大鹏视线
“慈不掌兵，善不理财“；没有规矩不成方圆”；小领导在基层工作，必然盯紧员工，否则任务完不成无法向大领导交代。
大领导和小领导格局不一样，其工作职能亦有所不同。在水平及阅历上，一个见多识广，一个初出茅庐。所以坊间有“阎王好见，小鬼难缠”的俚语，成职场生态的形象写照。
然而，任何事情都不是绝对的。也有人做小领导的时候平易近人，一旦更上一层楼之后就目中无人。此乃人性的弱点，更有工作繁忙的因素，此外还有个性使然及工作环境。
一个企业或者某个工作团队，其领衔人物需要一定的威严。没有权威的组织必然是松散的，其纪律及效率必然松弛或低下。
然而，相对来说，大领导负责把控全局，只要管住中层干部即可，没有必要具体管理到微观层面。得罪部下的事情 让中层干部去做，自己落得做一个“好人”，给员工留下体恤下士的良好形象。
小领导整天和员工泡在一起，和蔼和微笑需要一定的时间成本；前者忙于应付上级管理下级，哪有那么多精力来讨好员工？大领导难得下基层视察，偶然平易近人成本无需什么。
然而，大领导对于小领导，就没有外界想象中的那么客气了。压任务，加指标，批评训斥乃家常便饭。
其实大小领导都一样，他们事情太多，没有这个精力来和员工打成一片。如果换位思考，我们或许做得更差。
插图选自网络 ，侵权必删。恭祝周一工作顺利！
陆燕青
大领导没架子，和蔼可亲，其实都是装出来的，到那一层次比较能控制住自己脾气，犯不着和下面人摆架子，小领导牛逼的不行，那是因为在底层管理什么人都有，太好说话不好办事，其实啊有些小领导就是大领导的狗，负责咬人的，他们那副嘴脸就是大领导拉不下来的脸，千万别被表面迷惑，大领导可喜欢这类人了，好事自己的。得罪人就推给这类人，嘴上说着不喜欢溜须拍马，其实喜欢听下面人说奉承话，嘴上说着讨厌背后嚼舌头，最接近的往往都是那些打小报告的！
蓝色的夜晚47
当大领导的思维，能力都是超群的，他们有胸怀和气度，是不会在小事上计较，所以才能服众，小官是没见过大世面的人，不装点，你也不服他，君子坦荡荡，小人常戚戚，小官不可得罪，要不会算计你。
丛辉
这些小领导 是靠以下方式上位的 第一 大部分是靠拍马屁上位 他们懂得领导的嗅觉 领导就以为这些人有能力 第二 经常唯领导马首是瞻 领导怎么说就怎么做 即使是错的 也做 博得领导的认可 第三 这些人大都没有业务能力 只能靠当领导来混世。所以 他们自己知道上位是虚的 只有张扬才能把虚做实。这就是虚张声势的来路！
杨梅山6
我对这个问题深有体会：官大是一步一步干上去的，做领导时间长，酸甜苦辣都尝过，知道工作怎么干能干好，亲人接地气，为以后连任或升职做好准备，所以对人亲近没架子。反之，有的人可下当个小领导，美坏了，忘乎所以，唯我独尊，唯我独革，霸气十足！听以人们都觉得他牛。
萌萌乖女
我们在一家公司工作，往往会发现那些很大的领导都是和蔼可亲，而一些小的领导却是目可憎，那么事实情况是这样的吗？又为什么会形成这样一种直观的感受呢？
在职场中有一句话叫你所处的位置，决定了你的视野，也就是说，其实你看到的这个情况，他未必就是事实，为什么呢？比如说你对大的领导印象很好，觉得他可爱可亲，可能只是你在工作当中接触不到他，或者说接触的距离很远，那么对他而言，肯定不会跟你去摆一个官架子，或者说在工作上来训斥你，因为没有必要，所以说在你的印象中，这些大的领导往往都是和蔼可亲的一种形象。
我举一个简单的例子，就是你和关系很好的朋友在一起，和跟关系一般的朋友在一起，你所展现出来的形象是统一的吗？往往也都是因人而异的，对吗？比如说在不熟的人面前，你可能表现的不太讲话，或者说非常的高冷，但是跟很熟悉的朋友在一起，可能也就是一个二货，那么此时此刻你给别人的印象是不是也是不同的呢？
而对于那些小的领导就不一样了，因为他是在直接的具体工作中与你接触，所以说就难免会发生对你的工作去指手画脚的这种情况，因为这就是他的工作，如果他不做，那么上级对他就会大发雷霆，也就是说，可能你觉得那个和蔼可亲的大领导，和你觉得面目可憎的小领导，这个时候他们的形象就完全颠倒了。
往往你觉得大领导和蔼可亲，因为这是他对外要展现出来的形象；而觉得小领导面目可憎，因为他时时刻刻都要来管着你，但是呢，这是公司对他的工作要求。所以说，当你在不了解具体情况的时候，不要轻易的去评判一个人。
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桃花岛吴公子
领导大了套路深了，说话有专门的台词练过了，其实和骗子的剧本差不多，你别感觉过好。
往事不要再提207
应该是，大领导无情给小领导施压，小领导直接给下级施压。下级做不到，大领导就要对小领导施暴了。大领导不会越过级别直接对下级这样，他要保持风度。
99自古多情空余恨
大官有家教有涵养的挺多=小官也不能说多不好＝但有的官员确实少家教＝无教养
mingjingtaishan
简单点说吧，大领导也是从小领导过来的。他也是经过无数次的管理失败和不断碰撞中成长起来的。如果你不努力赶紧混到大领导身边，那你只能是各种小领导成长路上的试金石。小领导拿你锻炼好了，他觉悟了就继续晋升，不觉悟就一直这个状态在这个小管理岗位待着一直陪着你[灵光一闪]
