一、用错人是企业最大成本，错用人是企业最大风险。
二、员工在职不是因为能力，员工离职也不是因为能力，是企业最大的悲哀！
三、诱惑买来一时的忠于，企业良性的、科学的、可持续发展才是解决员工忠诚的基石。
老板用人之道：凡人有欲、欲生名利、驭之器也；真人有志，趋势利导，化异为同。
与即得利益者合作：利己为中心，对岗位的事感兴趣，对职场的事讲规则，对工作的事能忠守。
和有格局的人合伙：以事为中心，视参与的事为自己的事，站在公司利益并按规则办事，忠守职责、不为利诱惑。
企业用好两种人，利当头，业为根。实现让人人：“为利而来、为利而为、为利而荣”！
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