謀求將沃爾沃置入“吉利汽車”李書福在下什麼大棋?

謀求將沃爾沃置入“吉利汽車” 李書福在下什麼大棋?

李書福正在下一盤大棋,這次不是“買買買”,而是整合吉利控股集團內部的資源——實現沃爾沃與吉利汽車的合併,將整合成立的新公司分別在香港和斯德歌爾摩上市。

謀求將沃爾沃置入“吉利汽車”李書福在下什麼大棋?

2月10日吉利汽車(00175.HK)發佈內幕消息稱,公司正籌劃與沃爾沃汽車進行業務重組。重組後的資產將納入吉利汽車香港上市公司,並將考慮未來在瑞典上市。消息同時指出,合併後,新公司將保留沃爾沃、吉利、領克和極星等品牌的獨特性。

根據公司介紹,此次資產重組的目的是“使新成立的集團公司成為一家強大的全球集團,實現成本結構和新技術開發的協同性,以應對未來挑戰。

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雖然此資源整合雖然是在同一控制下的企業合併,然而仍存在一定的不確定性。上述’內部消息‘列出了三大不確定因素:兩家公司各自董事會和股東的批准、監管機構的批准和當時的市場情況。

“問題不大“,一證券分析師在跟《出行財經》交流時表示:大家可能在交易細節和市值核定上存在一定爭議,但合併對雙方投資人都有利益。此外沃爾沃發展的也非常穩健,此外,多家機構分析師也表達了”看好“的觀點。

如果故事就此結束,我們或許就錯過了觀棋的樂趣,《出行財經》認為,李書福的這盤棋至少包含了三重心思。即達到兩個目的,解決一個問題。

目的1:高起點開啟吉利全球化

正如“內部消息”公告所示,要使新成立的集團公司成為一家強大的全球集團。

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眾所周知,沃爾沃是一家全球性的汽車公司,但公司不大也談不上強,在全球汽車市場上,沃爾沃仍然只是一個二線豪華品牌。它對整個汽車產業的影響力有限;

其次,吉利汽車嚴格意義上來講,還只是一個侷限於中國市場的汽車企業,並不是一家國際性企業,儘管現在他已經進去了全球20多個國家、建立了400多個網點,但其海外市場比重仍然較小,即使是增速超過110%的2019年,吉利汽車的海外銷量也只有57991輛,佔其總銷量的4.26%。

2019年4月,吉利汽車宣佈將借贊助杭州亞運會的機會發布了“吉利汽車亞運戰略“,”加快全球化佈局“就是吉利亞運戰略中的第一個戰略。如今,吉利汽車已經成為中國市場上當之無愧的頭部車企,具備穩健的現金流和良好的盈利能力;同時,沃爾沃也通過吉利控股10年的運作已經成為一傢俱備良好盈利能力的全球知名度很高的車企。因此重組後的新集團公司也是當之無愧的強大的全球車企。

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而且,通過與沃爾沃完成新書開發的協同性、以及沃爾沃品牌的支撐,吉利的全球化已經站在了一個較高的起點上。

目的2:實現成本結構和新技術開發的協同性

在新能源、自動駕駛、車聯網、出行經濟等的帶領下,當前的全球汽車產業進入到了一個轉型的關鍵期。

在這個關鍵期,企業投入的壓力也隨之而來,因為企業要維持他的穩定性、可持續性和創新性就必須在做好過去基本投資的同時,還要對上述四個領域進行投資。

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而在這個過程中,吉利汽車與沃爾沃汽車進行重組,“能夠實現平臺後技術的共享”,上述證券分析師表示,這樣一張桌子吃飯的方式,有助於企業降低成本。

例如,作為一個大眾產品品牌,吉利汽車已經在新能源、車聯網和出行經濟等領域內進行了重度投資,但在整車研發和自動駕駛等方面還有些許差距。與之相反,但沃爾沃完全可以利用自己已具備優勢的車輛開發、自動駕駛等技術換取吉利汽車的優勢資源,

解決一個問題:為新集團公司的未來發展找到兩條融資渠道

這裡就需要指出一個問題:為什麼企業發展到一定階段就要上市呢?

其實,企業上市的第一個目的是擴寬企業直接融資的渠道,從而為經濟發展加上助推器。第二個目的才是改善公司的法人治理結構,建立現代企業制度。

當國際化遇到產業轉型,可以預見的是,新的集團公司一定需要大量的資金,一方面是幫助吉利快速地佈局國際化,另一方面還要進行大量的技術投入,以保證公司發展的穩定性、可持續性和創新性。


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