郭说郭有理
1，疫情可能持续的时间，
2，国家的扶持政策下面能否执行
3，怎么处理薪酬问题
4，上下游的合作企业的衔接
主要就是疫情的不确定性，没有办法针对性的出一些计划，如果一个月，留人，全薪，学习，再生产。如果两个月，裁人，部分薪，学习再生产。如果三个月，解散吧！
冷眼人看江湖
发蓝从事的是机械制造业，面对目前严峻形式，最担心的其实不是什么时候复工，不是职工是否还能稳定，甚至不担心为全体员工承担二月份的工资。最关心的，只有两条:
1.当疫情稳定后，会不会面临一段时间的涨价潮？
2.产品的运输会不会受影响？
机械制造业普遍利润其实都是很低的，数据显示一般在年产值的10％到30％，但是发蓝所在单位利润最高只有15%！
这是一个什么概念？实际一千万的年产值，单位最高只有150万的利润可言，甚至还会更低！
为什么利润这么低？产品附加值太小是影响因素之一，但主要的，其实还是成本的投入，包括人员，管理，物料，厂房，设备，运输，售后等等方面。
根据目前形式，我们综合去考虑这几个方面，不难看出最可能出现波动的就是物料及运输这两个方面！
人员，管理，厂房，设备，售后等方面，之所以影响不会太大，因为它们的核心是“人”，是与这次疫情息息相关的中国人，不得不说国人在面临国难时是非常团结的，落井下石，过河拆桥的只是个别个体，所以发蓝有信心在这几个方面，发蓝的单位不会受多大影响。
但物料及运输就不一样了，因为那不是一个人或者一群人，那是整体环境，是宏观调控！
物料方面，机械行业不可缺少的原材钢材以及标准件损耗件，即使那些钢厂，标准件厂面对疫情还在生产，产量也势必有所折扣！
复工以后，各个生产型企业全部全力以赴下，市场的需求量定会大到无法想象，狼多肉少之下，肯定会有一定幅度的涨价去平衡市场。
运输方面，疫情稳定却未完全控制以前，单位的产品大多发往外地甚至国外，收货方会不会不收？
对于机械单位来说，零库存虽然很难达到，但绝不能出现产品堆压的情况，因为堆压的是成本，是风险！说白了，卖出去的就是产品，卖不出去的那些就是一堆废铁！单位如何能拖的起？
综上，站在发蓝的职业角度来看，面对疫情，唯一担心的就是疫情之后市场及环境的影响！因为利润已经低到了15%，物料涨价意味着成本增加，利润会再降低！生产的产品供应受阻，更是一大风险，甚至将单位拖垮！
关注发蓝，一起聊聊职场，品鉴【禅与机械加工艺术】
发蓝
开源节流，经营公司主要涉及三个主要的税：1、增值税：小规模纳税人普票季度30万以内免增值税，专票没有免税额，三个点；一般纳税人专票普票都没有免税额，服务类六个点，贸易类专票十三个点。2、企业所得税：小规模纳税人纯利润一百万以内，企业所得税交5%，纯利润一百万至三百万的交10%，纯利润三百万以上的交20%；一般纳税人纯利润交25%的企业所得税。3、股东分红个税：纯利润的20%。切记企业所得税与股东分红个税是根据纯利润交的，没有免税额，小规模纳税人仅仅是季度开普票三十万以内免增值税，没有成本发票的话企业所得税和股东分红个税都是必须交的，再次提醒公司支出一定要收款方开票，在外面乱买发票冲成本风险极大！
企业服务顾问
我的企业也是中小企业，其实早在2018年开始整体经济进入下行通道，我们已经开始关注企业进一步生存的问题。此次面临疫情严峻形势，更加加深了我们对现有企业组织方式、产品研发、客户连接方式和服务方式、成本控制和风险预防等诸多方面进行深度思考并决心进行调整。和许多企业家一样，我们首要考虑的重点一是要“活下去”，只有顽强地活下去才有将来。作为财务与税务咨询服务供应商，不仅我们需要活下去，面对许多中小企业客户，我们考虑到大家共同面临的时艰，也正在寻求一些有效的解决方案，希望更多给予必要的专业支持，支持有意愿的中小企业重新审视影响企业“活下去”的症结，并和客户一起做出有效的解决方案。根据我们长期与中小企业交流沟通反馈的情况，中小企业在认知突破与转换、发展速度规模与能力、企业内部潜在优势能力、进一步降低成本和现金流支出等各个方面，都存在巨大的提升潜力。通过疫情带来负面影响期间的深度思考，相信可以激发更多中小企业家进行创新变革的潜在动力，从危机中找到“活下去”和更好活着的机会。
恒信凌毅
我最关注的是《劳动法》是不是能够废除。
因为那是一个极其不公平的法，也不严肃；或者说是一个一边倒的法，一方是全部的权利，另一方是全部的义务。
其结果就是加剧了劳资双方的对立情绪，恶化了市场环境。
对于很多企业来说很可能挺过了疫情，却死在这个法上。
用户4399585474756
当前疫情下，中小企业最关心的问题是：
1.企业的现金流储备还能扛多长时间；
2.政府扶持政策
3.复工后的人员流失和供应链恢复正常周期；
4.复工后大概率的人工和原材料涨价导致生产成本增加后合同履约能力；
5.市场需求萎缩
欲望蜘蛛
其实对于我们小型企业来说，这两个月不怕。怕的是疫情影响到底有多大。后面几个月订单怎么样？如果订单和回款跟不上，就真的麻烦了。
子夜灯塔
祝大家新年发财
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A辉太狼
精兵减政，降税方有支撑，方有持久，否则短暂即夭，小业主惊心胆颤，大业主也同，衡心无，信心无，经济必衰败。
王之基
疫情比较严峻，最关心问题如下:1.业务影响，疫情前谈高的业务，疫情后有变动吗？会不会搁浅或暂停。2.资金压力，贷款的利息还在增加，业务在停滞。3.疫情对消费习惯，对行业发展影响。
