫情給富士康帶來的鉅額損失是顯而易見的。為了儘快的減少疫情對富士康的損失，富士康方面也是積極響應了相關防控部門的要求，所有員工在2月10日之後開始復工。與此同時，富士康更是嚴格要求所有員工對自身的身體狀況進行實時的通報，此種措施也是為了方便企業進行疫情的防控和管理。要知道，像富士康這種大型的工廠，人員的密集程度是非常高的，畢竟是幾萬人的工廠，稍有不慎，極易造成不可想象的後果。即便是有這樣的防護措施，很多的工作也還是沒辦法盡人意。
過度依賴“金主”，做不到獨立自強
按照現在的疫情蔓延程度，國家對於富士康這樣的大型工廠的審核和監察力度也是非常大的。單就工廠進行全面排查就需要很長一段的時間，對於2月10日的復工，也只是富士康單面的要求而已。深究富士康迫切渴求復工的最重要因素，那就是來自“金主”蘋果給予富士康的訂單壓力。
此前的富士康，為了緊跟“金主”開拓市場的步伐，毅然決然的投入到了印度工廠的建設當中。“人算不如天算”，過度依賴“金主”的富士康，如今在印度的工廠已經陷入了基本停擺的狀態，因此為減少人工成本而選擇在印度建廠的計劃也是完全“泡湯”。灰頭土臉的富士康想要重返內陸，但內陸的比亞迪等一些代工工廠早已迅速崛起，這樣的處境，無疑使迫切重返祖國的富士康變得雪上加霜。
富士康作為蘋果在全球最大的代工廠，如果遲遲不開工，也就意味著無法完成蘋果此前交於富士康的鉅額訂單，富士康也就會面臨著天價的違約金。做為富士康“金主”的蘋果，也是不斷地向富士康施壓，希望可以儘快的開工。對於工廠正常運營的日期確定，復工時間推遲的越久。市面上熱銷的蘋果11，就越有可能出現斷貨的現象。造成這樣的影響，不僅是對蘋果公司會是巨大的損失，更是對蘋果公司的口碑造成巨大影響。再加上蘋果公司準備在三月份上市的iPhone se2機型，也是需要抓緊時間批量生產，一旦代工廠環節出現問題，出現了上市後供不應求的現象，蘋果是肯定不會答應的。更何況這是一個向錢看齊的商業圈時代，此次疫情誤工，對於極度依附蘋果“金主”的富士康來說，肯定是迫切希望工廠可以儘快恢復正常。
為求“金主”靠山，上演“農夫與蛇”
富士康為了拿下蘋果這個大“金主”，這麼多年唯唯諾諾的形象，相信許多人都看在眼裡。富士康為此更是上演了“農夫與蛇”的狗血劇情。當初陷入危機之時，對於“待米下鍋”的富士康來講，華為為其送上的鉅額訂單，毫不誇張的可以說是“雪中送炭”。可當美國抵制華為的時候，富士康第一時間站出來撇清與“恩人”華為的關係。嚇得連華為的訂單都放棄了，顯然是怕得罪了“金主”。
不僅如此，此前的富士康一直都是中國的驕傲。富士康為中國提供了大量的工作崗位，為此郭臺銘也是妄言：“是我給大陸吃飯的機會”。富士康解決了大量的人口就業問題，但是相較於國內予以他的扶持政策來說，富士康的貢獻就顯得不值一提。在美國、印度等地富士康頻頻碰壁，現在又不得不重回中國。到底是他給大陸賞飯吃，還是大陸給他賞飯吃，相信大家心中自有答案。對於富士康，中國真的不欠你任何東西，而你虧錢中國的卻非常多。
我們只支持具有民族血性的良心企業，李嘉誠曾經說過“不要用空洞的道德來綁架"。但是對於富士康這樣的企業，這句話用在它的身上顯然就只是推卸責任的託詞。
生產口罩只為完成“金主”訂單任務
據新京報1月6號報道獲悉，富士康集團宣佈在龍華園首次開始生產口罩。並與5日完成試運行生產。有些人會說，富士康這次做不僅滿足自身和員工的需求，同時也會給國家提供一些援助。富士康方面也是表示，憑藉自身的優勢，可以完全獨立將產業鏈集中起來，直接從根源上面增加醫用口罩的一些生產和供應問題。到2月底差不多就可以正常運營，更是可以達到日生產兩百萬的數量。
相較於其他企業來說，富士康對於這次疫情真的是再一次傷了國人的心。至今富士康沒有傳出任何捐款信息，捐款屬於自願的行為，也是企業回報社會的一種方式。據媒體報道，郭臺銘在內地的捐款數額達到了50億元，除去救災性質的捐款，郭臺銘也曾多次熱心於教育、基礎設施等方面。此次沒有捐款也是無可厚非，但對於抗擊疫情來說，富士康明明日生產口罩可達200萬個，卻沒有在災區最最需要物資的時候站出來，真的是讓人感到不近人情，說富士康沒有“人味”我感覺是毫不誇張。
疫情突然爆發全國各地紛紛捐款，武漢缺的不僅僅是“錢”，最重要的是物資。富士康明明具備生產口罩的能力，卻沒有在疫情最困難的時期選擇生產口罩支持。在小編看來，即便是你不捐獻，以正常價格供給這也會讓人心生溫暖。可富士康並沒有這樣做，而是在“金主爸爸”蘋果給予富士康施壓的時候，害怕延期誤工受到天價罰款，這才不得不開啟口罩的生產線。
富士康現在的這種做法，只是為了復工選擇“臨時抱佛腳”。敏感時期，許多工人本就牴觸人工密集的富士康，造成今天的這種局面說是自找一點不過。如果在疫情一開始，富士康就開啟口罩的生產線，既能讓受災地區醫療物資匱乏會得到緩解，也可以省去復工後為工廠員工準備口罩的時間。本該是雙方互利共贏的事情，但卻造成現在進退兩難讓人唏噓不已的局面。
面對災害，富士康選擇冷漠。這也讓“金主”蘋果，成為了此時富士康燙手的“山芋”。
閱讀更多 ThirteenMonths 的文章
