分秒必爭、分文不取、分工協作,福化集團緊急組織生產殺菌消毒水等抗疫情物資

2月4日下午,福化集團黨委書記、董事長、集團公司應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領導小組組長林金本,黨委委員、副總經理、集團公司應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領導小組成員朱玉武一行,到氯鹼公司、東南電化公司和福化環保福州公司,直插企業一線檢查指揮協調疫情防控工作。

福化集團權屬企業東南電化公司和氯鹼公司生產的次氯酸鈉是殺菌消毒劑產品,兩家企業的產能規模在福建省內最大,佔比近三分之二。在次氯酸鈉裝置現場,林金本強調,在防控疫情的特殊時期、關鍵時候,抗擊疫情保健康、國有企業來擔當,身為省屬國有企業,要主動作為,為抗擊疫情作出應有貢獻。一要分秒必爭。生產企業次氯酸鈉裝置要開足馬力,確保裝置穩產、高產,保障消毒殺菌物資滿足省內需求。二要分文不取。在“國家有難”這種特殊時期,國有企業絕不能發“不義之財”,不能賺抗擊疫情的一分錢,要不計報酬,多做貢獻;要多一些捐贈、少一些外銷。特別要多向醫院、學校及縣級以上政府單位捐贈,保障公共區域消殺物資供應。三要分工協作。兩家生產企業和福化工貿公司、福化環保公司要密切溝通,通力配合,研究制定切實可行的生產、銷售、和環保方案並組織實施。

針對當前企業裝置運行情況,林金本指出,要突出一個“防”字,企業要嚴格按照中央、省、市的部署和集團的統一要求做好疫情防控,積極主動配合當地政府做好疫情防控各項工作;要突出一個“保”字,企業要保證殺菌消毒水等抗疫情物資的銷售渠道和市場需求;要突出一個“穩”字,企業要全力確保職工隊伍穩定、職工情緒穩定,保障企業生產裝置的穩定。


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