明理知善踐行
如果疫情可能持續的話，那就只好呆在家不出門。預防人員持續消毒頂防，
大美新疆老劉
課程是管理培訓公司的主要產品，也是衡量管理培訓公司優劣的重要指標。
從課程來衡量培訓公司，首先需要對培訓課程的分類有大致的瞭解。
培訓課程主要有兩類：一類是標準課程，一類是定製課程。在定製課程方面還會有專業定製和非專業定製的區別。
所謂專業定製是有一定實力的培訓公司才能做到的，這類公司往往在一定的領域有足夠的話語權，這個領域培訓的標準都是由它們來制定的，比如通用諮詢在銷售技能方面及其在領導力方面的定製課程。
而非專業定製課程往往是一些中小型培訓公司在做的事情，它們往往沒有什麼標準課程，完全以非專業的定製課程為主。這類課程的內容往往人云亦云，缺乏理論深度，對企業來說沒什麼特別幫助。
至於標準課程，一般都是各培訓公司具有代表性的課程。判斷標準課程的優劣要看它的理論水平和適用性。好的標準課程應該是由活動模塊構成的，可以通過模塊的調整來應對具體的需求。
其次，要對課程的產品週期有所瞭解。
隨著社會的不斷進步，知識更新的速度非常快，因此培訓公司的課程必須跟上知識更新的速度，儘可能藉助課程把最新最好的知識傳遞給有需求的企業。
包括有國際水準的管理培訓公司在內的相當一部分公司，在課程更新方面存在滯後性，它們的課程有一部分已經到了產品週期的末期，是缺乏活力和效果的課程。選擇這樣的課程對企業來說回報率是很低的。
最後，要了解產品的實際操作性能。
企業培訓的最終目的是能對實際工作產生影響，課程的可操作性就顯得很重要。好的管理培訓公司提供的課程應該配備相應的工具和方法論，為企業將培訓效果運用於實踐提供幫助。
課程作為培訓的核心內容之一，是選擇管理培訓公司時必須要關注的內容。可以通過對培訓公司課程的理論水平、適用性、更新速率及實用性方面的全面考察，來了解一個管理培訓公司的培訓實力，選擇適合自己企業的課程。
創業勵志情感語錄
【研發正當時】
1、線上課程抓緊研發
2、引入成熟線上課程
【交付可改進】
1、保留核心師資
2、孵化網紅老師
3、升級硬件強化線上教學及輔助教學
【學習練內功】
1、快速適應新形勢創新思考
2、加強團隊輔導教練能力
許博
綜合分析公司面臨的內外部環境和公司的優劣勢。在目前不能放開手腳開展業務的時間段，加上公司內功修煉。不斷完善內部流程，合理規劃部門職責，人員分工。回顧總結提煉，優勢做得好的固化。著重培訓員工技能，與公司經營相關的法律法規政策的掌握，模擬演練培訓。
白楊樹下的記錄
辦法總比困難多，只有想不到沒有做不到！
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他們叫我徐老師
我認為不是挑戰而是機遇，不能集中到培訓點就到網上培訓，如果效果好，你正好不用租門面，直接網上培訓更能掙錢。
荷塘月影15
培訓應該快速輸出線上學習資源，大力開展線上培訓，同時完善線上學習平臺
小魚愛學習
目前已有2億人在進行遠程辦公了，以下為主流線上工具（支持在線培訓、會議等業務）
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