閃亮金星
既然很後悔，原崗位又在空著，那就要製造機會回去。無非就是面子上掛不住 ，怕同事議論怕相處起來尷尬。在我看來，即便有這種擔憂也是正常的，公司人多嘴雜事非多，想不被人議論不太可能。關鍵看自己的處境，什麼情況說什麼話，既然還是覺得原單位好，那就做好心理準備去應對這些非議，何況即便議論也就幾天時間過去了。大家都很忙，方便有時間整天議論你呢？職場中誰又不被誰議論呢？放寬心，沒有那麼嚴重。
一、首先問自己一個關鍵問題：當時離職的原因還在嗎？
既然後悔了，說明當初離職的問題基本不存在，至少有辦法解決或是調整了。至於老同事見面的尷尬麼，不會的，只要原來沒鬧僵，都好見面：很多人只是做事而已，不介意身邊人來來去去，甚至看到熟悉的人再次出現，還會高興。
很多人都會有這種感覺：繞一圈再回去，情何以堪。其實，老東家和別的公司一樣，都是你平等的選擇，只需要看它給出的 Offer ，是否符合你個人對新工作的期待。相比陌生公司，回老東家，會省去磨合的麻煩，容易彼此信任，更容易開展工作。
二、從人力成本上考慮，領導非常歡迎好的馬吃回頭草：
1、熟悉公司企業文化，無需磨合和培養。
2、相比新人對崗位熟悉，適應期短；
3、往往再回來忠誠度更好，覺得你回來依然能做出貢獻。如果你原來的表現都不好，即便崗位空缺，估計單位寧可崗位空著也情願重新再找人。
總體來說關聯還是你自身的能力與價值。是金子，哪怕是“二進宮”也照樣被企業當成寶。所以你對要不要回去的問題，其實自己應該有一點分寸，想想離職的時候領導是怎麼和你談的就知道個大概了。
三、考慮清楚回去夠，做好“還是那樣”的思想準備
自己主動要求回原單位，通常比較被動，比如你的收入很難再好過以前，甚至過去的職位都未必保得住。單位領導知道你想回來，肯定會認為你在外面逛了一圈沒啥好機會，要麼是你自己不夠優秀，要麼是認為我這個單位很棒，領導心態上會很得意。
所以，我個人的觀點是回去也行，畢竟確認對比一圈後才面對現實的，也不能跟現實較勁，思想上要有更艱難的準備。
四、重返崗位後，你需要以新姿態呈現
回到原崗位後，如果你不稍做出些改變，以新姿態呈現，那必然是很尷尬並且引起領導的不滿。既然是主動要求回去，領導對你的期望和表現更加高。如何從舊的崗位中激發出新的工作激情呢？
1、正視壓力
激情喪失很大的原因是工作壓力過大，事情繁雜日復一日，缺乏新鮮感。如果不能正視，再高的激情也會被磨滅，再好的想法都是徒勞。其實壓力是把雙刃劍。正視壓力，將壓力變為動力，做好每一項工作。告訴自己：有困難才是正常的，生活工作中處處充滿困難，困難遇到的多，就是對我們能力的考驗和培養，我們就越要挑戰它，解決它。
2、學會傾聽：閉上嘴巴，打開耳朵
試著把時間讓給別人去表達，通過傾聽，收穫更多“其他條線”的思維，增強同事間的信任感。傾聽的好處很多，在工作摩擦時，比如能解決衝突和矛盾，會少幾分厭倦。俗話說，鼓不捶不響，話不說不開。當同事將不滿發洩出來，也是增加了對同事性格、偏好和工作方式的瞭解，從長遠的工作磨合考慮，是很有必要的。
3、保持好奇心和持續學習
職場工作太久容易覺得無聊，覺得沒勁，沒興趣。這也是“做事”和“做自己喜歡的事”最大的區別。保持對工作、對其他人、對行業信息、對周圍的好奇心，會不斷的拓寬我們的邊界，拓寬我們認知的範圍，在未知中發現與眾不同的新奇感。當工作變得有趣味和有挑戰時，也能幫助你去解決和應對這些問題。當發現了我們的“無知”之後，如果及時用學習來填補空白，從學習中發現更多的成就感和可能性。那麼，職場所謂“無限循環”的枯燥就會變成曲線式上升，而其中的波動又會再次激發工作的熱情。
4、 培養成就感，把它當成打怪升級的遊戲
把工作和學習當做一場升級打金幣的遊戲，把學到的每一個技能，當做完成某項成就。
作為成年人，你可以製作一些表格，上面寫上你要完成的任務或目標，然後每完成一項任務，每完成一個目標，就在上面打上√；或者貼上一些你喜歡的貼紙標籤，通過這些小細節去激發自己的成就感，而當你看到每天不斷增加的標籤充滿整個表格的時候，就會充滿成就感。
五、評估職業規劃出了錯，及時修正你的職場航線
人無完人，對於自己職業規劃的評估在某個階段出了錯，做出後悔的決定，都是正常的現象。誰又能保證自己一直做出正確的呢？重要的是一旦發現錯誤，還能調頭的時候趕緊調頭，及時修正我們的職場航線，可以後悔一時，但不要一直後悔。
最合理的生涯規劃時間通常中是黃金的1-3年。我們的策略就是小步快跑，用鉛筆畫出人生藍圖，記得帶上橡皮，及時修改錯誤。有辭職念頭無非是以下3個問題：
A：感覺工作像打雜，想走卻又走不了。
B：工作績效不達標、缺乏動力和幹勁兒。
C：頻繁換工作，卻一直達不到預期。
遇到這些情況的時候真的讓自己很抓狂，常常會問自己：這個工作究竟適合不適合自己呢？是不是應該換一個工作？正如婚姻中的夫妻，如果遇到問題就要離婚分開嗎，很顯然並不是。如果企業與員工也是建立這種契約式終身制的工作，即便工作得不開心，相信你為了拯救自己，為了不讓自己不痛苦的工作，也一定會有辦法解決的。
既然已經工作了，又需要這份工作來解決自己的生存問題，那就先不用著急去看它究竟適不適合自己，而是先得保持一個最基本的職業狀態，而不是動不動就想當逃兵，嘗試在這份現有的工作中最大限度的獲取你能獲取的資源與價值。
學習委猿
回去啊，好馬才吃回頭草。
曾經在一家中型規模的公司工作過，當時我的直屬領導，突然不知道什麼原因，好幾天都沒來上班，緊接著是人事通知我以後工作內容直接向老闆彙報，人事告訴我是因為他家裡有急事，我便沒有問直屬領導了。
離開的時間越來越長了，好幾個月都沒回來，一度傳出他被老闆炒魷魚的消息，我當時覺得不大可能，畢竟我領導跟著老闆一起把這家公司做起來的，功勞苦勞都有，還有感情，哪那麼容易說炒就炒，老闆把位置還給他留著。
大約過了七八個月，直屬領導回來了。我記得他突然回來上班的那天，完全沒有那種興奮，就好像回家一樣，一切看起來都很正常，該幹嘛就幹嘛，誰也沒多問。
當時有一個大項目，我還有一個同事，跟著他去談的，會議室裡，客戶那邊有十幾個人，而我們這邊才三個人。我當時感覺希望不大，按著我們公司規模也接不了這種大單子。
我直屬領導直接開講（之前都是我和同事先演示方案，然後他補充的），緊接著回答對方各種各樣的問題，尤其是談到價格的關鍵時刻，面不改色，眼神堅定，比起之前，他氣場更加強大了。把我和同事都震驚了，因為之前我們跟他去談過客戶，有一回也是個大客戶（公司目的客戶是中等偏上的客戶群體），當時領導就跟我們說：“也就走走場子，就當積累些經驗吧”。沒想到這個單子最後談下了，當場簽訂了合同。
回去路上，我告訴領導，感覺他不一樣了，倒不是變了一個人，還問他為什麼那麼堅定對方會和我們合作？
他告知我，這大半年去考了個全國心理諮詢師證（現在已經沒有這個證考了）。剛才談判的時候觀察對方表情幾可以初步判斷對方的真實態度，其實就是運用心理學的知識而已。
至此我才明白，所謂的商務談判，本質就是打心理戰。後來他還成立了心理諮詢工作室，業餘時間給人做心理諮詢。
所以，我建議回去，好馬才吃回頭草。
因為你對原來的公司知根知底，你瞭解老闆的秉性、深諳公司的運作、熟悉公司的人文環境，這些都是你回去的理由。
我的建議是，最好你能帶點什麼“升級技能包”回去，二進宮嘛，是該進化為2.0版本了，若還是老版本，很快就會被嫌棄咯。
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公叔榮
年後的工作崗位面臨著很大的競爭，由於疫情影響，很多企業面臨虧損入不敷出的情況，所以面臨的是裁員減薪。如果沒有疫情影響，很多企業也不是景氣。這個時候無論是什麼類型的企業都面臨著很大的挑戰，所以找工作就意味著很難，找到的也不是很理想。如果原單位有機會，個人建議還是回去，一切都很熟悉嗎！不要在意麵子和別人的閒言蜚語，這一切都不重要，能保證生活才是當務之急。
雙黃線
年後找工作不好找，如果原單位有機會，好馬🐴去吃回頭草嗎？
客觀上來講，既然出去了就不要再回去，數據經驗顯示，離職老員工重新入職原企業上班的，一般職業生涯都比較短，思想上和同事環境上壓力都比較大，一般過不了多久就會再次離職，對整體職業生涯規劃不利；
但也有個別特殊情況：長期假期、家庭及個人身體原因長期無法就職，緊急突發事情處理等，一些特殊原因不得已離職的，這些情況一般單位都會接受，而且再次回到原企業受影響並不大；
再有，如果對企業很有信心，雙方也都認可同意繼續合作，接下來個人一定要注意：
1，作為過來人，出去一趟回來的感受要及時跟同事溝通，多說外面的難，同事們的良好感情，公司的好，做一個有情商的人
2，既然二進宮，心態要放平，從頭做起，不躺在過去的功勞簿上，比之前要更努力
3，心胸要更加寬廣，不矯情、不玻璃心、不驕不躁
最後的最後，你一定一定要保證前老闆能挺得住……
木四先生
如果原公司機會不錯，以後計劃長期工作下去，可以回去啊，前提是能妥善處理好與原同事的關係，並能承受少數人的非議。如果只是短期過渡建議還是不要去了，重新找新的工作吧。
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燕趙木易楊
大家好，很幸運能夠回答這個問題，我主要分兩點回答，大家可以看看視頻
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生活在澳門
這個有什麼關係呀，畢竟你在裡面的崗位熟悉，還可以進的，不要覺得不好意思，這個沒事的。
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深惠莞小劉
好馬不吃回頭草。回去如果原來的公司還繼續用你，說明你的剩餘價值比新招的人高很多。什麼時候需要裁人了，第一個考慮你。想想自己走出來的初衷，不忘初心，再難也要堅持走下去。
小陳聊茶
工作不好找就不出去打工了，在家自行找出路，不贊同你好馬吃回頭草，一個是認為你不是好馬，既然選擇辭工還去幹嘛!你看這個人沒地方去，又死皮賴臉回來了，同事指責領導都看不起，做人一點面子沒有，又不是找不到工作，不好找就回家過段時間再出來。
