二十年磨一剑
马云为什么搞无人超市，尽管没起来。他之所以开实体店，他算过了，也证明:实体最终比电商成本还要低。
说电商比实体省成本是忽悠人的。只要给生产厂家打电话要货，厂家直供超市或消费者，总比经电商手倒来倒去、物流倒来倒去，快递员倒来倒去……成本还要低。电商物流也要租房，搬运工资，快递员工资。
昨天上街遛了一圈，发现店里服装比网上还便宜。还能体验，试穿。更能感受质量，辨别真假货。
5年前，看网上卖真皮草广告，说包真皮，假了无偿退还。我尝试下了单，让一家网店发货，送到一看，假皮，退了。连发8家全退了，居然没一件真皮。至此，再没网购过。
如果图便宜，不图好劣，就网购。如果图质量还是实体买或在实体店订。
话说回来，为什么欧洲不提倡电商？
一，就业率低。实体就业养活多少人，电商人就业人少。
二，实体可带动其它行业发展。如逛街，可以带动餐饮业，旅游业。
三，实体让人更健康。电商人守电脑，守单员一天到晚坐等单，熬时久，也坐胖了。实体店要打扫卫生，要备货打理，消耗体力，身体能锻炼锻炼。逛街让顾客走动，身体要好，宅屋里下单，人愈来愈体形退变，身心都受害。
四，实体店报税，让税收增加。
五，实体可减少伪劣产品。实体店产品要展示，不好的真卖不掉。质量差有害的，一直查到生产厂家。方便投诉。倒逼必须生产优质产品，才有出路。
怡冉说事儿
很多人都说压垮实体店的不是电商是房租，其实说这种话的人是没有经济学常识的。实际上这个世界上是没有合理的利润率这一说的，商人是能赚多少就赚多少，能明白么？简单例子，外卖平台现在抽成狠到什么程度了知道么？怎么不补贴了呢？最后谁埋单了？一般人的思维里成本乘上一个所谓的“合理”的利润率就是售价，事实是这样么？如果是这样，那么怎么才能多赚钱？拼命的提高自己的成本就可以了，是这样么？荒谬不？网商经过前几年的野蛮发展之后，对线下经济实体造成了严重的影响，但是这并不是值得高兴的事情！冲动消费很严重吧？年轻人的负债率看到了吧？那些网红大v传递给年轻人了些什么东西？
实体店不会消亡，只不过淘汰了一些思维守旧，文化层次太低只会当搬运工的小老板而已。那些离了美颜就能吓死人，在直播平台坑蒙拐骗的小学文化程度的跳梁小丑整不垮实体经济，不用担心。消费在升级，服务也要相应的升级。人们从物资匮乏信息严重闭塞的时代发展到现在，需求不再是被动给予的，而是需要我们这些做实体的老板们去创造的。乔布斯发明iPhone之前，谁会想到自己缺一部iPhone呢？
从宏观上讲，中国自改革开放以后，第一波人口红利，也就是从农业到制造业的人口迁徙所带来的经济增长已经走到头了，这才是眼下生意难做的根本原因！别他妈的老拉房子出来背锅！下一步是高技术产业和服务业的天下！服务靠什么？靠人呐！靠的是诚信呐！不是靠几个快递员给你打个电话，催你去楼下取快递！也不是靠几个网红主播卖你点便宜的假冒伪劣！更不是靠天猫京东拼多多的“大个核桃”“雷碧”“线上特供款”！
现在的电商网红直播可恶之处在于他们缺乏监管，信口雌黄，以次充好，扰乱正常的市场秩序！知道一个大的直播间，一个网店一年所谓的“买流量”的投入是多少吗！少则几十万，多的能到几百万甚至上千万！那不比房租贵么？一摸一样的品质的货，他们不赔死么？所以现在大多数所谓的电商也就是卖点那破玩意儿满足一下低端消费群体而已！对高端社群化的消费圈子他们没啥太大的冲击力！
综上所述，我对这个现象的理解就是共存！刚步入社会的年轻人就去网上买个便宜就行了，至于什么档次品质，那还不是他们考虑的问题，就跟刚毕业就想买房一样，想多了，能听懂吧？有钱人，有消费能力的人你让他去网上买便宜货他也不会去，他们需要的是品质，价格已经不是他们首先考虑的问题了，他们要的是服务！是你去主动创造的体验！不是他妈双十一熬夜抢优惠券！
上帝的归上帝，凯撒的归凯撒！
DP珠宝行
欧美发达国家的确看是不在本国大力发展电子商务，"逼″得本国电商巨头到国外发展去了。
关键问题是，在电子商务鼻祖出生的欧美发达国家，电商比实体店"先进″吗？不！
所谓先进，就是优势。
首先，欧美以及日本等发达国家的电商并不具备价格优势，不过是跟实体店一个价，让电商具有了一个与发展中国家电商相比的劣势，还是最大的。
这个劣势太无力了！是根本性、决定性的。
为什么一个价？只因为在成本上，包括房价和房租以及税，实体店和电商一样高。
其次，在便捷性上，发达国家电商也跟本国的实体店一个样，实体店到处都有，就在居民楼下，包括自动售货机。
第三，据报道，欧美发达国家服务于电商的物流快递业却并不很发达，因为地广人稀而成本高，何况，发达国家的人力成本高多了。送货上门，应该是最能增值的服务。
发达国家实体店也有服务上门的，比如日本，把货品给送到家，无论大件还是小件，只要愿意给送货人一点小费。
第四，欧美发达国家人也离不开手机，据统计，美国人均每天看手机的时间比我国人还多几十分钟呢，但工作之外的时间宽裕，也就是工作时间相对短、生活时间相应长，又喜爱户外活动，包括逛商场，就像我国过去的人，这叫"有品质的生活″吧。
上网的人多、上街的人多，进网店的人却少——两多一少，表明去实体店购物的习惯没有改，是由实体店长期培养的？反正，电商还没有给培养成网购的习惯。
与电商同样仅仅是近隔着一层手机屏，与实体店则同样是远隔着几条街，欧美发达国家人去实体店购物的人却多好多。
以上，是发达国家电商对实体店冲击不大的基本原因，尽管电商在很卖力气地招呼顾客进店。
发达国家的电子商务平台同样是依托互联网，网店也在平台上，支撑平台运营的技术也是云计算、AⅠ、大数据等等，但，也只是成了商品流通的渠道之一而已，还只是实体商业这个主渠道的辅助和补充，远不是主流。
不过呢，发达国家电商在国际市场上的份额倒是大，跨境能力强。这，与电商在本国拓展不多有关系？与本国不大力发展电商有联系？
进一步看——
已知，欧美发达国家制造业尤为发达，大品牌、名品牌更多。
还已知，欧美发达国家人普遍富裕，生活水平高多了，购买力也就强多了。
从不断更新的公开数据中还不难发现，发展中国家和中等收入国家的网民在互联网上面花费的时间是最高的，例如菲律宾网民人均每天上网时间为10小时2分钟，而日本网民则只花3小时45分钟，美国人为6小时31分钟，英国人是5小时46分钟，从中能再发现什么问题？
有专家表示，每天近7个小时的全球平均上网时间听起来可能令人担忧，但这并不表明大规模的网络成瘾，因为越来越多的人通过网络来解决自己的工作和别的事情。
不错，包括网购。
我却觉得，可能并不这么简单，是不是可以发现更深层次的问题？
今年，亚太地区仍将引领全球电子商务市场增长，外国电商普遍看好、激烈争夺。
2020年1月13日，中欧国际工商学院终身荣誉教授、著名经济学家许小年如是说:
“多少企业家和投资家抓住了互联网的历史性机会，跃入创新创业的洪流，造就了谷歌、亚马逊、阿里巴巴和腾讯那样的巨型科技公司，成为互联网时代的宠儿。然而，更多的创业者却倒在了走向辉煌的道路上，数以亿计的投资随着他们的失败而付诸东流。创新必然要付出如此惨重的代价吗？”
肇俊武
在上个世纪中期的美国，各色高楼大厦在城市中拔地而起，甚至传统的商业区都已然不能满足人们对摩登时代的观感需求——而百货大楼也正是在那个时代应运而生。例如在20世纪50年代的旧金山市区中，当时称得上是富丽堂皇的梅西百货，无疑是游客的必去之地。
在随后相当长的一段时间里，这些百货公司也依旧散发着熠熠生辉的光芒。但随着21世纪的到来，互联网行业以更加不可思议的速度高速爆发，使得即便是辉煌如梅西百货，也同样遇上了发展的瓶颈。
【中“橘”外“枳”？海外电商还是差口气】
日前有报道称，在这样一个特殊的春节里，国内电商企业京东卖出近150000吨生鲜产品，销量同比增长215%，由此也可以看到电商行业对消费市场的影响力可见一斑。但如果追根溯源，我们会发现电商的概念，其实还是由互联网行业起步更早的美国传入，只不过时至今日，虽然没有明确的同台竞技，但是外界普遍认为就电商行业整体的状况而言，国内企业显然技高一筹。
为什么国内市场的电商行业发展如火如荼，在其他发达国家却反而会感觉使不上劲呢？除了各种国情差异等因素外，最为业内人士所津津乐道的，就是传统线下零售行业的影响。对于那些动辄拥有几十年甚至更为悠久历史的海外线下零售巨头来说，他们早已在漫长时间里培养了一代又一代用户的消费习惯，而这对于年轻电商行业来说也绝非一朝一夕就能扭转的。
就像是我们所熟知的“黑色星期五”，事实上就是由线下零售企业培养出的购物狂欢节，但即便知道这一天坐在家里打开亚马逊动动手指就能轻松下单，可每年依旧有大量的用户会开车前往附近的大型百货通宵排队，只为抢到这家门店所提供的限时限量优惠商品。有这样的用户基础，也难怪会有人会觉得海外的电商也就图一乐，真要体验逛街的乐趣还是得看百货巨头。
【微妙逆转，传奇的梅西百货三年将关125家店】
不过这种情况似乎也开始逐步出现了微妙的逆转，近日有消息称，美国老牌零售巨头梅西百货计划在未来三年关闭125家效益低的门店，并缩减超过2000个职位以削减成本。这其中虽然可能不乏梅西百货近年来自身经营的问题，但也有观点认为，或许即便根基雄厚如梅西，也已经开始受到电商行业崛起所带来的巨大冲击。
值得注意的是，梅西百货在这场线下百货与线上电商之间的对决过程中，并非扮演着绝对的守旧者角色。实际上，梅西百货近年来反而在不断尝试线上业务的改革，甚至在2015年还与阿里巴巴达成战略合作关系，不仅入驻了天猫国际，在于2017年开设了中国官网。而在线下，2018年梅西百货方面还声称将会在门店普及移动支付服务，并会设立基于虚拟现实技术开发的新功能，比如虚拟试妆镜等。
虽然看上去梅西百货该进行的改变都有过尝试，但是显然结果并不太尽如人意。2018年，梅西百货陆续关闭了官网以及天猫店，并在当年彻底退出中国市场。随后曾有观点认为，虽然梅西百货在天猫经营三年之久，但在具体运营上却有些漫不经心，缺少真正能引起消费者注意的爆款产品，再加上许多配套服务并未跟上，因此处境也颇为尬尴。
梅西百货的这一轨迹或许能说明一些问题，不少传统线下零售百货巨头虽然嘴上说着要拥抱电商新时代，但在具体的落实过程中却还是抱持着守旧的心态，并没有真正了解并融入。
【竞争日益激烈，“百货”求变就是求生】
实际上，越来越多的线下百货巨头感受到了电商崛起不可避免与自身业务的式微。除了此次梅西百货门店的大幅“缩水”之外，此前亚马逊收购全食的案例，也曾让业界为之震动。随着电商企业对供应链、运输链的逐渐完善，传统线下百货的优势也将进一步被削弱。线下门店显然不可能就靠一个“黑五”开张吃一年，因此这些过去的利益方在未来也势必将会有着更为强烈的反应。
实际上不止是线上及线下的零售业务，在互联网涉足并高速发展的许多行业中，传统与新式的对立都在近年来变得越来越激烈，显然也并不是所有行业都能处理好新旧交替的问题。譬如在法国，传统的电影院线方为了保证自己利益，多年维持着36个月的窗口期，这意味着一部电影在院线上映后需要等待三年方可登陆网络平台，对于流媒体行业来说这显然是不可容忍的打压。而近些年来Netflix等流媒体平台出品的作品在戛纳电影节上被提名，又何尝不是对传统电影院线打出的耳光？
但从发展的趋势来看，即便是这些传统巨头再不乐意接受事实，也必须承认在互联网发展的趋势下，哪些坚守了几十年的习惯必须进行改变。而对于线下零售百货业来说，“接入电商”的举措也不能只停留在开设网店、增加设备等“硬件”方面，而是整个运营的思路可能都需要适当作出调整。但梅西百货如今门店的“缩水”也并不意味着辉煌的落幕，毕竟从其近年来的动向中还是能看到在逐步往互联网方面转变的态度。
但如果依然抱守过去的模式，没有改革的决心，不管是在一代又一代美国用户心中留下传说的梅西百货，还是其他曾在历史上留下浓墨重彩的传统行业，最终都有可能沦为二流，甚至消失于时代的浪潮中。
三易生活
电商与实体店没有先进不先进的问题，只有公平不公平的问题。
首先，电商有几家是盈利的呢?赚钱的是提供平台的资本。
其次，低价倾销甚至低于成本的行为不是市场的行为，是资本的恣意妄为，是不正当竞争，反不正当竞争法是国外电商与实体互相促进所在。
第三，不正当竞争，最终损坏经济良性循环 ，
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涛哥视点
大家总把电商“干掉”实体店看成是一种负面现场，我不这么认为。第一，这是科技与社会发展的必然趋势，就像微信干掉短信、支付宝干掉钱包。第二，中国电商为何能领跑世界，因为中国具备了电商的两大优越条件，一是高度发达的互联网络，二是充足、高效、低成本的快递队伍（农民工的伟大贡献）。第三，日本、美国、欧洲等为何电商干不过实体店，不是国家政策控制，而是快递成本和快递员数量制约（快递员工资高、愿意干快递的少）。第四，中国电商发达是好事，这是提前超越发达国家的技术之一，应该继续鼓励，加快发展，否则一旦无人驾驶、无人机、机器人替代快递小哥后，发达国家的电商会突飞猛进。
心诚绝对会灵
电商的害处还是很大的。。总之是弊大于利。。本来活跃的市场，自从有了电商和外卖，人变懒了，话也变少了。。人与人接触和交流量大量下滑。。没有接触和交流，人的思维和行为都将发生改变，更不要谈经济和市场了。。所以电商的危害是非常大的。。并不只是存在于经济层面。。而是全方位的危害性。国家应该要引起重视和立电商法了，不能让它们再疯狂和野蛮下去了。
明天就在呼唤中美好
在我们这电商卖的东西百分之五十以上都是假冒伪劣产品，而在美国你的产品如果有问题消费者会直接把你告上法庭。高昂的罚金会让你倾家荡产，试问谁还敢。
xY楚霸王
对于这个问题俺就简明扼要的说下。
1，电商是运用了互联网的便捷搞成了垄断，由普惠运作走向垄断运作。主要是有些字眼要避开，要不然就会涉及到某些话题。
2，好些不懂JJ运转的人，自始至终抬杠，说电商也是实体的产物，这点又要回到第一段的普惠上。
3，由于平台的优越性，所有平台商家为了争取最大流量，不由自主地会走向自由竞争，恶性竞争，垄断竞争，直至倾销，所以线下店铺几天不开张也正常。
4，磁铁效应， 大家小时候基本都玩过吧！一个小店铺就是一块一块的小磁铁，比如1平方厘米吧。而电商就是月亮那么大的一块磁铁，这下大家明白了吧！
5，歪果人为什么会限制或者设置部分防火墙来加以约束，那是他们深知这二者的利弊。
6，一花独放不是春，百花齐放春满园。要一盆娇艳欲滴的花花？还是要一个大大的花园？
7，这次我很注意了，希望能通过（作揖，作揖，作揖）
逍遥yihou
网上购物N次，感觉网上购物都是坑，难得有满意的。不满意，退也麻烦得很，总是推三阻四，还得付快递费，要等好长时间。
