一休的煩惱
你好,對於你說的老闆小氣很摳門,是否值得賣命這個話題,個人看法如下:
1.天下本來就沒有很大方的老闆,小氣摳門基本是普遍的,我們打工的人員只有在入職前談好工資待遇和福利並寫進合同條款,這樣才可以避免被老闆剋扣.
2.首先要調整自己的心態,不要奢望合同約定之外的福利待遇,避免高期望大失落.
3.如果你的工作很出色,給老闆帶來效益,你可以主動提示老闆或自己的上級領導給以獎勵,如果得不到回應,你可以根據自己行業的就業環境和行情待遇,提前尋找下家,做好跳槽的準備.
總之現在各行業的大環境都不太好企業經營都困難重重,需要我們自己理性的看待老闆的小區摳門,需要自己全面分析自己的技能和了解自己行業崗位工資評均數值,從而做出正確的判斷。
jiackxia1003
很高興回答你的問題！
其實，準確來講，沒有一個工作或者老闆值得我們賣命的！當然，像你說的摳門的老闆更不值得的！
第一：小氣摳門的老闆多表現在，福利少甚至沒有；漲個工資基本沒有指望；聚餐應該少的可憐的吧；社保公積金應該不太願意給你交，甚至不交；年終獎沒有吧……等等諸如此類的情況，你也要審視一下你的同行的福利情況和工資情況，以便思考做出調整。
第二：所謂的賣命，我覺得賣命只能賣給自己父母和理想或者國家或者信念，除了這些沒有什麼可以賣命的。當然，我理解你說的賣命肯定是好好幹活努力拼命做事。
第三：無論在哪裡上班，都要記得，學到東西，能力提升，工資可以。關鍵是能力提升了，到哪裡都可以掙到錢，至於摳門的老闆炒他魷魚就可以。
總之，為夢想賣命是可以的。還有，如果工作的時候很不開心，也要考慮審視一下自己。掙錢是為了開心，別讓小氣摳門的老闆讓你難過。
希望我的回答能給你啟發，願你平安開心！謝謝！也讓我們一起為武漢加油！中國加油！
喜歡走路的跑男
馬斯洛需要層次理論認為，人的需要是多層次的，從低到高分別是：生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我實現需要。
一份工作對人們需要的滿足也是多元化的，可以是生存、成長、價值等等。
值不值得，需要你先明確，我的需要是什麼？我想要從這份工作中得到什麼？
1.希望得到錢來維持生活。
如果工作的目的是養家餬口，讓自己能夠生存下去，顯然小氣摳門的老闆不值得你賣命。
你可以留意其他工作，有更高報酬更好待遇的工作，建議跳槽。
2.希望工作能力得到提升。
如果你希望藉助這個工作平臺，增加工作經驗，磨練工作能力，以實現更高的追求，那麼請忽略老闆的小氣。
因為你最大的收穫不是錢，而是這個平臺給你提供的鍛鍊機會，是你提升的能力。
能力是錢買不來的。有了它，你會有更多選擇、更大回報。
3.希望通過工作體現價值。
如果這個工作讓你感覺到充實，同事氛圍融洽，工作讓你有成就感，那麼就算老闆小氣，也值得去做。
之前有個新聞，女公交司機開奔馳去上班。我想她一定是在時間作中有滿足感，感覺自己是個有價值的人。
對於普通人來說，沒有任何一份工作值得你去為他賣命。我們只是在工作中付出和獲取，需要根據自己的需要去選擇工作。
戰勝叛逆
不值得！
現代企業崇尚誠實守信、互惠互利雙贏戰略。小氣摳門老闆，細分如下:
一，起點低。企業初創期、規模不大。
二，格局小。祝野不開闊，只知道到這兒少花費點；那兒節省點。看不到未來金山銀山！
三，文化建設缺。員工就是生產力，生產力決定生產關糸。
四，留住人才難。人才是企業的命根子。想讓馬兒跑，得給馬兒加草料？
五，發展壯大難。沒有胸懷偉業、大藍圖。
六，前景不樂觀。商場即戰場，留不住“一夫當關，萬夫莫開”的稀缺人才，在市場競爭中敗下陣，是必然、乃至垮掉。
將熊熊一窩，企業同理。如此企業，你有抱負，趁早跳槽去找伯樂？
用戶陸江
首先任何老闆都不值得你賣命。命只會賣給自己的信念和理想。如果你認為老闆的信念和理想是和你的信念和理想是一致的。那麼就把自己的命賣給自己的信念和理想。
把命賣給自己的信念和理想，以後你就不會關心老闆是個小氣或者大氣的人。你會在自己理想和信仰的路上不停的前進。進而獲得和你具有同樣理想和信念的人與你同行，領你前進。
小氣摳門的老闆，不一定是沒有理想的老闆。要看老闆對自己是否也小心摳門。如果老闆僅僅對員工小氣摳門，而自己卻花天酒地，大手大腳。那麼這樣的老闆一定不值得跟，因為他不具有任何分享精神。是儘快的離開這樣的老闆。
如果老闆對員工小氣摳門，對自己更加小氣摳門，但是對事業卻在不停的投入，那這樣的老闆就非常值得，可以跟著看一下。因為現階段老闆可能是沒有錢導致的，看看老闆做大了，是否有畫過餅，是否具有承諾和兌現精神。因為這樣的老闆具有做大的可能性。
小氣摳門也並不是一個老闆的缺點。能夠保證事業的長期和穩定，保證事業不斷的發展。保證員工崗位的長期穩定，保證員工工資具有一定的競爭力。就是當下疫情嚴峻的時刻的老闆最大貢獻。
有趣讓生活更多彩一些
老闆的氣度，做事的格局，以及對待員工的態度，都可以體現出這個公司企業態度與企業文化。
老闆與公司企業文化是直接掛鉤的，文化建設是企業發展壯大的內在驅動力，打造優秀的企業文化便是孕育強大的發展基因。企業競爭表面為產品的競爭，實則背後一定是文化的競爭。因此，從老闆可以看書這家公司的企業文化，進而可以看出這個企業的真正價值。
要把一個普通員工從社會人塑造成一個“企業人”，必須把企業的優秀文化轉化成員工的思維，這一過程的主要載體就是培訓。要讓每一個員工都認識到企業文化是什麼，來源於哪，為什麼要構建這樣的企業文化，個人與企業文化的關係，如何通過自身的工作體現企業的文化。只有當企業全體員工都從內心認識、認知、認同了本企業的文化，才能使之內化為員工的價值追求和自覺行動，形成企業的文化力。
所以我認為，小氣的老闆，是不值得員工為他賣命的。
數碼科技助手君
我覺得要是這樣一個小公司的話就沒有必要再待下去了。因為假如在大公司的話，你有要奮鬥的方向，不管怎麼被人欺負、被人指使，都可以看作是歷練，就當是作為在大公司發展的跳板了。而且如果說一個老闆總是指使你做些不是你該做的事，可能因為他想考驗考驗你，看看你的能力，還有可能就是他看你沒有事幹故意整出點事來讓你幹。尤其是這種只有幾個人的小公司，還有什麼可值得你留戀的呢？工作多的是，只要把要求條件放低一點是很好找的，但是這個要求和條件必須在你自己設定的原則之內，超出原則就走人吧，另尋他處未必不是一條更好的路。支持你！
威士達哥
- 這裡的“賣命”應該是竭盡所能的付出，我們想想什麼情況下的付出才會讓人覺得無怨無悔，就是這個人是值得的或者回報是合理的。付出要看具體對象是誰，為家庭是責任和義務，為朋友是感情和道義，是不計成本也不計回報的，為企業為老闆就不一樣，我們和老闆什麼關係？僱傭關係而已，僱傭關係裡的利益分配原則就是老闆吃肉員工喝湯，老闆吃肉的時候還想著員工碗裡的那點湯合理嗎？都別扯那些虛的，一塊錢一斤的白菜，你給九毛還順手抓了人家一把蔥，什麼德性？下次別怪人家對你缺斤少兩。
- 其實老闆給員工的報酬也是一種付出，對應的是員工的貢獻，把自己換到老闆的立場，你是怎麼想的，就不會迷茫了。
激琴肆瑟
朋友，你永遠都不要想著打工在為誰賣命。都是為了你自己。我們出來打工無非就是為了賺錢，來養家餬口，積累自己的第一筆財富。當你一上班從內心深處覺得你是來為了別人打工的，你就定位於打工者，定位於老闆的對立面。格局上就矮了一截。工資與福利只是老闆賣你的勞動成果的價格。你願意接受就是賣，不願意就換個買主。不要弄的這麼為難。
但是如果你是想借助老闆的平臺積累經驗與人脈，你也別總想著錢的事，那樣會讓你一葉障目，放不開手腳幹活。你的損失回更大。
最後呢，天下的老闆都摳，只是有的直接一點，有的委婉一點。都說華為工資高，可是末尾淘汰制，最後一名的員工為什麼華為不養著呢？關鍵還是不值那個價錢哦！
天下烏鴉一般黑，就包括你自己在內，你當了老闆你也是摳的，肯定不願意多花一分冤枉錢。
路邊小友
小氣的老闆不值得賣命，無論是老闆還是員工都要相互尊重，老闆經常抱怨員工工作責任心不強，而員工普遍抱怨老闆很摳門，為什麼老闆都很摳門呢？
其實站在老闆的角度想一想，大可不必為此鬱悶，此處不留人自有留人處，要是修煉了一身本領, 還怕沒機會有更好的選擇？
老闆為什麼這麼摳呢？作為一個僱主，老闆肯定不止給一個人發工資。在老闆的心裡，自己得養著大家，就總有一種心底裡的責任外加一種說不出口的優越感，一般真的是要麼老闆自己很摳，要麼就會遇見手下員工離職。
當老闆一定是要有格局的人，跟老闆也要選擇有眼光有格局的人，往往過於摳門的老闆，對公司的長遠發展並不利。
當然員工和下屬必須也要全情投入，如果沒有付出或者付出很少還想收穫大於付出，拜託，老闆又不傻。
最常見的事兒，在你能力出眾的時候，老闆總是給了你讓周圍人羨慕的工資，可是當你能力下降的時候又沒有不斷地自我提升，往往也是最容易被裁掉的那群人。
老闆還覺得自己長期付出如此高的人力成本，並不覺得對你有任何虧欠呢？
能用較高的薪水留住人，能用較好的社會地位和社會名聲留住人，能用真摯的感情留住人，做到了其中一點，都算是對人才的肯定和對下屬的關愛。
如果這些都做不到，又特別的計較人力成本支出顯得摳門，其實有的時候，真的不能怪員工說走就走，畢竟每個人都渴望在更有職業發展成就的體系下，能在更有自我價值的工作環境中展現自己。
人這一生並不長，別讓自己的員工都在忍辱負重中自我強大，到最後有能力和自己爭奪市場的時候才慌了手腳。
太過摳門的老闆，結果都不太樂觀，成為孤家寡人時，就會為時已晚。
有一個摳門老闆是一種什麼樣的體驗？
中秋節的時候，我們收到了來自公司的集體電郵祝福，每個人都星星眼地期待著中秋節的“福利”~祝福結尾，老闆奉送了一張月餅的圖片。然後我們就度過了一個“畫餅充飢”的中秋節。
老闆你一定是在逗我對不對？你告訴我這不是真的，你告訴我你買了五百斤五仁月餅我也原諒你了！拜託，都說創業公司福利好。當初，招聘福利裡赫然寫著：“茶水間小零食不間斷供應，水果宵夜隨便吃。”
而到了一起打拼的時代，當年的承諾呢？要不是我接受過九年義務教育，我真的就要打人了。
說句實在話，當初說好要一起打拼，誰也不是帶著一顆“我就要當大爺”的心來的。我們都懂什麼叫“同甘苦共患難”，老闆這樣其實是不相信手底下員工有著“為公司著想”的自覺。
時間久了，員工自然就跟你“說兩家話”，畢竟打從一開始，老闆就沒把我們當成“一家人”。
