益企幫
這場戰役過後，肯定很多大政方針，也有改變，人要跟著時代和國有大政形式，首先最主要還是眼下需要的事項，哪些開工具備，資金週轉，運營中的最終需要，人員和公司定向項目吧。
敏姐書畫齋
碰上這個年老闆想死的心都有了。
目前看就是要積極面對，趕緊復工生產。
每次為難來臨都是企業轉型發展的最佳時機，你看非典的時候，劉強東也很難過啊，那麼多分店全部關門，但是也成功地將業務模式轉到了網絡，成就了京東。
如果沒有非典這麼一下讓他痛下決心關閉線下門店，估計是沒有今天的京東的。
所以老闆首先考慮穩定生產和業務，其次就是要籌措資金積極應對。
談笑閣
看到一個養雞老闆開工了想的是賣房賣地
他損失五億啊！
太多了吧？
員工申請裁剪工資老闆很生氣！
多好的老闆啊！
分享到:
