优秀成长手册
你是想创什么业呢？创业哪有思路这种说法的，而且没有任何一个成功是可以复制的，最多是给你建议！
要想创业，最基本的一条是你要搞懂钱从哪里投进去，钱又从哪里回来，分清楚什么是投资，什么是消费，投资一定是一个痛苦的理性决择，而消费就是幸福快乐的感觉回来。
比如你说要搞个小吃店，你的钱要投在哪里？预算是多少？花销又是多少？得请多少人，给什么样的薪资，如何做管理，店址选在哪，消费人群是什么样的，如何吸引他们，如果跟客户产生粘度等等，这些问题你都要想明白，而且不能在脑里，一定是形成一个书面的商业计划书。
然后去看这里面的每一个环节风险在哪里，如何降低风险，把每一个环节都想透了，都有了一定的解决方案，这样理论就有了，剩下的就是去实践，在实践过程中调整你的方案！这样才有可能成功，记住！一分耕耘一分收获，现在这社会不可能凭一个点子就能赚长久的钱的，你是想富一时还是富一世，想明白喽！
11年金融实操经验，国学实践者，力求将金融和商业完美结合起来的无名小辈，希望这个回答对你有帮助！
信链汇商学
个人有点心得体会，这里拿出来分享一下。
现如今，我不是老板，但我经过商，做过小老板。过去二十几年时间里，专心研究过成功或失败，各种形式的创业者。
可以告诉你，创业初，创业者都有自己认为，好的创业思路，但，能成功者极少。
言归正传。先说说创业这个诱人的概念。
笔者认知，创业前，首先要搞清，想创业或被生活逼迫创业，这是两种情形下的创业。比有好思路再去创业更重要。
一般来说，想创业成功者少。被生活所逼迫成功者多。
为什么要这样说呢？
要知道， 创业初期，最难做到的事情，是长时间段的吃苦。因此，多数想创业的创业者，由于吃不了那么多，创业前想都想不到的苦，或家庭矛盾的暴增，从而放弃创业。而，这两类问题，对于生活所逼迫的创业者来说。因生活无任何退路，故，维一出路只能继续坚持创业。
好的创业思路，有如下三类型，供参考：
一，单干型。如果，你自己在某个领域有一技之长，可考虑自己单独创业。
二，加盟型。如果，你自己没技术，而有资金，可考虑加盟某个品牌下，去创业。
三，合伙型。如果，你既无技术，又无资金，只有人脉资源，那你可考虑合伙创业。
总之，想创业是好事。但，切不可："只见老板享福，不见老板吃苦”。因此，特别注意，创业行动前，必须弄清，是你自己想去创业，还是自己被生活所迫，而必须去创业。
这个看视简单的问题，想清楚了，你就会有，适合自己的好的创业思路了。
(友情提示：本信息不构成任何投资建议，投资者不应以该信息取代其独立判断，或仅根据该信息作出决策)
股姥爷玩投资二十余载
我想，我能干，我能干好，这个逻辑大家都知道。还有一个逻辑：自己的事情自己干，特别是关系自己的基因和骨血的事。比如你想处个对象，在没结婚之前，你可以找你的兄弟朋友姐妹交流一下，但是你跟人家发生关系了，甚至都想结婚了，你还天天去问别人，我认为这就是不负责，对自己不负责任，对这个事情不负责任。
之前我写过一篇文章提到过：创业这种事情，要根据自己的基因，商业是有基因的，简单地说：你是农民就研究三农，但你非得研究智能化无人机，这个就有点基因突变的味道了。你是谁？你能干啥，老百姓的话讲：你要知道你是谁，你要自知，如果你自己都不研究骨子里的根上的事，你找谁？打个比方吧，如果生出孩子，叫谁爸爸呢？谁是亲生的呢？
好了，咱们再来说说创业思路？有的老板说投资股票吧，我靠股票赚了一千万；有人说干直销吧，只要敢干，你也可以轻松赚钱。还有人说直播吧，自媒体吧，新零售吧。这种事情，如果前面没有定语，就是扯蛋或是找骗呢。什么是定语呢？比如我在农村，目前没有工作，想找个三农方向的项目，谁给指导下。这就有头有尾。
任何没有明确范围的问路都是无知或是撩骚？
我是孙洪鹤，每一次回答具有思考性的问题，都是每个人的意识范围、思维、经历和阶段的总结，未必完全符合所有人，我无法改变任何人，我只是用这种方式来付出和结交一些有价值观点的朋友，如果你认同孙洪鹤的内容，可以关注搜索今日头条：孙洪鹤，更多的原创作品，也许对你有帮助。
孙洪鹤
我创业三年。其实创业最主要的是你不要听信任何人的建议，创业一定是在你最专业的领域去赚专业的钱。如果你去你不懂的领域十有八九赚的是苦力钱或者是被人撸羊毛。我一直是在快消领域，所以我创业或者投资都是在这个方面，我讲解一下创业路劲：
一、贸易公司：
快消品最主要的就是贸易公司，这个是妥妥的重资产，基本上就是投入100万，非常辛苦的情况下，每年就是二十来万的受益。不过，重资产的好处是它可以迅速让你进入老板的行列，并且有了一定的社会地位。
二、零售：
这就属于贸易公司的下层了，社区生鲜店和便利店，生鲜店的涉足过，一家店投入成本20到30万，做得好呢可以大道12万左右把，就是辛苦，千万要自己干，不然人工除去就没你什么事情了，我建议是不加盟，自己好好学习做得好的怎么做，那样才不至于倍加盟撸羊毛。任何事，你累点终归会获得更多。
三、下游：
餐饮店，这个写过一篇文章，你可以看看，照样建议不要去加盟，不要加盟。餐饮店看规模，只要你资金大于20万都有你可以做得，不过餐饮是做得好回报高，但是累死个人。我开过一家烧烤，太累了关了。
这是我的建议，希望你加油！
酱油君谈创业
首先，我想说一下我对创业的理解。
如果没有足够多的资本，创业其实最重要的不是思路，而是资源整合能力，我们每个人在没有成为资本之前都是工具人，所谓创业就是通过整合工具人创造价值，从而让自己成长为资本。
其次，我想分享一个概念，叫幸存者偏差。
学校经常会邀请优秀校友回学校分享成功经验，这些经验会让你变得非常优秀吗？不一定，每个人都是一个独立个体，擅长领域不同，这些经验适用于他，但是不一定适用于你。就像比尔盖茨大学辍学，他很成功，但是如果你辍学，你可能会很惨。大学里很难邀请到那些失败的校友分享失败的经验，但往往这些经验可以帮助你远离失败。这个概念对于创业来讲，非常重要。不要觉着别人拍搞笑段子火了，开餐馆赚钱了，就盲目跟风。创业，需要对自己有精准判断，能够认清自己的长处和短板。
最后，关于创业，有以下几点建议仅供参考。
一、轻资产擅长领域创业；新冠肺炎之后，轻资产创业的优势更加显现出来了，能代工不建厂，能空仓，不囤货。
二、销售拥抱互联网，宣传并联新媒体；学会利用短视频等自媒体宣传渠道，规避高投低产宣传渠道。
三、前期在租用店铺或者办公室上多花钱，不如在雇佣人员上多花钱，解放出来自己的时间，让自己的大脑脱离琐事，用于核心价值事项，这一点也很关键。诺贝尔经济学家埃斯特·迪弗洛 大作《贫穷的本质》说明了这一点。
四、多开发合作渠道，帮助别人挣钱就是让自己挣钱。
小侃财经
创业成败因素主要考虑关键几点，如下:
1.产品的市场认可度与需求量；
2.产品研发的可行性，难易度，周期及研发人员配置；
3.产品推广的渠道资源与人员配置；
4.产品生命周期与维护；
5.产品售前售后服务与升级迭代；
7.企业文化与管理制度；
8.资金链的优质配置与运转；
9.人力资源管理，员工关系，员工职业升值空间拓展；
10.政府，企业，团体，个人间公关；
11.产品广告宣传，线上线下销售；
诗话青史
商业的本质是“卖、买、商业模式”六个字的不同演绎而已。也是生产力和生产关系的不同组合的问题。
根据生产力发展的不同水平，根据效率的不同，大致分三个阶段，三重境界，不同的眼睛，看到不同的方法，如各得其所的原始丛林及生态系统。
第一：资源时代，如土地是财富的命根子，没有土地，只能做长工，劳动力再生产。财富主要来源于地租。
第二：资产时代，流动资金和固定资产及房产等等，工资只不过是劳动力再生产的成本。按照马克思的观点，财富主要是剩余价值。
第三：知本时代，财富主要来源于资本市场，“知本＋资本＋资本市场”，原始股成为核心，杠杆财富，可以把未来若干年的预期提前到今天套现及再融资。进入“股票＋钞票＋……”的模式，令人惊讶。可以在网上搜索一下：MBA3.0.
下面是求是院六个基本定理：
定理一：创造财富=知本+资本+资本价值
定理二：知本价值=产品（服务）+商业模式+护城河
定理三：商业模式=互联网+概念+社群+链接
定理四：产品（服务）价值=（功能+感觉+情感+文化）X（科技+管理）
定理五：护城河=（政治+经济+科技+文化+自然）X管理
定理六：股票价值=团队素质+知本价值+市场空间+时机
自己去慢慢的领悟和推敲！
资本的知本时代
创业和打工一样，要做自己擅长的，爱好的并能给他人创造价值的行业。
创业大概分两类，一种就是个人工作室类，靠自己的能力，做定制产品和服务，比如帮他人处理视频，照片，画建筑图等，做产品的的调试，设计。当然也有走灰色路线，比如注册一些号，出售给骗子等。
另外就是实体创业 ，比如买个车跑运输，开个铺面卖商品，行业竞争都大，有不菲的额外开销，各种证，照必须齐全，还要有人脉找到生意，最后还要谨慎专业骗子，他们组织严密，专挑新入行，想挣大钱的老板。
注意：不管选哪一类，你选择好后，去打工，或者做义工，去了解行业利润，工作强度，需要注意的事项，管理流程，行业周期的应对方式等等。
无尽苦行
您好。
创业思路无非就是规划，规划如何发展，发展趋势，社会需求量，没了，社会需求量越高越容易，越低越难。
创业最重要的不是思路，是人脉和资源，赢在人脉，合作共赢，资源共享，大多数人是不会运用人脉和资源，主要原因就是不信任。
创业思路就是发展规划而已，项目，资金，团队，运转资金，启动资金，周转资金，目标。
很多人创业只有两样，项目和启动资金，没有运转资金和周转资金，一出问题资金链就断了，直接关门了。
我们这里就有一家地产集团，只有项目和启动资金，结果资金不够了，运转资金也不够，周转资金跟不上，直接就倒闭了。
创业是一个很严谨的行业，一个可能性都不能漏掉，就算它一辈子都不会发生的事情也不能漏掉，都要计算进去的。
大多数人创业不是死在技术上面，而是资金上面，几乎百分之五十都是资金链断了，那个时候就只有看着关门，而且大多数产业是拉不到投资的。
现在投资一般都是高科技，互联网，高新技术，这块的，普通商业很难拉到投资，几乎是不可能的，但是高精尖技术普通人基本是无法涉及的。
普通个人创业主要是要资金充足，靠谱的人脉资源，比较容易的发展规划这一块的。
像团队，运转资金，启动资金，周转资金，流动资金，这一块大多数是企业以及公司了。
我身边有不少创业者，他们懂得运用人脉资源的非常少，都属于自扫门前雪，创业三难，靠谱的人脉资源，靠谱的创业项目，充足的创业资金。
能量漫漫传播者
对于这个问题，我想说的是：问题问错了！
什么意思？
管理大师德鲁克曾经这样说：
有年青人问我，怎样找到创业想法，我对他说，你要问的不是“如何找到创业想法”，而是要问“我能创造什么价值”？他是什么意思呢？别着急，看我下面的阐述。
现在，太多人有创业的念头，我只能说是念头，还不算想法。
想法是，最起码有你基本的思路，你有大概的方向。但绝大多数人对到底为什么创业，又该怎样创业，完全没有概念。
对一个问题，我们通常可以从三个层次来拆解，就是“为什么”，“是什么”，“怎么办”。
如果你想创业，首先问问自己“为什么”？
为什么要创业？是因为你厌倦了当下的工作，还是因为你看到又创业者赚了大钱？如果是因为这两点，那你千万不要创业。
首先，因为厌倦工作而创业。
我有好几个朋友都是如此，觉得工作无聊，没有挑战，觉得工作环境不行，想换个环境，然后出来自己干，结果呢？无一不跟我叫苦，说后悔当初不该冲动出来创业。有几个已经撑不下去，又回去打工了。
这种逃避式创业，说白了就是为了创业而创业，成功率不能说没有，也是极低极低。
其次，因为看别人赚了钱而创业。
这是很多人创业的动力来源，你看某某自己干，现在当老板，换车换房，感觉很棒。但是，老实说，这只是幸存者偏差。什么叫幸存者偏差？就是你看见的都是赚了钱的，而有大量的失败的、倒闭的、破产的创业者，你都没看见。
有数据说，中国创业成功率不高于2%。你看到的就是那2%，而98%你都没看见。
然后，你才要问问自己“是什么”。
所谓“是什么”，就是你到底创的是什么业，你是开个培训班，还是开了便利店，你是搞广告策划，还是去当个代理？各行各业太多了，你到底想做什么？
你可能会说，我想不明白的就是这个，想明白了，还来这里问问题吗？
那好，我们接着讨论“怎么办”，讲清楚“怎么办”，“是什么”自然就有了。
怎么办呢？
我们回到开头德鲁克说的那句话，他说你要问“我能创造什么价值”，什么是价值？
价值就是别人需要！德鲁克的意思是，如果你想创业，你首先要考虑的是：我能提供什么别人需要的东西？
这里面有两端，一端是“别人需要”，一段是“我能提供”，二者缺一不可。
说到这，对于这个问题，我们就有了思路。
首先，从需求端考虑。
你可以观察身边的人，身边的事，存在什么问题，很多创业想法，往往都是从解决一个身边的问题开始的。比如，世界最大的民宿平台airbnb，最初的想法就是来源于创始人参加大会订不到房间，他发现这是一个问题，而他可以尝试去解决这个问题。
其次，从供给端考虑。
这个很简单，你想想自己到底擅长什么，能整合什么资源解决什么问题，或者看看自己有什么技能，是否可以形成产品卖给别人。比如，现在会员做到3000多万的樊登读书会，就开始于樊登对自己阅读、讲述技能的挖掘。
最后，我要特别提醒一句。
创业是和平年代最激动人心的事情，但在投入这个激动人心的事情之前，一定要做好风险的预判，留好失败的后路。
要知道，创业分两种，一是没得选，一是有得选。
没得选，不计成本，背书一战，市面上流传的都是这类成功故事，但要知道，这是幸存者偏差，大部分这样做的都失败了，你看不见。
有得选，就是创业失败也能保证自己家庭生活不受大影响，这是底线。否则，一旦出现问题，牵连家人的生活，你大概率是扛不过去的。
没得选的创业者，博的是小概率，一旦失败，再无未来。有得选的创业者，才能屡败屡战，连续创业。如果你有创业的打算，希望你做个有得选的创业者。
祝你成功！
