領導安排你辦事,說:“不急,慢慢做。”2天后領導就向你要成果,你怎麼辦?

欣姐對你說


一般我們在工作中會經常遇見這種情況,領導給你安排工作他說不著急,讓你可以緩兩天。你感覺他是真的不著急嗎?有時候 這只是老闆考驗你的工作能力怎麼樣。當然也有老闆真的想讓你輕鬆一點,工作不那麼累。我們既然選擇在那個地方工作那就要好好工作。工作能提前做好一定要提前,堅持好自己的初衷。這樣自己的前程才能越來越好。



小陳的vlog日記


如果我是剛到公司的新員工,我會以最短的時間,最快的速度完成老闆交待的任務。

如果我是老員工,對公司的管理和流程懇定都熟悉,對公司的效益,效率都會清楚。任務懇定會完成,不會將老扳的話:“不急,慢慢來”當一回事,否則連自己怎麼死的都不知道,除非我是公司的頂樑柱亦或我自己想離開才會慢慢來。


娃娃琴


態度誠懇的認個錯,如果領導發飆了,挨完罵之後表個態,並向領導詢問什麼時候要成果。

為什麼?原因如下:

第一,領導都是習慣給下屬挖坑的,等哪天你把坑填得差不多了,你就能晉升領導了。

有些領導安排你辦事,對你說:“不急,慢慢做”,其實他就是習慣性說說而已,如果你認真那你就輸了。

作為員工,一定要辨別領導說話的真假,我曾經調侃說,領導十句話中九句是假的,最後一句不是人話。當然這隻話限於某些領導。

還有一些領導,給員工安排事情的時候,會在結束談話前告知工作完成的截止日期,這些是懂得高效工作的領導。

在職場上,大多數的領導都是題主描述的那樣,經常給下屬挖坑的人,等哪天你把坑填得差不多了,你就能晉升領導了。


第二,學會管理你的領導

作為員工,貌似只能被領導管理。如果你認真分析那些優秀員工,都是很善於“管理領導”的員工。

“管理領導”的方式有很多,核心就是要讓領導跟著你的節奏走,這樣你才能發揮自己最大的工作價值。

就這個“領導給你安排工作任務”這件事,會“管理領導”的員工會提問領導什麼時候要,然後跟領導討價還價,比如領導要兩天之內做出方案,這優秀的員工就會跟領導抱怨這個那個,最後把出方案時間磨到了三天。

不會和領導討價還價的員工不是好員工,在職場中,一定要學會管理你的領導。



如果您覺得有啟發:歡迎點個“贊”:)

歡迎關注@公叔榮 用故事,說成長 I 在職場,講提升


公叔榮


不急慢慢做並不等於不去做吧,職場當中領導安排你做的事,說不急有以下幾層意思:

1、當時你在忙別的工作,領導怕打亂你的計劃,意指先完成手上工作。

2、純屬客套話,領導安排工作時,出於客套隨口那麼一說。

3、領導對下屬工作檢查,通過工作任務下達,不說明具體完成時間,通常可以來檢閱員工的工作計劃性和自覺性。

職場中工作應該佔有主動性,領導安排事兒應主動,優先去辦,不能及時辦理應回覆辦理時間,不能讓領導或同事催,因為工作之間有很多連貫性,可能領導只是把整體工作一部安排給你,而他或其他同事需要你完成後,他們才能開展工作,大家都在等你,所以職場中不能因為領導一句客套話而放鬆自己,工作需要有一定的主動性,計劃性,還要有一定大局思維,因此領導兩天後來問結果也算正常,不必抱怨:並從以下三方面直接回復即可:

1、有計劃,沒執行,告訴領導計劃完成時間

2、有執行,沒結果,告訴領導正在做,目前做到哪一步。

3、沒計劃,沒開始,告訴領導還沒開始做,並詢問是否緊急,如果急馬上去做,並回復完成時間。

在職場中要記住領導安排的工作一定要反饋,不管完沒完成都要及時反饋。有結果反饋結果,沒結果反饋時間!

祝你職場順利!





職身職語


謝題主!這種事在企業中並不少見,領導突然安排事情,可他見你手中又在忙著,故會給予:不急,慢慢做的說辭。但是這只是他口頭上的一種‘寬慰’!如果如題所述,萬萬不能把責任推給領導!最好直接自擔責任,並表示馬上就辦好並送上。今後要力求避免。領導一般臨時交辦的事,儘量提前完成是最好!



愚叟2


這是個非常好的職場溝通問題,因為在日常工作當中,我們會經常遇到,並且很多人在這個方面覺得很迷茫、無助,有時還認為是領導在“挖坑”。首先在領導向你要工作成果的時候需如實向領導彙報,如果沒有完成,不要推諉,更不要找藉口,一定要第一時間表示約定完成的時間並儘快完成,同時承諾在以後的工作中一定保質、保量、按時完成相應工作。

那在職場工作中如何避免類似的問題發生呢?其實在以後接受領導安排任務的時候,關注好以下幾點就能成為職場溝通高手,不再困惑。

一、明確工作的內容。在領導向你佈置工作任務的時候,一方面自己一定要聽清楚,理解到位;另一方面如果有領導表述不清楚的地方,需第一時間與領導溝通,以完全瞭解任務的主要內容。

二、明確工作質量。在接受領導任務的時候,一定要明確本次工作的工作質量如何,做到什麼程度、完成多少等等。

三、明確工作時效。在接受領導任務的時候,一定要與領導溝通清楚,本次工作在什麼時間內完成,這樣才能保證自己合理安排工作計劃以及工作的進度。

四、明確工作資源。在接受領導工作任務的同時,自己要根據工作任務的具體情況與領導溝通所需相應的人力、物力等資源,以更好的完成本次工作任務。

五、工作溝通與彙報。在接受了領導佈置的工作任務以後,自己需根據工作的情況定期向領導彙報本次工作的計劃、進展以及存在的困難,需領導出面協調的內容等等。

   所謂“動機至善,結果至美”,在職場工作中,如果自己抱有全力以赴、盡心盡力的工作態度,其結果一定不會太差,即使有所偏差,上級領導也能從中感受到你的工作狀況並予以理解。但不管怎樣,一定要掌握好一些職場溝通技巧,這樣才能事半功倍、得心應手。

以上這些希望能幫到你,如需進一步瞭解,可加以關注進行溝通交流!



道老闆


所以咯,你還是職場新人,還沒有知道領導的要求,這個問題非常好,給我們職場小白一個提醒,其實提供給職場的資深同事也不為過。

茉莉是領導的秘書,開始也是傻乎乎,完全聽領導的,後來在幾個老秘書的教路下,有了一個學習和成長的過程,這裡也和大家分享一下。

第一,和領導確認一下交貨時間

在還不瞭解領導的情況下,可以直接和領導確認交貨時間,他說不急慢慢做,沒人對於慢慢的定義不一樣,有些人可能是一個月,有些人可能是今天下班前。

所以這個也是一個標準化流程,問問領導,他希望什麼時間要收到貨,這樣你可以安排好自己的工作進度。

如果領導明示,就好了,按照他的節點要求開展工作。如果領導不喜歡明示。那就自己評估一下工作難度,儘量的提早完成。

第二,逐步的掌握領導要求

估摸著領導,很多領導都是讓你自己體會,讓你自己摸索,美其名曰在鍛鍊你,然後實際上是在浪費大家時間。所以如果領導不給明示,那自己還是要提高工作效率,以手頭有的資源把工作儘快做完。但是這個時候,不要馬上交作業給領導,要等他叫你交,你才交。然後在等待的過程中,你可以再找其他的資料或者信息,去把自己的工作完善一下。

領導如果剛剛好要交,就先交給他,其實無論怎麼做,除非你已經很熟悉領導,還有很熟悉這個工作任務,要不然怎麼樣都是要改或者有要變化的地方的。

例如茉莉的老闆,一天對同一個事情,就得有三個想法都不止,所以就及時聽她的要求就可以了。

第三,題主的情況

題主真的慢慢做的話,就是中了領導的圈套,估摸著就回捱罵。不過也不要緊,茉莉之前也是比較自尊心強,不能捱罵。但是經過了捱罵好幾次,覺得這又算什麼事情呢,就算在國企,領導罵你,你拿著他給你打分的績效獎金,管它呢,對吧。


所以領導說的話不能當真,特別是很多同事 ,都有一種希望得到領導認可的想法,所以開展工作的效率也是蠻高的,做完就去彙報了。如果你領導是天天催你的,可以;但是也稍微降低他的期望值,因為這樣你才不會疲於奔命。


Molly小秘書


在工作中要牢記:領導給自己安排的任務要以最快的速度,保質保量地超前完成。雖然領導沒有給你確定時間完成或限定幾天完成,自己都要考慮到越快越早地完成任務最好。

因為工作任務隨時隨地有變化和更改。假如任務遇到特殊情況需要提前完成。客戶因為路過公司提前來了,就因為自己沒有及時完成領導安排的任務而失去了客戶,給公司帶來了損失,自己擔責的過失就大了。因為自己的錯誤失去客戶,自己還有可能面臨辭退的情況。

自己在工作中做錯了,要積極主動向領導承認錯誤,不要講因為什麼原因等等。領導聽到你的這些極不負責任的解釋,就會更加對你有意見。自己的印象在領導心目中就更沒有地位了。自己工作起來會處處被動。





美好江南


這個問題其實是一個執行力層面的一個問題。

首先,你要跟領導確認一下,你手上有別的工作在忙,那我在幾號之前把這份工作做好是不是可以。跟領導提前溝通好你的規劃,然後再去安排你的工作。

其次,你要把手上的工作按照緊急和重要的次序來排個序,可能領導也是害怕打亂你的工作,但是這份這個任務既然交給你,那肯定是要結果的。所以呢,最好還是把你手上的工作做好排序,然後在規定的時間之內完成。當領導去詢問你結果的時候,你可以把你的工作進展彙報給領導。

每一個領導都想要執行力強的下屬。任務交給你了,肯定是希望你能夠儘快的去做好。如果你能夠去把領導交代的任務往前排的時候,儘量往前排,就算沒有完成,但是可以告訴領導,這個事情我已經開始在做了。目前進展到什麼樣的階段,做到事事有回應,你在領導心中才是一個靠譜的員工!


老A陪你找工作


很顯然,你沒能正確領會領導對意圖。領導說“不著急,慢慢來”的含義,展示的是一種態度,並不表示你可以慢慢來,對你而言,要把領導交辦的每一次工作都看成一種向領導證明自己的機會,你必須努力提高工作效率,同樣的時間,你乾的更好,同樣的質量,你效率更高。只有在一次一次的機會中,才能增加領導對你的重視程度,你在職場中才有機會擁有更大的成長空間。


分享到:


相關文章: