重线上运营 北京祥龙博瑞金杯店调查

开工了?开工了!

准备好了吗?时刻准备着!

——共克时艰 京城车企经销商(集团)大起底之北京祥龙博瑞金杯店

销售压力大/重线上运营 北京祥龙博瑞金杯店调查

新冠状病毒肺炎在全国肆虐,对中国经济和汽车产业的发展已经造成了不小的影响。尤其是汽车的线下销售,主机厂与经销商面临着前所未有的压力和挑战。

为减少对经销商合作伙伴的影响和经营压力,也为更好地服务用户和消费者,疫情发生以来,各大汽车厂商先后推出新举措和关怀政策。那么目前车企经销商的运营状态如何?又将怎样应对疫情带来的影响呢?

销售压力大/重线上运营 北京祥龙博瑞金杯店调查

针对车辆库存、销售压力、物流安排现状,以及在价格、渠道方面是否有政策变化等,网通社展开了对于北京地区车企经销商(集团)的特别调查,并与北京祥龙博瑞金杯店市场经理王科进行了沟通。

Q1:面对疫情,公司生存、运营状态如何?价格政策、渠道政策等方面有哪些变化?

王科:目前主要是进行线上运营,以电话营销为主。

Q2:现在库存状况如何?销售压力有多大?销量同比往年减少了多少?有何应对措施?

王科:目前看销售压力很大,集团正在统一检测线上运营情况 。

Q3:开工后日常工作如何安排?各部门(如售后、客服)工作难点是什么?如何应对?

王科:目前来看,会正常返岗工作。工作难点是,员工和客户均存在外地返京问题,人员和卫生安全保障压力较大。

Q4:针对疫情,物流方面做了怎样的安排(包括仓储和配送)?是否有紧急发货或调货现象?

王科:在物流和配货方面,北京祥龙博瑞金杯店将听从厂家安排。

Q5:厂家对经销商给予哪些特殊政策?目前还希望厂商在哪些方面给予帮助?

王科:希望厂家能够在网站资源上进行相应支持和补偿。

(图/文 网通社 孙琦)


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