没有名称就是最完美
这种分红很好分，合伙之前说好的按说好的分，没说好的，按出资比例分，但你夫妻经营，按市场上同工种给自己夫妻发放工资和绩效，当然，为了双方的合作愉快，你夫妻二人要吃点亏，不能把自己的工资、绩效、节假日、加班、五险等算得便宜一点，并跟合伙人解释清楚市场价格是怎样的，你自己是什么计算的，那些方面你是没计算的，让人家知道你的诚意和厚道……
东南一哥
合伙生意很难做，最基础的就是双方要互相信任，没有信任二字，这个生意很难做得起来。还有双方不能够太斤斤计较，太过计较，矛盾也就多，不论谁付出多付出少，既然是一起做生意，就要一视同仁。我和我表弟合伙做了十年的家具生意，十年来，我们从来没有伴过嘴，吵过架，每个人都在尽力为生意忙活，不亦乐乎。彼此互相相信对方。
简jian简jian丹丹
您好，可以按照这样算：
一、股份占比
朋友出20万，您出10万，那总资产就算30万。
朋友占三分之二的股权，您占三分之一的股权。
二、工资
你们夫妻在店里干活管理，但是朋友什么都不管，那可以根据市场价按月给你们夫妻发工资。
三、怎么分红
您朋友的分红：
[收入-支出（包括工资支出）]*2/3
您的分红：
[收入-支出（包括工资支出）]*1/3
也就是说，最终你们夫妻拿到的是净利润的三分之一，再加上你们二人的工资；您朋友拿到的是净利润的三分之二。
四、注意事项
合伙做生意，可以提前通过合同等形式约定双方的权利和义务，以及利润如何划分，这样可以通过法律的形式保障双方的权益。也能做到有据可依。
投融界服务
桥归桥，路归路。经管理者拿工资，股东不分红。根据现代企业制度，股东与经营者、职员的身份是分离的。合伙做生意，你夫妻与朋友皆出资，都是股东，凭所持股份享有经营成果，根据你们的出资情况比例是1：2。
朋友甩手不管，全由你夫妻二人经营管理，相当于你夫妻是职业经理人、企业职员。双方应约定你夫妻二人的报酬，通过“应付职工薪酬”科目进行税前扣除，而不是通过“利润分配— 分付股利”科目。
分红是税后利润的分配——股东分红，你们的经营管理付出是税前的费用扣除——工资薪酬。如果把工资通过税后利润列支则明显侵害了股东利益——合理合法税前扣除的费用却要税后分配，这样的核算违背了经济原则。
正确做法是，与朋友约定你夫妻薪酬，依法进行税前扣除，税后利润仍按股东出资比例分红。不要把工资扯进分红，两码事。
玄真子桑
首先，你应该珍惜你还有这样的朋友！说实话，是我，我不会投20万给你：1，总资本金才30万，实际管理人就是你夫妻还只出小头，证明你实力不济，现在创业太不容易，失败机率太大。试问你想过如果亏了，你怎么对朋友交待不？又如何分配亏损？2，觉得你这人格局有限，想法有问题！自己想创业，资本金又不够，可以借贷，每年按约定的市场利息还给借款人！小生意不要拉人入伙。又怕自己亏损太多不想承担，又怕成功了分别人多了吃亏！性格注定你商场不会太成功！商道即人道。学做生意，先学做人！
青菜大叔119
这不能一概而论，你可以这样：
1.以你夫妻管理或者技术入股，我的建议朋友是40%，你夫妻60%，因为你夫妻技术和管理占40%股，也就是你俩的技术和关键按20万元估计。因为这20万不是现在是作为股份存在的。你们投资30万现金生意应该不是很大，每年毛利50%（出去开支外）也就是15万应该不算少了，合伙人分6万，你夫妻俩9万，也就是你夫妻俩的工资也就是6万，这个应该不是很高，所以我以为这是底线，至于到底占多少股你们双方商量，当然你也别狮子大张口，你总的占股70%我认为是上限
2.给你夫妻俩工资单算，每年的分红总额是去除你俩的工资，当然你俩的工资不可能按行情去算，哪怕算行情工资的80%也行
以上就是我个人的看法。希望对题主有所帮助，如果感觉我说的有参考价值，敬请关注
努力了就会有
开心柚子果
个人认为：按投资金额分配股份，20万占2份，10万的占比1份，至于你们夫妻2人管理以及付出的劳动，按工人工资付相应工资，一个管理工资，（是大股东委托管理，大股东才有话语权的，当然得你们事先商量好）一个普通工人工资，偶尔妻子帮忙管理，也是理所应当的。很简单的。
个性女人33
说明你朋友相信你，投资20万，让你们自己管，你们应该感恩！不应该斤斤计较，虽然他没有管，只是想投资扶持你们，让你们有更好的生活。
我认为你们应该给朋友六成股份，四成由你们夫妻分。其实对于一个这么信任你们的朋友，赚到钱，他七，你三，都不为过。
这样他会更相信你，更愿意投资你们。
zhuo3559
这应该算一种投资行为，你出10万朋友出20万，就是按1：2的比例投资。干活不能算投资，根据工作难易程度确定工资。
你的工资按月或者按年拿都可以，双方事先应该有个约定，利润目标多少、干活的人基本工资多少。你朋友不管事，那么你也是管理者，如果亏损你应负什么责任，超额盈利后你应有什么奖励，这都是要事先说清楚的，不然就会扯皮，甚至朋友友谊也会荡然无存。年终结算时，扣除工资和对你的奖惩，剩余利润按1：2的比例分配。
再一种就是技术入股或管理入股，就是说按某种方式评估你的技术或管理的价值，折算成股份入股。但不管哪种方式，干活的人应该有工资，不过是多少的问题。
以上不管哪种方式，都应白纸黑字签订合同，而不是因为关系好，就不好意思提出来。
