在這場沒有硝煙的戰場上，陝西中能煤田公司科學防控，精準施策，圍繞重點工作掛圖作戰，全力做好疫情防控加減法，堅決打贏疫情防控阻擊戰。
加責任，增能力
疫情就是命令，防控就是責任。陝西中能煤田公司第一時間啟動礦區重大事件聯動機制，礦區疫情防控工作領導小組同時運行，各項工作職責和人員落實到位。
“礦區留守崗位職工的個人防護口罩到位不？科學防控有哪些做法？”防控協調會上不停的糾偏守正，疫情防控應急預案，在細化措施的同時，夯實了主動引領、超前布控落實關口。
“各區域消毒要定時，交接班測體溫痕跡在案，防疫要做到‘零報告制度’。”網格化管理成為疫情防控“五早”落實的堅強後盾；掛圖作戰，群防群控，成為考驗各級管理人員快速應付突發事件能力的大考。
連日來，在朋友圈該公司智能信息中心拍攝的“加油，武漢，復工我們準備好了!”的手指舞短視頻道出了留崗職工的心聲。原計劃1月31日袁大灘煤礦收假恢復生產，各個原煤生產單位都安排了最強檢修人員和計劃，那成想被疫情打亂了部署。
“這個湯圓真甜，餐廳為我們考慮的真周到；我的洗簌用品完了，沒想到一個電話便搞定了，挺好！”該公司實施了封閉廠區流動管理措施通過集中採供確保職工的生活必須不受影響，保證職工能享受到節日的美食。
“面對疫情，靠前指揮，精準施策，堅決做到守土有責。”在防控一線，黨員幹部始終規章制度執行在前，引領了礦區疫情防控新風尚，給礦區帶來了一股清新。
減流動，縮活動
“各區隊班前要做好錯峰入井把控，車輛人員乘坐要減半。”該公司制定了《疫情期間車輛管理措施》，實行持證上崗，井口檢身工和安全信息站實施信息聯網監控。
“我準備通過組織留守職工開展技術沙龍和創客小課堂，來活躍群裡業餘生活……”提起為職工準備一些娛樂套餐活動，機電隊基層工會主席米栓榮想的更多。
“開會要言簡意賅，要有時間限定。”綜合隊明確規定三班班前會不超10分鐘，開會人員隔位而坐；餐廳要求用餐人員一次性餐具打包，即買即走；洗浴做到一人一洗浴，隔浴等措施。
“家裡的事交給妻子，崗位上的事我來做。”綜合隊副隊長黨員高鵬飛面對檢修任務和防疫工作，舍小家顧大家，從春節放假至今，近在家門口而不入，堅守在崗位上，用行動踐行著入黨誓言。
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