塵羏
創業失敗，現在工資都發不出來了，員工聯合起來，快把你逼死了，這個爛攤子收拾起來，我覺得真的很難。俗話說得好，一分錢難倒英雄漢，在這個時期真正見證了這句話的實用。
創業真不是一個誰都能去做的事，他需要承擔很大的心理壓力和經濟風險，所以我們千萬不要輕易去創業，如果你沒有做好準備，找份工作幹還是比較保險的。
我們在選擇創業的時候，要一定具備很多的條件再去創業。在選擇創業時，我們首先要問自己許多問題，看你適合不適合創業！你有沒有好的物質基礎？有沒有好的父母做靠山?有沒有好的創業環境？自身有沒有創業的能力？有沒有好的背景資源？有沒有好的人脈關係？有沒有好的產品?有沒有好的團隊？有沒有好的合作伙伴?有沒有好的客戶？有沒有能力在創業失敗後承擔的經濟壓力和心理壓力?有沒有能承擔創業失敗風險的能力？等等。
那如果你沒有這些資源和能力，你就不要輕易去創業，對自己的創業說NO並按下STOP鍵，如果創業了，你就會承受很大的磨難和壓力。但如果你這時候沒搞清楚就走上了創業這條道，那沒辦法，再苦再累你也要堅持走下去。即使你失敗了，你就必須面對現實，想辦法解決問題。
你現在所做的①就是先給職工一個承諾，不管如何都會付給他們工資的。把時間的長短都承諾好，再給職工打上欠條，按照計劃安排好每一個職工該如何拿到錢，然後你必須兌現你的承諾，這樣做我想這些員工會理解你的。如果你想重新開始，這些員工都會回來幫你的。
②把公司關閉或申請破產，把公司的所有資產進行整理，把能變現的資產全部賣出，一部分償還職工的工資，另一部分償還部分債務，你還要給自己留一部分生活費用。
③你要計劃重新開始起步，但建議你就先不要創業了，先找一份穩定的工作加上做自媒體開始，然後開始學習蓄積力量尋找新機會，然後一步一個腳印的去做，肯定會翻身的。每一次的開始肯定都有點難，但是隻要你現在開始堅持去做一定會成功的。因此做任何事情都要考慮清楚再去做，做了就不要後悔，如果遭遇失敗到了低谷期，就要想辦法去解決問題，儘快走出低谷期重新出發。
財金大仙
創業失敗，往往是許多做老闆的至暗時刻，沒有這種經歷的人是不會體會那種崩潰的心情的。
我上一家公司的老闆，他第一次創業失敗了，不僅虧光了資產，還負債上千萬，公司關門那天，他不知不覺上到一棟大廈的樓頂，他當時有點想不開，想一跳了之，不過到了樓頂上的時候，他猛然驚醒過來：“我才30歲不到啊，為什麼不再拼搏一把呢？”
後來，他終於挺過來了，還幸得一位貴人相助，重新開啟了新的事業。現在公司已經做的很有規模了，他也吸取了盲目擴張的教訓，事業經營的越來越“穩了”。
……所以說對創業失敗也不要想的那麼可怕，再爛的攤子也總有人收拾，所以千萬不要想不開，更不要過於沮喪，“看成敗人生豪邁，只不過是從頭再來！”
可以說，創業失敗是正常現象，所以針對你目前的情況，我認為直接面對是最好的處理方式。
所以我勸你振作一點，把你當前面臨的實際困難開誠佈公的跟員工說明白，哪怕多花點時間。千萬不要硬撐著，到頭來你會里外不是人，人財兩空，什麼都撈不著。因此，你可以告訴大家：
“能留下來的繼續幹，但可能很快面臨發不出工資的境況，大家團結一心、乾的好或許能度過這一難關，但誰都不敢保證；不能留的我也不挽留，你可以自己選擇走人，欠你的工資我借錢給大家發了，結算清楚，一分不少。”但一定要跟員工招呼到，大家千萬別搞事，那樣對雙方都不利。公司宣告破產，員工也拿不到工資，至少是很難拿到，有事好商量！
其實遇到這種情況的不再少數，有些挺過來了，有些沒有挺過來，就看你是否真的看好自己所做的事業了，是方向的問題還是商業模式問題，還是一時困難問題？
在這裡，還是給你看看稻盛和夫在被員工“逼宮”的時候他是怎麼處理的，可能對你有一定的借鑑意義。
京都陶瓷在創業初期招進了十多名高中畢業生，經過一年的磨鍊已成為公司的主力軍。後來他們突然寫聯名狀，和稻盛和夫交涉，要求公司每年的工資、獎金都要保持連續增長，要求稻盛和夫予以承諾並做出保證，並威脅不答應條件就集體辭職。但稻盛和夫不想做出違心的承諾，不肯妥協，明確答覆：“不接受員工的條件。”為了挽留他們，稻盛和夫與員工進行了三天三夜的談判。稻盛和夫對他們說：“作為經營者我絕不只為自己，我竭盡全力把公司辦成你們從內心認可的好企業。這話是真是假，我無法向你們證實，你們姑且抱著‘就算上當也試試’的心情怎麼樣？我拼上命也要把事業做成，如果我對經營不盡責，或者我貪圖私利，你們覺得受騙了，那時把我殺了也行。”經過推心置腹的談判和交流，員工們終於相信了他，並撤回了所提的漲薪條件。他們留下來後，從內心深處產生了必須持續努力工作的慾望，加倍努力工作。這些人後來陸續都成了京都陶瓷的骨幹。
所以，作為創業失敗的老闆，要能夠正面自己的失敗，這是非常重要的。員工聯合起來不用怕，要推心置腹的跟他們深入的交談，不要藏著掖著，我相信員工也不是那種不講理的人，真要是把你逼死了，對他們有什麼好處？聰明人都清楚的很，因此保持坦誠、透明、開放的心態，跟大家有話好好說，商量出一個解決方案就好，沒有必要鬧的那麼僵。
你覺得呢？
喻派職言，今日頭條簽約作者，15年人力管理經驗的職業導師，關注我瞭解更多。出版有《績效管理頂層設計》、《互聯網+人力資源管理新模式》等專著。喻派職言
我和幾個股東正在經歷這事了中（已經二年了）。
當初垮的時候我們留下來的三個人也做了長遠分析（虧了700多萬，負債300萬）。三個人合計了一下決定繼續幹下去！目前我們還在努力還債中，雖然很艱辛！很累！但我們都感覺值得！！（有一個股東已經累到在病床上了，一個股東為了分擔壓力，出去打工貼補公司。）我分享一下當時我們留下來繼續幹的理由。
一，目前公司在技術層面是否還有一搏！若技術不行就要看市場行情如何？
二，若市場行情不好就看營銷能力如何？若營銷能力不行。就走法律程序。
三，破產清算也不一定是個壞事。法律也是有人情味的。也給有時間和空間。
這世間冷暖本來就是這樣。打工者的思維能到創業者的高度就不會單純打工，他們就是為了混口飯吃，你給不了他們保障，他們自然會有情緒，也會有過激的行為。（我們目前還有工資沒結清的，但理解公司的員工會給時間和空間我們，不理解的人甚至會利用法律來阻擋公司發展前進）
創業路上是艱辛萬苦，那一個成功的企業家，沒有倒過？如何你們自我分析後，感覺能挺下去！就做好準備！
人生的道路上哪有一馬平川！條條道路上都有無數的大小坑！只不過你怎麼面對而已！
和幾個貼心的人冷靜分析一下現狀，冷靜處理問題！沒有過不去的坎！！！
祝順利！！！
龍儒院
創業失敗時崩潰的心理是別人體會不到的，我也失敗過，甚至有過多次輕生的念頭。
我說一下我的親身經歷吧，10年前，我一個朋友找我談一個項目，開始的時候我是猶豫的，畢竟是我陌生的領域，我不懂，但禁不住朋友一天三次來找，告訴我他對這個項目多麼熟悉，貨源多麼好，他資源很多，前景很好，就是缺資金，也怪自己太年輕，把所有資金都投了進去。
我們當時分工很明確，他負責貨源，我負責市場。正式運營之前我們準備了三個月，一些工商資料，設備、辦公室，倉庫，招聘員工等等。正式運營後我這個朋友就因為各種原因玩兒起了失蹤，只是偶爾回來看看，但是說好的貨源他一點也沒提供，只是介紹了一個我們當地的經銷商。甚至還想動用公司資金來週轉買房子（當時公司的錢在我這裡），我沒同意。
我看著已經開始運轉的公司，剛開始啟動的市場，我當時就覺得離開了你地球就不轉了，我就強咬著牙堅持著，但畢竟貨源上價格沒有優勢，一直虧本經營，我當時想的很好，我一邊做著，一邊找貨源，可是市場瞬息萬變，在一個陌生的領域一個新人很難站的住腳，當時資金壓力已經很大了，我也是傻，又貸了幾十萬投了進去，我實在是不忍心看著辛苦了幾個月的公司就這麼付諸東流，可惜最後還是沒有經營好，最後工資也發不起了，員工陸續開始辭職，公司最終宣佈破產，我印象特別深刻的是員工圍住我要錢，那個眼神，那個熙攘的場面讓我很久都不能入眠，我不想欠著員工的錢，就抵押了房子又貸了錢把員工的工資結清了。
當時看著離開的員工，看著清空的辦公室，我縮在辦公室角落哭了一晚上。那一段時間甚至很多“朋友”都和我斷了聯繫，呵呵，生活就是這麼殘酷！在家裡除了愛人也沒有人理解，沒有得到過任何安慰，將近半年有過幾十次想輕生的念頭。
後來相遇了我的貴人，我現在老大，他沒有因為我負債累累看不起我，沒有因為我的消極對我另眼相看，他也沒有給我灌輸什麼心靈雞湯，只是用案例告訴我：一個男人應該做什麼。他幾乎每天都給我講各種掙錢的門路，我知道，這是他花了很多心思為我量身定做的門路，他用各種案例告訴我我更適合做什麼，後來我逐漸走出了陰影，跟著現在的老大再次創業。房子還是自己的，生活也比以前更好了。
我可能比大多數創業失敗的人幸運，我遇到了一盞明燈。我和所有創業失敗的人也是一樣的，痛苦過，心酸過。我現在明白了一個道理:創業失敗是真的失敗了麼？不管什麼原因，如果能重新站起來，那麼你失敗的只是一份事業，你的人並沒有。
至於你這個“爛攤子”怎麼辦？並不是這個問題不能解決，也不是別的人能幫你的，而是你的心態、理智現在都是崩潰的，等你緩過來時，你的理智會告訴你最佳的解決方案。
創業簡史
天無絕人之路 你首先自己要堅信：一切的困難艱辛都是暫時的，總會有解決的辦法，內心的信念是精神不垮的基礎，再想辦法渡過眼前的難關
我認識的一個朋友，曾經在前些年，做一些工程項目，掙了不少的錢，2018年，朋友合夥做生意，合夥人撤資、積壓貨物、規模拉得太大，突然資金鍊斷了，實在無法滾動經營下去，只好關門，各種債主找上門，後來告訴我，那時他都不知道該怎麼熬下去了
可是日子依然要繼續啊，欠的賬依然是要歸還的，怎麼辦呢？把公司的資產變賣折現，支付欠的員工工資，把家裡的房子也賣了，償還部分欠債，借款把大窟窿填了一部分，欠朋友的賬，都溝通好，欠賬不賴賬，目前的處境講清楚，儘快找錢還賬
現在賬還了多少，我不知道，我只知道，逆境中，他也舉杯長嘆，悵然失落，同時，也在努力尋找新的出路，先是找了一份工作打工，先解決吃飯問題，期間聯繫過去的一些朋友，融資做一個新的項目，最近一次遇到他是9月初，臉上依然憔悴，但多了一份堅韌，氣色還好，他說：天無絕人之路，最苦的日子總會熬過去的
所以，我朋友的經歷不知道能否給到你一點借鑑，一切都會過去的，上帝關上一扇門，一定會打開一扇窗的，加油！！
木木愛理財
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梅正峰深圳創業分享記
我是連續創業者。說到創業失敗，我有很深的感觸。因為我曾經因為創業失敗，欠下了100多萬。這100多萬，有50多萬是貸款欠下來的。另外，還有員工的工資，供應商的欠款等。2016年年三十，供應商追債，我不敢回家，獨自一個人留在了深圳。母親很擔心我，給我打了很多電話，可是不敢接，因為不敢面對她。曾經，我是她心目中的驕傲，可是此刻，我卻成了她的煩惱。我關閉了公司，揹著鉅債，一邊工作，一邊做自由職業，一邊寫書，一邊授課，一邊還債。直到現在，我已經把所有的債都還清了。
這段經歷，我幾乎沒有對外講過，今天寫出來，是看了你這個問題的有感而發。我想告訴你的是，只要人還在，就有希望。
失敗了不要緊，最重要的，是你能夠挺住，然後重新站起來。
1、員工的工資不能欠，借錢也要付
現在，你創業失敗了，但是，曾經那些跟你一起打拼的員工，他們是無辜的。他們曾經很信任你，因此，你不要辜負他們，這是你作為一個創業者最基本的誠信，也是你將來能夠重新站起來的根本。
很多人，創業失敗後，就拖工資，或者跑路，其實，這樣是沒有出路的。將來如果你想翻身，那你就算借錢，也要先把工資給付了。
2、供應商的錢，跟他們商量還
不管怎麼有，如果你實在沒錢，也沒有辦法，但是，你可以跟供應商商量，後期通過打工等途徑，給他們還債。否則，你沒錢，他們把你逼瘋了也沒有辦法。
3、邊打工邊想其他賺錢的辦法
你創業失敗後，肯定要先找一份能夠賺錢的工作，這樣可以養活你自己和家人。同時，你可以利用自己的特長，去發展一些副業來幫賺多點錢。
我後來出來後，就開始寫書，做自媒體，做自己擅長的事情，逐漸地，找到了自己努力的方向。當你慢慢找到自己的方向之後，你就會越來越有信心了！
總之，不要怕，失敗是很正常的，你的人生還很長，船到橋頭自然直！
劉仕祥演講思維課
其實創業失敗的老闆比失業員工慘上十倍，曹德旺曾經不無心酸的表示，不應當把那些創業失敗的人稱為老賴。
曹德旺呼籲媒體，“稱為老賴不公平，人家破產了，有的賴了，有的沒有賴，賴的是少數。”他補充說，企業家的事業是風險事業，要鼓勵他們繼續努力奮鬥，要從人格上尊重他們。。把“老賴”兩個字去掉最好，是對人家起碼的尊重。
社會失信人員越來越多
失信人員越來越多，根據最高院數據統計，截止2018年12月31日，失信被執行人12872601例，但是到2019年5月，失信人員接近1400萬，在這5個月的時間裡，失信人員數量增長了近120萬人，平均每天增加近8000人！而這些人當中相當部分是老闆。
如果嚴格按照法律規定，有能力履行生效判決而拒不履行的才能列入失信被執行人，但其實實際中，法院無法嚴格區分，而是籠統將所有被執行人都列入失信人員名單。
目前法律層面的救濟方式是，對於無財產可供執行而終結本次執行後，通過網絡執行查控系統查詢被執行人財產兩次以上，未發現有可供執行財產，可以刪除失信被執行人。
企業家的無奈
企業家都知道事業的成敗，誠信為本，幾乎沒有刻意賴賬的，很多欠款都是三角債造成的，創業實在是太難了，一旦創業失敗的老闆，幾乎都是家破人亡。
如果創業失敗了，天下會會天下個人建議，不要去和員工講情懷，也不要去責備員工，今天的社會，個人和家庭的負債也很高，債務也很緊繃，很多人揹負著家庭、孩子和房貸，講情懷是無濟於事的。要做的只有勇敢的去直面慘淡的人生，盡最大可能去止損，把爛攤子去結束掉。
趨勢是很難逆轉的，不要去試著去逆天行事，那樣做會讓你死無葬身之地。順應趨勢，承認自己有不足之處，把每次失敗都當成是自己寶貴的財富。這樣你才能等到春暖花開的時候，才會有機會去翻身。
天下會會天下
我跟您的經歷一樣，也是開廠，生產發洩沙包球，壓力釋放貸，拳擊振動擠壓手套，失敗催淚蛋高腳杯，辣不死口香糖，苦不死咔啡餅，酸不死桔花茶，沒賣不出，積貨倒閉，低價轉讓了工廠給工人發了工資久了一庇股債花了i畢生精力那個痛呀!後來消沉大半年，催債上門，無奈遠離家門，討債電話打到流浪站，我沒接，接了也白接，收容所不收容我說一個大活人有手有腳又不是很老來這隻知蹭飯吃，想想也是啊，一個大男人怎麼能這樣，我要證明我有能力吃上飯，那天起不管髒活累活搶著幹至少有飯吃後來做廚子學了很多東西和那個跟我打下手幫廚合夥開了家餐飲，剛剛開起來又想弄點大的這樣以後可把債還了我就去跑融資，把廚房交給幫廚打理，一個人去外跑了一個月融資見了幾個投資方就是沒意向沒有希望回到餐館，門上一把鎖，幫廚也不見了，找不上了，房東又來催房租身上沒錢索性把店裡東西全抵押了說上好話房東同意了，我又回到街上，中午去做鐘點混了個快餐晚上睡天橋，太涼了索性找了份別人都不做工作天天上十六個鐘的工作幫運輸公司守幾輛公共大貨車，要生存，要不外面風會凍死路有凍死骨，不能丨讓它凍寧可別人不幹也要幹，後來後來，人生本無常，全在與命運抗爭，後續再寫.....
O態總裁
我很理解你的心情，多年前，我有個朋友也是創業失敗，投資了兩百多萬元的項目都打水漂！
不僅自己虧本，下面5個員工的工資都欠了幾個月發不出錢。
他一度曾想到了自殺！我覺得當時最幸運的是他身邊的親友都非常支持、鼓勵他，一起湊了錢幫助他度過了難關。（包括我當時也借過錢給他）
此後，他重新振作起來，東山再起，終於做出了名堂，目前他已經開了兩家公司，年收入上百萬。
有次聚會聊天時，說起當年的那段灰暗經歷，他說：人生都有低谷，創業失敗並不是最可怕的事，可怕的是你自己放棄了自己，哀莫大於心死，只要跌倒了還能爬起來，往往成功就不遠了。
就這個話題，我再展開說幾點自己的想法：
一、輸了事業不能輸人
其實創業失敗的老闆何止你一個，有些人虧完了錢就跑路躲起來，不敢面對這堆爛攤子。
但是跑路，真的可以解決問題嗎？
一方面，你要躲起來就意味著面臨許多人持續的追債，甚至是法律的制裁。
另一方面，一旦選擇逃避，你就給自己打下了“失敗者”的烙印，失去了重新站起來的勇氣。
雖然當前的事業沒成功，但只要你的雄心壯志還在，未來有了機遇也許還能打翻身仗。
你欠了員工的薪資，對方也是付出勞動成果給你打工，於情於理也應該想辦法歸還。如果確實沒有錢馬上還，你也可以和員工代表進行協商，溝通一個雙方都可以接受的方案。
至於錢是去借了給他們發工資，變賣一些資產去給他們發工資，還是你有其他賺錢的途徑來發工資，可以依據實際情況來確定。
輸了事業不輸人，也許有一天這批員工在你能夠有能力再次創業的時候，還能再來投奔你！
錢沒了可以再賺，人品口碑失去了，你很難再撿回來。
二、遇到絕境，不要被情緒吞噬了自己，冷靜下來思考如何解決問題
越是絕境，越需要保持冷靜。
這種時候往往最折磨人，但反過來也最可以讓人成長、蛻變。你需要以一個積極的心態去直面問題。
人們總說：辦法要比困難要多！
逆境中你需要學會思考和分析，如果一個人無法想到好的辦法，也可以多尋求其他人的幫助。
我前段時間去做了一次培訓課程的分享，當時的主題是“六頂思考帽”。
我覺得這種思維工具也可以借鑑給大家參考。
所謂“六頂思考帽”，就是平行思維的理念，即我們考慮問題可以不採用對抗性的思維（是或者不是這樣），而是多維度平行的思維來解決。
其六種平行思維分別是：
1、白帽子：即從客觀的角度來看待問題，不帶任何主觀情感色彩，只陳述事實；
2、紅帽子：即從主觀情感的角度來看待問題，你可以靠著直覺來判斷；
3、綠帽子：即從創造性發散的角度來看待問題，類似於頭腦風暴；
4、黃帽子：即從事物積極的一面來看待問題，多分析有益的因素；
5、黑帽子：即從風險的角度來看待問題，批判性思維；
6、藍帽子：即從系統性的角度來看待問題，把控規則和要求。
有了這樣的思維工具，你可以全方位去分析當前存在的問題，儘可能想全面了，找到最合理的解決辦法。
三、如果內部無法解決問題，你也可以把視角往外延伸
創業失敗，並非說明你的創業項目就是不好。
有很多年輕人創業的概念其實都不錯，也確實有前景。只不過缺少經營管理等各方面的經驗，最後才落得失敗。
我認為不妨可以尋求外部資源的一些幫助，當下你所面臨的主要困難是資金問題，假設通過某些渠道可以推廣下項目的理念，得到一些投資人的認可，我覺得也許還有轉機的機會。
舉個例子，我有個朋友當年就是創業公司資金鍊斷了，但他做的是一個環保方面的網絡系統，很有吸引力的內容，所以後來有人給他做了融資，重新把他的公司給救活了，在幾個加入的投資人幫助下，項目順利地運行起來，終於產生了盈利。按照他的說法，好在當時救了一把，否則這樣的好項目擱置了太可惜。
學會借力打力，也是職場上一個很好的思維。
寫在最後
以上，就是我關於這個話題的一些分析建議，僅供大家參考，希望有幫助！
作者：丁路遙知事，頭條職場教育領域自媒體營銷號連續月度排名TOP3，六個月時間粉絲從0到10萬+，高級人力資源管理師，國家二級心理諮詢師，資深職業規劃師，多家頭部平臺簽約作者，請點擊關注我吧！
