湖南日報·新湖南客戶端2月10日訊（記者 胡信松 通訊員 馬永忠）如何做到項目生產和疫情防控兩手抓、兩不誤？今天，湖南路橋集團全面推行“45446”工作模式，部分符合復工條件的項目正式開工。
（2月10日，湖南路橋集團承建的平益高速13標正式復工。）
“4個凡是”要求科學安排復工時間：凡是滿足復工條件的項目，要抓緊復工復產；凡是暫不滿足復工條件的項目，應積極籌劃跟進，創造條件復工復產；凡是不具備條件或存在重大安全隱患及重要崗位人員不齊的，一律不得復工復產；凡是擅自復工造成重大不良影響的，集團將嚴格問責。在復工準備方面，做到“5個必須”，即必須建立疫情防控工作機制，制定疫情防控工作方案；必須排查每名職工假期期間流動信息情況；必須提前對項目內公共場所、人員聚集場所的設施、設備進行消毒防疫；必須對原材物料儲備情況進行盤點、研判保障連續生產的週期；必須對生產設施設備進行安全檢查。
“４個到位”是指進出車輛、人員，登記、消殺防疫措施要到位；疫情防控宣傳資料發放要到位；以墩片、班組為單位的疫情防控知識宣講要到位；項目、職工參與配合屬地政府、社區（村）聯防聯控承諾要到位。“４個堅持”指堅持每日全體人員體溫監測二次；堅持每日上班前、下班後消毒防疫；堅持每日進出車輛、人員登記、消毒防疫；在疫情防控響應機制解除之前，每日向屬地政府、社區（村）報告情況。
要求每一位黨員領導幹部按照帶頭宣傳政策、帶頭做好防控、帶頭維護穩定、帶頭衝鋒在前、帶頭報告信息、帶頭嚴守紀律“6個帶頭”的要求，充分發揮主心骨、排頭兵和領航者的作用，在一線與全體職工群眾並肩戰“疫”。
（2月10日，湖南路橋集團黨委書記、董事長楊宏偉在平益高速16標督導工作落實。）
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