赤橙黃綠青藍紫518
領導都哼了一聲你還想怎樣？難道還讓他給你跪下來還個禮，或者抱著你親得你一臉鼻涕眼淚的你才滿意？按我的體會，見到上級主動打個招呼，是做部屬的基本素養，上級領導對你是熱情還是冷漠，跟你沒多大關係，你堅持做你的就是。對部屬總是客客氣氣笑臉相迎的也未必都是好領導，而越是脾氣古怪不懂人情事故的領導往往在最關鍵時候願意伸手拉你一把，這些都是我大半輩子職場經歷得出的經驗。
秋水蒼天84588771
這不很正常嘛，好多領導都是這樣的，你跟他打招呼，都是嗯一聲點頭示意一下就急匆匆的走了，領導是不可能因為你跟他打招呼而駐足聊一會兒的，所以作為下屬既要習慣這種招呼的方法，更要理解領導的做法，員工千萬不能因為跟領導打招呼沒有得到確切的回應就有怨言，這樣說吧，只要他還是你的領導，見一次面就要打一次招呼，不管領導是哼一聲還是連理會都不理會，下屬都要照常的見到領導要打招呼，因為他是領導，就享有這種殊榮和受尊敬的待遇。
其實從利益方面來說，員工也要見領導就要打招呼。因為領導可以決定下屬員工的培訓、升職、加薪等重要利益，如果員工見到領導不打招呼，那麼領導就會多心的，次數少倒也罷了。如果員工一直都不跟領導打招呼，那麼領導對其的印象一定不好，那麼當領導給員工什麼好處的時候，肯定會優先給那些領導認為更尊敬他的人，所以諸如有專業培訓、升職或加薪等利於員工的好事時候，平常不招呼領導的人就輪不到的。所以我才說員工從自身利益考慮也要堅持見到領導就要打招呼。
記住，作為下屬員工，見到領導就要打招呼，不管領導看沒看見、聽沒聽到、有沒有回應，都要打招呼。你打了招呼，領導應不應，那是領導的事，但如果你連招呼都不打，那就是你的問題了。
Sir聊HR
大部分男領導是用錢買來的，女領導是陪睡來的。打不打招呼無所謂
用戶962436557082
搭理唄，我就遇到過這樣的領導。
我剛上班的時候，見誰都喜歡打招呼，而且都是主動的。因為我覺得，你自己主動打招呼，能讓別人感受到你的熱情，很多不認識的人，通過打招呼也都慢慢熟悉了，這是一種低成本推銷自己，積累人脈的方式，畢竟在當下社會，就怕“熟悉”。
而我們的領導，有時候回應我非常的熱情，有時候也不搭理，點個頭完事，我開始也很奇怪，後來工作時間久了，明白這位領導。
他在人多的時候，總是不搭理我的，點個頭就算好的， 有時候直接走過去，但是周圍沒人的時候，他會放慢角度，可能笑著跟你聊幾句“小凌最近做什麼呢？”“小凌平時得多學習呀”
雖然話都差不多，但給人感覺已經不一樣了，這樣的領導很親民。
1、\t主動和領導打招呼是一種尊重
其實碰見領導和他打招呼能夠顯示出你對領導的尊重，尊重上級就像尊重長輩一個道理。
你可以想象一下，你家裡有位長輩，你們在門口碰見了，難道你會因為他曾經態度不好，就不去搭理他麼？如果是你的父母一定會糾正你的行為，畢竟這是一種禮貌。
2、\t在職場不要那麼“孩子”氣
不要因為領導只是哼一下，就觸碰了自己的敏感神經，或許領導那時候恰好思考問題，或者領導著急一個會議，總之你把員工的本分做了，就對領導的行為看的開一些吧。
不要向我們上學的時候，你給朋友一塊糖，而他沒有作為禮物交換，就和他絕交。這樣的學生思維要不得，要知道職場中很多的事情，是需要成人思維的。
3、\t最好讓領導，對你的打招呼有所印象
既然咱們已經和領導打招呼了，其一想表明自己尊重，其二就是展現自己推銷自己。
我記得原來領導和說過一件事，那時候他剛到一個公司，其中有幾個和他主動打招呼的，但是他都不認識，只記住一個女員工。她這麼說的：“領導好，我是xx部門的xx，很高興您帶領我們一起做事。”
領導說，跟我打招呼了這麼多人，都沒有告訴我他是誰，只有這個員工，很聰明。
那既然我們已經和領導認識，你就可以通過這種短暫的接觸，迅速讓領導瞭解自己。
4、並不是所有時候，都去打招呼
打招呼是一種尊重，一種禮貌。但是和領導打招呼也是分清場合的，並不是看見領導就追著打招呼就對自己印象加分。比如領導正在大家前擠後擁中走過來，或者領導正在打電話，這些情況都是可以直接找到附近不礙手的地，讓領導先過去的。
大家說呢？
我是小凌子
小凌子悟職場
我也遇到過這種情況，有個小領導，我招呼他他哼了一聲，當時有點尷尬，但我覺得招呼別人是一種禮貌，他怎麼回應，是他的水平！我下次遇到還會招呼他，如果他還是那樣，那以後就不用了！我覺得不能因為僅僅一次的不禮貌就完全否定一個人！
用戶9149879067177
第一個單位領導別說哼一聲，就跟沒看見一樣！
第二個單位領導看人都是斜眼的！！
第三個單位級別高，領導主動點頭打招呼，他們習慣了被下屬問候，也就習慣的點頭答應。
這種情況需要看領導的層次，大部分領導層次都高，單位的氣氛就融洽，一兩個當頭的不懂嘛，給風氣都帶壞了。
曾經一個新入職的小弟對領導的不公正要求有點微詞，我跟他說：下次你見他別客氣，說“早晚我熬死你”！
阿飛的柔
必須要打招呼。
首先他是領導你是下屬，無論他人怎麼樣你都要打招呼，因為打招呼是你的事，你可以說領導好，你不要問一些吃飯沒之類必須要回應的招呼，只說早上好下午好之類的，做好自己該做的事。
其次是禮貌，假如你覺得他不好你就不打招呼那他對你會更加不好，會覺得你沒禮貌，還有可能會處處針對你，可能會和別的領導說你沒禮貌。
第三呢是對自己的一個歷練，磨一磨自己的銳氣，放下面子去賺錢，這個社會可以有尊嚴，但是不能整天把尊嚴掛嘴上，用自己的行動讓這個領導肯定你。
最後你不想呆的話就辭職吧，但是無論在哪都會有壞領導和壞同事。逃避不是最終的辦法。
ysho視頻分享
我見領導只是點頭示意，出於禮貌。但從不哈腰，因為我是男人，我憑本事掙錢吃飯!
我敬你是因為你坐在領導位置上了，但並不是我敬你的人品！
瘋言正語
在職場上，跟領導打招呼，領導只是哼一聲，或點點頭，這是再正常不過的事情了。
站在員工的角度，跟領導處理好關係，想得到領導重視和賞識的心態是可以理解的。
員工跟領導打招呼往往有三種心理。第一種是對方是領導，是自己的上級，自己是他/她的下屬，理應給領導打招呼。第二種是遇到領導，為避免尷尬，不得不打招呼。第三種就是想得到領導的重視和賞識，跟領導走進一點，親近一點了。
前兩種心理其實是很常見的，特別是第二種，在一些場合遇到領導，為避免尷尬，打招呼是很常見的。至於第三種，想得到領導的重視和賞識，想跟領導走近一點，親近一點，這就因人而異了，就得看自己的職場上進心和向上的企圖心了。
跟領導打招呼，領導只是哼一聲，並不是對下屬的不尊重。
身為員工，其實我們在跟領導相處的過程中要避免一種玻璃心態，對領導的舉止態度不要過於敏感了。給領導打招呼，領導只是哼一聲，就以為領導對自己不尊重，不禮貌，不重視，甚至看不起這種想法應極力避免。領導畢竟是領導，每天有領導要做的事情，有領導要想的問題。領導並不是無所事事的，所以一般情況下，就效率而言，站在管理的角度，如果下屬給領導打招呼，領導一般都是嗯一聲或點點頭就過了的。否則，試想每一個下屬給領導打招呼，領導都要上去悉心地攀談幾句，那會是什麼樣子。
領導的身份是管理者，平時很多時候是扮演“白臉”角色的。
領導身為管理者，在日常工作的過程中除了對員工的工作給予幫助之外，還要給員工下指標，監督和促進員工工作，在工作中很多時候是扮演“白臉”角色的。這也就註定領導跟下屬是有天然的距離感，有天然的心理鴻溝的。在這樣的情況下，領導要完全親近下屬，親近員工，對每一個員工像朋友，甚至像家人那樣對待是根本不可能的。身為員工，身為下屬，作為職場人，要理解這種身份的不同帶來的天然距離感。
領導跟下屬的關係本質上還是建立在勞動合同基礎上的利益合作關係。
所以員工跟領導的關係到底如何，親近與否，領導對自己重不重視，賞不賞識，本質上是由自己的能力，自己對公司或部門的業績貢獻決定的。自己的工作能力強，對公司或部門的業績貢獻大，領導自然會重視你，親近你，跟你關係更近一些。
另外，站在領導的角度，下屬對領導最大的尊重，其實並不是私下關係處得多好，而是能夠在業績上給領導撐起，為公司或部門創造更多業績。所以站在這個角度，如果自己能力一般，對公司或部門的業績貢獻一般，平時性格也比較內向，向上的企圖心不強。又不喜歡跟領導親近，主動向領導學習、請教，領導又憑什麼重視你，賞識你呢。
打鐵還需自身硬，樹立一個正確地職場觀。
本質上，下屬跟上級，員工跟領導是基於勞動合同的合作關係，對此身為職場人這一點要非常清楚。要明白自己來公司的目的，一是賺錢，二是某發展。而這些靠別人，靠領導是行不通的，全都得靠自己，憑自己的努力去爭取才有可能得到。雖然在日常工作中領導對自己的工作或多或少還是有一些支持跟幫助，但核心還是自己。自己能不能賺到錢，有沒有一個好的職業發展都取決於自己，本質上跟其他人，包括領導在內是沒有關係的。
所以，身在職場，樹立一個正確的職場觀，不要過於在意其他人對自己的看法，領導對自己怎麼樣。不要活在別人的世界裡，自己好好努力，做自己，對工作盡職盡責，以賺錢和發展為最終目的才最為重要。
每天分享職場那些事兒，歡迎[關注]潛力骨說職場。潛力骨說職場
我個人覺得領導是帶領著你實現人生價值的人，是帶領著你去掙錢改善生活的人。更是對你生活仕途上有幫助的人。所以我說不管這個領導是個年輕的還是特別傲慢的，價值很大的。你都應該主動的見到人家打個招呼，這是最起碼的禮貌，這也是單位一種企業文化。如果說你跟領導打招呼，領導只是輕輕的哼了一聲。這隻能說是領導的個人素質低下，但是你打招呼了反而顯得你這個人很懂禮貌，很尊重人。而且你也不要害怕他對你不理不睬而感覺到尷尬和冷場。其實你的主動示好完全是一種禮貌，如果遇到這樣不懂禮貌的人，你可以有的時候刻意的去躲開這個領導，有的時候避免跟他正面接觸，這樣的話他的表情他的態度也不會決定了你的心裡的不舒服。
所有的領導都是惹不起的，我記得我單位的小劉那時候剛從大學畢業。正是一個對社會還懵懂的孩子，可是這個孩子確實那種鑽研業務不懂得客套和禮貌的人。有一天他在單位的走廊裡看到了我們的主管領導，主管領導很熱情的跟他打了一聲招呼，他卻面無表情的點了一下頭。就為了這件事情，領導找了我好幾次告訴我找個藉口把他辭退算了。後來我跟領導說這個孩子業務還是不錯的，至於說情商確實是有些欠妥，讓他慢慢鍛鍊吧。經過幾年的摸爬滾打，這個小子還算爭氣，現在已經成為了我們領導眼中的骨幹，做人做事也比以前強多了，這就是變化，我想說的是，對待領導一定要有一種熱情，有一種尊重，別自己總覺得領導看不起你，你就不理領導，這就是一種惡性循環的現象，反而不利於工作，所以我說對待跟你不怎麼熱情的領導。咱們遠遠的躲開就算了。
