疫情之下，揪心的事一件接着一件，企业复工复产的时间一推再推。
网上流行的一个段子，道出了民营企业及其员工内心的焦虑与不安。
一个让人笑不出来的段子
然而现实情况是，有些企业却熬不到第二个“假期延长的通知”，就已倒下。
2月6日，成立已有13年、曾经获得1.25亿元战略投资、同时曾在”2016年挂牌三板”的知名IT培训机构“兄弟联教育”，宣布北京校区停止招生，员工全部遣散。
2月7日，北京知名KTV“K歌之王”发布致员工的一封信，宣布将在2月9日与全部员工解除劳动合同，如果30%员工不同意，公司将进行破产清算。
上述两家企业无论是在创办时间还是员工数量上，体量都不算小，也颇有些知名度，但他们尚且如此，更不知抗风险能力更差的微小型企业该是何种模样。
活着最重要
疫情之下，一家忧愁一家欢喜。筑捷也曾多次说过，危机之下，机会及商机无处不在。
就像2003年的非典，马云看到了C端需求，创立淘宝；刘强东嗅到了线上交易商机，把京东实体店搬到线上。
本轮危机之下，对大部分企业来说，在线办公，灵活用工，就是其中一个不容忽视的“机”。
在第一时间把握此商机的，仍是那些“眼光独到、嗅觉灵敏、行动力敏捷”的企业。
近期阿里巴巴集团旗下新零售业态盒马鲜生陆续跟其他餐饮企业开展“共享员工”，截至2月6日，包括云海肴、青年餐厅、蜀大侠在内的21个餐饮企业，1200余人加入盒马临时用工队伍。
此前曾公开说明“账上现金流抗不过3个月，2万名员工待业”的西贝餐饮董事长贾国龙日前透露，西贝也将与盒马鲜生开启“共享员工”，1000名员工将到盒马鲜生上班。
更多类似的消息是，生鲜传奇、沃尔玛、步步高等公司也发出了“共享员工”的邀请，欢迎暂时歇业的员工前去“上班”；京东7FRESH发布“人才共享”计划，邀请临时歇业的餐饮、酒店、影线及零售联合商户员工来“打短工”；阿里本地生活推出就业共享平台，招募万名餐饮员工临时送外卖。
盒马鲜生
办法总比困难多。
“灵活用工”就是解决本次疫情之下民营企业尤其是中小型企业困境的一个有力武器。
另有评论就此指出：未来10年，“灵活用工”将成为中国人力资源供给的一个最大变化。
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